...

Memoria

by user

on
Category: Documents
2

views

Report

Comments

Description

Transcript

Memoria
SOCIEDAD GENERAL DE AUTORES Y EDITORES
INFORME DE GESTIÓN
2014
Sociedad General de Autores y Editores. Informe de Gestión 2014
El presente Informe se encuentra a disposición del público en general en www.sgae.es, así como la información adicional exigida por la legislación
vigente.
Dirección editorial: Sociedad General de Autores y Editores. Edición: Departamento de Relaciones Institucionales y Comunicación. Coordinación editorial y producción:
Departamento de Publicaciones. Fundación SGAE. Asesoría literaria: Marisa Barreno. Diseño y maquetación: José Luis de Hijes. Impresión: Eventos y Sinergias, S.L.
Fecha de edición: mayo de 2015. M-16537-2015
3
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
ÍNDICE
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN
[04]
01
CARTA DEL PRESIDENTE DE LA SGAE
[07]
02
INFORME DEL DIRECTOR GENERAL
[09]
03
INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
[11]
04
SOCIOS
[17]
05
INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS
Artes Escénicas y Musicales
Comunicación Pública
Radiodifusión y Cable
Soportes
Redes digitales
Gestión Internacional
[23]
06
RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN
[38]
07
SEGUIMIENTO LEGISLATIVO INTERNACIONAL
[42]
08
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
[43]
09
CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO
10
INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
Ingresos Sociales y Derechos Repartidos
Balance de Situación
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
[52]
[45]
4
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SO
C I OS
Ó
RGANOS
D E GOB IER N O (a 31 de diciem bre de 201 4)
JUNTA DIRECTIVA
Presidente
José Luis Acosta Salmerón
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Manuel Aguilar Figuero
Joan Albert Amargós Altisent
Luis Bolin Domecq
Vicepresidentes
José Ignacio Campillo Reino
Fermín Cabal Riera
Colegio de Obras de Gran Derecho
Juan Carmona Amaya
José Miguel Fernández Sastrón
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
José Miguel Fernández Sastrón
Miguel Hermoso Torres
Colegio de Obras Audiovisuales
Jesús Glück Sarasibar
Carlos Martínez Ortiz (M 20, S.L.)
Colegio Editorial
Jayme Marques Serrano
Manuel de la Calva Diego
Mónica Fernández de Valderrama Díaz
Javier Losada Calvo
Mercedes Rodríguez Vázquez
(Mercedes Ferrer)
Francisco Javier Ruibal de Flores Calero
Consejeros de Honor
Jaime de Armiñán Oliver
Antón García Abril
Joan Guinjoan Gispert
José Manuel Soto Alarcón
Manuel Rafael Villalta Alonso
José Zárate Rodríguez
Colegio Editorial
EMI Music Publishing Spain
Leire Alcalde Viviano
M 20, S.L.
Carlos Martínez Ortiz
Peermusic Española, S.A.
Rafael Aguilar Grabowski
SEEMSA (Sociedad Española
de Ediciones Musicales)
Manuel López-Quiroga y Clavero
SONY ATV Music Publishing (Spain),
LLC, S en C
Juan Ignacio Alonso Puig
Teddysound, S.L.
María Teresa Alfonso Segura
Universal Music Publishing, S.L.
Rafael Artero Montalván
Warner Chappell Music Spain, S.A.
Álvaro de Torres Zabala
Colegio de Obras Audiovisuales
José Luis Acosta Salmerón
Colegio de Obras de Gran Derecho
Carles Alberola Ortiz
Ana Isabel Álvarez-Diosdado Gisbert
Fermín Cabal Riera
Eva María Garrido García
(Eva Yerbabuena)
Mariano Marín Rioja
Paloma Pedrero Díaz-Caneja
Lluís Arcarazo Martínez
Julia Altares Medina
Mercedes Cruz Herrera
Enric Gomà Ribas
Miguel Hermoso Torres
Ángel Illarramendi Larrañaga
Inés París Bouza
Imanol Uribe Bilbao
CONSEJO DE DIRECCIÓN
Presidente
José Luis Acosta Salmerón
Colegio de Obras de Gran Derecho
Colegio de Obras Audiovisuales
Carles Alberola Ortiz
Julia Altares Medina
Fermín Cabal Riera
Enric Gomà Ribas
Imanol Uribe Bilbao
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Manuel Aguilar Figuero
Mónica Fernández de Valderrama Díaz
José Miguel Fernández Sastrón
Javier Losada Calvo
José Zárate Rodríguez
Colegio Editorial
M 20, S.L.
Carlos Martínez Ortiz
SONY ATV Music Publishing (Spain),
LLC, S en C
Juan Ignacio Alonso Puig
Warner Chappell Music Spain, S.A.
Álvaro de Torres Zabala
5
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
Ó RGANOS D E GESTIÓN (a 31 de diciem bre de 201 4)
CONSEJOS TERRITORIALES (miembros natos)
Andalucía
Galicia
Presidente (Pequeño Derecho)
Manuel Marvizón Carvallo
Presidente (Pequeño Derecho)
Juan Pablo Rivas Pires
Colegio de Obras de Gran Derecho
Antonio Díaz Gutiérrez del Álamo (Antonio Álamo)
Antonio Manuel Meliveo Mena
Colegio de Obras de Gran Derecho
Vicente González Montoto
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Francisco Javier Fernández Soto
Alfonso Román Ramiro
Rodrigo Romaní Blanco
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Francisco José Arcángel Ramos (Arcángel)
Jesús Carmona González (Jesús Bola)
José Ignacio García Lapido
Colegio de Obras Audiovisuales
María Purificación Seixido Gómez
Victoriano Sierra Ferreiro
Colegio de Obras Audiovisuales
Arturo Cid Franco
Antonio Gonzalo García
Colegio Editorial
Crótalo Ediciones, S.L. (Eloy Pérez Hidalgo)
Colegio Editorial
Boa Música Editorial, S.L. (Alma Martínez Ortega)
Cataluña
Madrid
Presidente (Pequeño Derecho)
Eduard Iniesta Torres
Presidente (Pequeño Derecho)
Federico Vaona
Colegio de Obras de Gran Derecho
Pedro (Pera) Tantiñá Almela
Joan Vives i Sanfeliu
Colegio de Obras de Gran Derecho
Mariano Díaz Rodríguez
Yolanda García Serrano
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Xavier Capellas Sans
Joaquim Antoni Sunyer Llop (Max Sunyer)
Ignasi Tarrés García (Natxo Tarrés)
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Rubén Rebolleda Herreros
Juan José Suárez Escobar (Pakete)
Adolfo Viguera López de Murillas
Colegio de Obras Audiovisuales
Pere-Jordi Español i Castells (Piti Español)
Joel Joan i Juvé
Colegio de Obras Audiovisuales
Rafael Antonio Galán Pérez
Silvia Pérez de Pablos
Colegio Editorial
Ediciones Musicales Clippper’s, S.L. (Juli Guiu Marquina)
Discmedi, S.A. (Alex Eslava)
Colegio Editorial
BMG Rights Administration Spain, S.L.U. (Daniela Bosé)
Ediciones Joaquín Rodrigo, S.A. (Cecilia León Rodrigo)
Comunidad Valenciana
País Vasco
Presidente (Pequeño Derecho)
José Llopis Osca (Pep Llopis)
Presidente (Audiovisual) Xabi Puerta Colegio de Obras de Gran Derecho
Juli Disla Sanz
Santiago Sánchez Serra
Colegio de Obras de Gran Derecho
Oscar Castaño Baleiron (Garbitxu)
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
José Manuel Casañ Fernández
Mª Carmen García Martín (Mamen García) Ignacio Mañó Guillén (Nacho Mañó)
Colegio de Obras Audiovisuales
Enric Murillo Arce
Rodolf Sirera Turó
Colegio Editorial
Interpretaciones Artísticas, SS, S.L. (Miguel Jiménez Luján)
Piles Editorial de Música, S.A. (Jesús Piles Ferrer)
Colegio de Obras de Pequeño Derecho
Aitor Amezaga Asensio
Aitor Furundarena Usabiaga
Colegio de Obras Audiovisuales
Gregorio Muro Arriet
Colegio Editorial
Editorial Cascoporro, S.L. (Elixabete Ibarra González)
Elkarlanean, S.L. (Anjel Valdés)
6
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SÓ
ORGANOS
C I OS
D E GESTIÓN (a 31 de diciem bre de 201 4)
DIRECCIONES DE ZONA
Zona Canarias
Cristina del Río Fresen
Zona Noroeste (Galicia, Asturias y Cantabria)
Juan Carlos Fernández Fasero
Zona Cataluña y Baleares
Ramon Muntaner Torruella
Zona Norte (Euskadi, Aragón, Navarra y La Rioja)
Ignacio Casado Casado
Zona Centro
(Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura)
Coordinación
Jorge Yacobi Serfaty
Zona Sur (Andalucía, Ceuta y Melilla)
Coordinación
Verónica Repiso Rubio
Zona Comunidad Valenciana y Murcia
Antonio Martínez Bodi
DELEGACIONES EN EL EXTRANJERO
Brasil
Maria Rita Araújo
México, Centroamérica y República Dominicana
José Enrique Fernández
Cuba
Darsi Fernández Maceira
Sudamérica (excepto Brasil)
Lorena Carolina Campos
Estados Unidos
Eddie Fernández Sánchez
EQUIPO DIRECTIVO
Dirección General
Enrique Gómez Piñeiro
Secretaría General
Carlos López Sánchez
Dirección de Comunicación Pública
y Red Territorial
Jesús López Palmero
Dirección de Radiodifusión,
Soportes y Copia Privada
Carlos Casado Deleito
Dirección de Derechos Digitales
Clemente Sánchez Delgado
Dirección de Relaciones
Institucionales y Comunicación
Dirección Económico-Financiera
Dirección de Recursos Humanos
Luis Felipe Palacios Arroyo
Dirección de Servicios Jurídicos
Coordinación
Cristina Perpiñá-Robert Navarro
Dirección Internacional
Miguel Voces Gómez
Dirección de Sistemas de Información
Antonio Jiménez Serrano
Dirección de Operaciones
Elisa García Villar
Dirección de Socios
Carmen Pacheco Ronda
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
Querido amigo, querida amiga:
01
CARTA
DEL PRESIDENTE
DE LA SGAE
© Luis Camacho
7
José Luis Acosta Salmerón
Debemos buscar soluciones de consenso
a retos como la difusión digital de contenidos
protegidos
Las cuentas auditadas muestran una ligera
mejoría de los ingresos sociales obtenidos
durante 2014
En este Informe de Gestión me corresponde realizar una
reflexión en torno a los acontecimientos que han marcado
la actualidad de la SGAE a lo largo del año 2014.
A ningún socio o persona relacionada con la entidad se
le escapa que este no ha sido un año fácil. Empezando por
la controvertida reforma de la ley de propiedad intelectual,
que supuso un derroche de esfuerzo por parte de toda la
organización para tratar de modificar aquellos aspectos
que desprotegían a nuestros socios, y terminando por la
convocatoria adelantada de elecciones a la Junta Directiva.
En cuanto al primero de los hitos, no cabe duda de que
se lograron algunos de los objetivos perseguidos tanto por
la SGAE como por el resto de entidades que representan
a los titulares de derechos de propiedad intelectual. Sin
embargo, es necesario hacer hincapié en la oportunidad
perdida que supone reformar una ley para no beneficiar en
casi nada a los profesionales de la creación. El tiempo y el
esfuerzo malgastados en las leves modificaciones que la
nueva ley ha implementado deberían haberse invertido en
realizar un riguroso análisis previo del sector creativo de
nuestro país. En virtud de los datos que arrojase ese mapa
de situación, se trataría de definir una estrategia de calado
en la que la cultura se convierta en el epicentro de las políticas públicas, para construir país en torno a ella.
Desafortunadamente, no ha sido así, y el texto aprobado en noviembre anuncia una nueva reforma integral de
la propiedad intelectual para la próxima legislatura. Como
no puede ser de otra forma, la SGAE permanecerá atenta
y a disposición de todos los representantes institucionales
para la búsqueda de soluciones de consenso ante los retos
que nuestros socios deben afrontar, sobre todo, en el ámbito de la difusión digital de contenidos protegidos.
Precisamente en este frente, en 2014 fue necesario incrementar los esfuerzos por dar a conocer a las instituciones europeas las consecuencias que conllevaría una legislación volcada en el apoyo a la industria tecnológica para
la creación artística de nuestro continente. Tanto a través
de las organizaciones internacionales de las que formamos
parte como por nuestros propios medios, el pasado año
pusimos en contacto a autores y responsables públicos
europeos con el objetivo de que el legislador conociese en
primera persona los efectos de la desregulación en materia
de propiedad intelectual.
Al margen de los condicionantes exógenos, que sin
embargo afectan muy directamente al funcionamiento de
nuestra entidad, quisiera referirme a la no aprobación de la
Gestión y las Cuentas Anuales 2013 en la Asamblea Gene-
8
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
CARTA D E L P RE S IDEN TE DE LA SGA E
La labor desarrollada por los Consejos
Territoriales ha cubierto todas las expectativas
ral de Socios celebrada en junio de 2014, que ocasionó el
adelanto electoral a 2015.
A este respecto, considero que debo entonar un mea culpa en nombre de los miembros de la Junta Directiva por no
haber sido capaces de consensuar puntos de encuentro entre
las distintas posturas, férreamente defendidas en el seno del
propio órgano de dirección. Esa ruptura originó la falta de apoyo de los socios a la gestión y a unas cuentas anuales que, por
otra parte, reflejan fielmente lo sucedido en el ejercicio 2013.
Como cada año, este Informe recoge los datos extraídos de cada área de gestión de la SGAE, así como las
cuentas auditadas, que muestran una ligera mejoría en los
ingresos sociales obtenidos durante 2014. Al igual que en
ejercicios anteriores, pesa el lastre de las deudas contraídas por el ya caduco proyecto inmobiliario ARTERIA, la
subida del IVA sobre los productos y servicios culturales,
y la crisis económica que tanto ha afectado al consumo y
al cierre de negocios de usuarios de nuestros contenidos.
En todo caso, se atisban ya síntomas de recuperación
en los ingresos percibidos por la publicidad en los medios
de comunicación, en el pago de las deudas contraídas en
ejercicios anteriores por las administraciones públicas y en
la disminución de la morosidad gracias a la aplicación del
Plan de Pagos. Todo ello ha contribuido a que, finalmente,
nuestros ingresos sociales se incrementen un 0,45 %, es
decir, superen los 260.000 euros.
Iniciamos 2014 con un buen número de planes ambiciosos en el terreno de la gestión interna, como la puesta
en práctica de nuevos procesos y la mejora de los actuales
con la apuesta por el ámbito digital, que ya dispone de su
propio departamento en la SGAE. Además, se ha reforzado
el área Audiovisual para prestar a los creadores un servicio
de mayor calidad, eficiencia y transparencia, cuyos resultados serán visibles a corto plazo. Otra de las áreas de
trabajo que ha sido necesario fortalecer es la asistencial,
en paralelo a la dura crisis económica que está golpeando, con especial incidencia, a nuestros creadores. En concreto, la SGAE ha impulsado con decisión programas de
ayudas a socios que no disponían de recursos para cubrir
sus necesidades vitales básicas, acompañándolos en la
gestión de recursos públicos o mediante la concesión de
apoyos económicos a través de distintos programas, que
alcanzaron los 589.790 euros.
Seguimos peleando por el reconocimiento
de la dignidad del autor como base
fundamental de todo el proceso creativo
También merece particular atención la labor desarrollada
por los Consejos Territoriales, que, tanto en lo relativo a su
tarea coordinadora de las acciones de promoción que desarrolla la Fundación SGAE como en la de acercamiento en
sus respectivos territorios al trabajo que la SGAE realiza a
favor de los socios, han cubierto las expectativas. Se cumplen ahora los dos años que se habían fijado como periodo
de prueba de esta nueva estructura orgánica, y considero
que, sin duda, ha sido un acierto su creación y que su rendimiento se ampliará y mejorará con el rodaje y el paso del
tiempo.
Por último, quisiera poner en valor el capital humano
que compone la Sociedad General de Autores y Editores:
sus socios.
En el acto de celebración del 115 aniversario de la entidad,
en 2014, rendimos reconocimiento a aquellos que trabajan en
la creación artística desde hace más de cincuenta años. Un
entrañable encuentro que sirvió para homenajear a quienes
se han esforzado durante tantos años para que nuestra cultura siga siendo una de las más influyentes del mundo. Aprovecho estas líneas para recordar, en nombre de la entidad, a
aquellos que nos dejaron en 2014: Adelaida García Morales,
Ana M.ª Moix, Antonio Morales (Junior), Coco Fernández,
Dunia Ayaso, Félix Grande, Joaquín Grau, Juan Formell, Jul
Bolinaga, Leopoldo Panero, M.ª Ángeles López Rico, Pablo
Olivares, Paco de Lucía, Pedro Pubill (Peret), Rafael Frühbeck
de Burgos, Ramiro Pinilla y Santiago Vicente Feliú…
Asimismo, he de agradecer el elevado compromiso de
los más de cuatrocientos profesionales que componen actualmente la plantilla de la SGAE, y que nos han permitido
afrontar con solvencia los retos de un sector tan complejo
como el de la gestión colectiva en una coyuntura socioeconómica tan difícil como la presente.
Como tuve la oportunidad de señalar en el acto de celebración del 115 Aniversario de la SGAE: “Se han logrado
objetivos, pero seguimos peleando por el reconocimiento
de la dignidad del autor como base fundamental de todo el
proceso creativo”.
Este ha sido y seguirá siendo mi único propósito al frente de la Sociedad General de Autores y Editores.
José Luis Acosta Salmerón
Presidente de la SGAE
9
S G AE
02
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SIRVIENDO A LOS CREADORES
LA FORTALEZA DE LA UNIÓN
INFORME
DEL DIRECTOR GENERAL
Enrique Gómez Piñeiro
El valor económico de las descargas ilegales
supera los 14 mil millones de euros
Los préstamos sobre derechos de autor
han superado los 13 millones de euros,
que han cubierto las solicitudes
de 1.200 socios
A pesar de que no nos encontramos en el mejor de los escenarios posibles, en 2014 la Entidad ha demostrado que continúa siendo un soporte vital para los creadores y la creación.
Se han incorporado 4.000 nuevos miembros a la Sociedad,
que alcanza así la cifra de 115.000 administrados (creadores y
editores). Los ingresos sociales generados por la explotación
de sus obras han ascendido a 261 millones de euros, que han
permitido repartir 241 millones de euros, casi un 4 % más que
en el ejercicio precedente, entre más de 238.000 autores y
editores de España y del resto del mundo (34.000 socios directos y 204.000 creadores miembros de sociedades de gestión de derechos extranjeras cuyas obras representamos).
Estos datos, sin duda, corroboran la sostenibilidad del modelo de gestión colectiva, incluso en un momento de crisis económica con un IPC negativo del 1 % (al que se encuentran
vinculadas todas nuestras tarifas de tanto alzado), una tasa de
paro cercana al 24 %, una tasa de morosidad de la banca que
ronda el 13 %, un demencial IVA cultural que sigue empobreciendo la cultura del país, y un descabellado incremento del
26 % en el valor económico de las descargas ilegales que superan ya los 14 mil millones de euros.
La SGAE pone a disposición de los usuarios un amplio
repertorio multidisciplinar de obras, de un catálogo prácticamente universal, que genera la fuerza suficiente para negociar con los clientes de forma más equilibrada y protegida el fruto del trabajo de los autores. En este ejercicio, se
registraron más de 700 mil nuevas obras, con las que alcanzamos los 10,1 millones de obras registradas, de las
que 1,4 millones corresponden a socios directos SGAE, y
más de 80 millones de obras representadas.
A pesar de los cambios acaecidos en nuestra organización y en los entornos en los que se desarrolla nuestra actividad, nuestras misiones siguen siendo administrar los derechos de los autores para repartirlos de la forma más eficaz y
eficiente posible, promover y sostener la creación, y defender
y proteger a los miembros de la Entidad. Así, los préstamos
sobre derechos de autor para financiar proyectos creativos o
para ayudar a los socios en periodos de inactividad laboral
han superado los 13 millones de euros en el ejercicio, para
apoyar a un total de 1.020 socios. Complementar la eficiencia
económica con el desarrollo de una cultura social solidaria
seguirá siendo una prioridad para la SGAE.
Con el permanente empeño por mejorar los procesos,
en 2014 conseguimos que 59.024 autores utilizaran el registro electrónico, frente a 14.257 que continuaron optando por el papel. Las mejoras en la metodología para la
10
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
I NFO RM E D E L D I RECTOR GEN ER A L
Complementar la eficiencia económica
con el desarrollo de una cultura social solidaria
continuará siendo prioritario
identificación de obras a través de la huella digital aplicada
a las grabaciones de emisoras de radio y en discotecas
han permitido incrementar su identificación en un 39 %.
El futuro pasa por ser conscientes de que todavía queda mucho por hacer, pasa por consolidar el cambio y las
reformas emprendidas para conseguir el necesario clima
de estabilidad en la gestión, sin incertidumbres, sin dañar
el crédito ni la imagen de la Entidad, que, solo bajo estas
premisas, puede luchar para conseguir las mejores posiciones y los mejores rendimientos para sus miembros en
los mercados en los que se utilizan sus obras.
Gestionar cuando hay dinero o cuando la morosidad es
baja resulta muy fácil, incluso se ha solido premiar, pero
cuando no son esas las circunstancias, como en el momento presente y probablemente en el futuro inmediato, es
cuando se demuestra el valor de cada decisión, de cada
paso, el valor de los esfuerzos, el valor de cada euro que se
recauda y se reparte.
Más de 320.000 clientes/locales abonan cada año los
derechos que después se reparten entre nuestros socios,
clientes gestionados, la mayor parte de ellos, por una cada
vez más eficaz Red Territorial de oficinas y Representantes
extendida por toda la geografía del Estado. Son usuarios
de un vasto y amplio tejido empresarial que va desde emisoras de radio y televisión públicas y privadas a plataformas digitales, operadores de cable, empresas de ambientación musical, venta de soportes discográficos, redes
digitales, salas de exhibición cinematográfica o de representaciones teatrales, de ballet, de danza, de ópera o zarzuela, espectáculos de variedades, circo, ilusionismo y
prestidigitación, parques temáticos y de atracciones, gimnasios, bares-cafés-restaurantes, discotecas, bares musicales, hoteles, comercios de todo tipo, asociaciones recreativas, academias de baile, salones de celebraciones,
empresas de transporte público o privado, grandes almacenes y superficies, instituciones públicas (ayuntamientos,
diputaciones, comunidades autónomas…) y lugares de
Gestionamos más del 70 % de los derechos
de propiedad intelectual que genera nuestro
país
trabajo, por citar algunos de ellos, a los que hay que añadir
los más de 125.000 eventos controlados en auditorios,
pabellones deportivos y recintos e instalaciones cerrados o
al aire libre en los que se utilizan las obras de nuestros
miembros. Asimismo, 153 sociedades extranjeras, que
cubren 219 territorios, han depositado su confianza en
nuestra gestión a través de 282 contratos de reciprocidad.
La velocidad a la que se desarrollan las nuevas tecnologías, los nuevos hábitos de consumo cultural, las nuevas
formas de explotación de los repertorios, los nuevos agentes de la industria cultural y de contenidos, la globalización
de los mercados y las corrientes legislativas y regulatorias
en torno a la modernización del derecho de autor en el entorno europeo, representan nuevos retos en los que la unidad de convicciones y de acción serán factores claves de
éxito. En esta línea, la integración en proyectos entre entidades de gestión como ARMONIA y la permanencia y participación activa en organizaciones internacionales como la
CISAC, la GESAC y la SAA nos darán el respaldo y la capacidad para conseguir una más justa remuneración para los
creadores en los derechos digitales, para seguir desempeñando un papel decisivo en la defensa de los derechos de
los creadores tanto ante el regulador nacional como ante el
europeo —el eslabón más débil en la cadena de valor de las
industrias culturales—, y ello a pesar de que sin la creación
no existirían dichas industrias: todo comienza con la creación de la obra.
Vamos a seguir trabajando con un equipo de personas
entusiasta y unido que cree firmemente en el presente, en
el futuro y en la razón de ser de la Entidad para cumplir con
sus misiones. Somos la primera entidad de gestión de derechos de propiedad intelectual en España, ya que ingresamos más del 70 % de los que genera este país, y seguimos
manteniendo, a pesar de muchos, la quinta posición en
Europa, y la octava en el mundo.
Tenemos una historia de más de 115 años que no debemos, ni podemos, olvidar.
11
S G AE
03
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
INFORME
DE GOBIERNO CORPORATIVO
Como ya es habitual en cada informe anual, este es el
espacio reservado para ofrecer el detalle de la configuración de los órganos de gobierno y control de la entidad
a lo largo de 2014, informar de las sesiones de trabajo y
dar cuenta de las respectivas remuneraciones abonadas
en concepto de dietas.
REGLAS APLICABLES DURANTE 2014
Estatutos sociales de la SGAE, cuya última modificación
fue aprobada por Resolución del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de 27 de febrero de 2013; Estatutos Sociales de la Fundación SGAE de 9 de enero
de 1997, cuya última modificación se acordó por el Patronato de la Fundación SGAE el 27 de junio de 2014, y
Reglamento interno de la SGAE.
I NFO RM E D E GO BIER N O COR POR ATIVO
14.179,49 €
Aguilar Grabowski, Rafael (Peermusic
Española, S.A.)
15.134,68 €
15.134,68 €
6.356,57 €
Alberola Ortiz, Carles
23.555,21 €
23.108,41 €
Alcalde Viviano, Leire
(EMI Music Publishing Spain, S.A.)
15.217,41 €
15.217,41 €
Alfonso Segura, María Teresa (Teddysound, S.L.)
44.826,82 €
42.637,02 €
Alonso Puig, Juan Ignacio
(SONY ATV Music Publishing Spain)
33.470,95 €
33.470,95 €
Altares Medina, Julia
44.100,12 €
44.061,82 €
Álvarez-Diosdado Gisbert, Ana Isabel
15.993,30 €
15.993,30 €
Amargós Altisent, Joan Albert
27.660,56 €
26.587,36 €
1.073,20 €
11.166,70 €
Arcarazo Martínez, Lluís
22.372,16 €
22.252,76 €
119,40 €
9.346,18 €
Armiñán Oliver, Jaime de (HONORÍFICO)
12.289,75 €
12.289,75 €
5.161,75 €
Artero Montalván, Rafael
(Universal Music Publishing, S.L.)
21.134,77 €
21.134,77 €
8.876,59 €
Bolin Domecq, Luis
9.995,42 €
9.791,82 €
Cabal Riera, Fermín
61.769,68 €
61.769,68 €
25.943,35 €
Calva Diego, Manuel de la
13.065,64 €
13.065,64 €
5.487,61 €
Campillo Reino, José Ignacio
16.138,07 €
16.138,07 €
6.778,04 €
Carmona Amaya, Juan José
21.554,06 €
21.554,06 €
9.052,72 €
Cruz Herrera, Mercedes
20.554,20 €
20.364,00 €
190,20 €
8.552,92 €
Fernández de Valderrama Díaz, Mónica
32.494,35 €
32.461,35 €
33,00 €
13.633,79 €
Fernández Sastrón, José Miguel
60.877,81 €
60.161,77 €
716,04 €
25.268,05 €
García Abril, Antón (HONORÍFICO)
12.289,75 €
12.289,75 €
5.161,75 €
Garrido García, Eva María (Eva Yerbabuena)
13.031,40 €
13.031,40 €
5.473,21 €
Glück Sarasibar, Jesús
16.078,85 €
16.078,85 €
6.753,11 €
Gomà Ribas, Enric
43.432,84 €
42.674,94 €
757,90 €
17.923,47 €
2.689,21 €
2.571,06 €
118,15 €
1.079,86 €
Hermoso Torres, Miguel
50.057,68 €
49.138,73 €
918,95 €
20.638,32 €
Illarramendi Larrañaga, Ángel
27.727,67 €
25.572,82 €
2.154,85 €
10.740,58 €
López-Quiroga y Clavero, Manuel (SEEMSA)
17.979,61 €
17.979,61 €
Losada Calvo, Javier
31.011,52 €
30.909,57 €
Marín Rioja, Mariano
22.691,67 €
22.691,67 €
9.530,50 €
Marques Serrano, Jayme
13.324,27 €
13.324,27 €
5.596,23 €
Martínez Ortiz, Carlos (M 20, S.L.)
39.838,20 €
39.838,20 €
16.732,15 €
París Bouza, Inés
19.924,35 €
19.924,35 €
8.368,26 €
Pedrero Díaz-Caneja, Paloma
14.347,46 €
14.185,71 €
Rodríguez Vázquez, Mercedes
(Mercedes Ferrer)
20.881,26 €
20.881,26 €
8.475,99 €
8.074,98 €
401,01 €
3.391,51 €
Ruiz Onetti, Antonio
16.006,72 €
15.924,25 €
82,47 €
6.248,33 €
Soto Alarcón, José Manuel
14.417,69 €
14.417,69 €
6.055,48 €
Torres Zabala, Álvaro de
(Warner Chappell Music Spain, S.A.)
28.764,01 €
28.764,01 €
12.080,94 €
Uribe Bilbao, Imanol
24.159,04 €
24.159,04 €
10.146,85 €
Villalta Alonso, Manuel Rafael
12.667,35 €
12.667,35 €
5.320,33 €
Zárate Rodríguez, José
44.117,54 €
43.547,31 €
Ruibal de Flores Calero, Francisco Javier
TOTAL DIETAS Y NÚMERO DE REUNIONES
1.049.521,04 €
5.475,11 €
9.705,57 €
6.391,34 €
2.189,80 €
17.907,58 €
14.057,86 €
38,30 €
18.506,04 €
6.717,20 €
203,60 €
4.112,60 €
7.551,39 €
101,95 €
161,75 €
12.982,07 €
5.958,00 €
8.770,16 €
570,23 €
14.443,78 €
18.289,96 €
434.293,99 €
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
12
15
OBRAS
PEQUEÑO DERECHO
OBRAS
GRAN DERECHO
SEGUIMIENTO
CONVENIO
COLABORACIÓN
SGAE-F. SGAE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ENLACE SGAE-MAE
•
DICTÁMENES
Y CONFLICTOS
•
•
•
•
•
•
DISCIPLINARIO
33.760,71 €
EDITORES
33.760,71 €
446,80 €
2.299,58 €
OBRAS
AUDIOVISUALES
Aguilar Figuero, Manuel
Guinjoan Gispert, Joan (HONORÍFICO)
4.166,18 €
SEPARACIÓN
BOLSAS TV
5.475,11 €
COMITÉS PROFESIONALES
ESTUDIOS (CIMEC)
9.641,29 €
ASUNTOS
INTERNACIONALES
Acosta Salmerón, José Luis
CONTROL REPARTO
DERECHOS
REPRODUCCIÓNDISTRIBUCIÓN
(continúa en página sgte.)
CONTROL REPARTO
DERECHOS
COMUNICACIÓN
PÚBLICA
IMPORTE
RETENCIÓN
CONTROL REPARTO
DERECHOS
DRAMÁTICOS
IMPORTE
EXENTO
COMISIONES
MADRID
IMPORTE
NO EXENTO
GALICIA
IMPORTE
BRUTO
ANDALUCÍA
Configuración
y dietas percibidas
CATALUÑA
ÓRGANOS
DE GOBIERNO Y CONTROL
CONSEJO DE DIRECCIÓN
CONSEJOS TERRITORIALES
JUNTA DIRECTIVA
DIETAS
COMUNIDAD
VALENCIANA
IN FO R M E D E GESTIÓ N
P. VASCO
S G AE
MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA
12
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
5
10
12
11
6
•
2
1
•
•
11
•
•
2
2
•
•
•
•
0
0
3
7
7
2
3
5
2
1
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
I NFO RM E D E GO BIER N O COR POR ATIVO
•
•
•
•
•
•
•
•
EST. CON DAMA NVA.
CALIF. AUTORAL
OBRAS AUDIOV.
EST. CON DAMA NVO.
SIST. REC./REP. REPERT.
AUDIOV. TV
FRANJAS HORARIAS
REFORMA COMISIONES
Y G. T.
JAZZ
SINFÓNICOS
•
FLAMENCO
•
•
Aguilar Grabowski, Rafael (Peermusic
Española, S.A.)
COREOGRAFÍA
•
•
AUTORAS
•
•
ENTORNO DIGITAL
BUENAS PRÁCTICAS
CATA
•
ANÁLISIS FORMATO
LIQUIDACIONES SOCIOS
•
Aguilar Figuero, Manuel
ANÁLISIS
DILIGENCIAS PREVIAS
Acosta Salmerón, José Luis
ACTIVIDADES
PREVISIÓN SOCIAL
Configuración (continuación)
ESTATUTOS
Y REGLAMENTO
ÓRGANOS
DE GOBIERNO Y CONTROL
GRUPO TRABAJO
PERMANENTE J. D.
GRUPOS DE TRABAJO
•
Alberola Ortiz, Carles
•
•
Alcalde Viviano, Leire
(EMI Music Publishing Spain, S.A.)
Alfonso Segura, María Teresa (Teddysound, S.L.)
•
Alonso Puig, Juan Ignacio
(SONY ATV Music Publishing Spain)
•
Álvarez-Diosdado Gisbert, Ana Isabel
•
•
•
•
Altares Medina, Julia
•
Amargós Altisent, Joan Albert
•
•
•
•
Arcarazo Martínez, Lluís
Armiñán Oliver, Jaime de (HONORÍFICO)
•
Artero Montalván, Rafael
(Universal Music Publishing, S.L.)
•
•
•
•
•
Bolin Domecq, Luis
Cabal Riera, Fermín
•
•
•
•
•
Calva Diego, Manuel de la
•
Campillo Reino, José Ignacio
MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA
13
•
Carmona Amaya, Juan José
•
•
Cruz Herrera, Mercedes
•
Fernández de Valderrama Díaz, Mónica
Fernández Sastrón, José Miguel
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
García Abril, Antón (HONORÍFICO)
•
Garrido García, Eva María (Eva Yerbabuena)
•
•
Glück Sarasibar, Jesús
Gomà Ribas, Enric
•
•
•
Guinjoan Gispert, Joan (HONORÍFICO)
Hermoso Torres, Miguel
•
•
•
•
•
•
Illarramendi Larrañaga, Ángel
•
López-Quiroga y Clavero, Manuel (SEEMSA)
•
•
Losada Calvo, Javier
•
Marín Rioja, Mariano
•
Martínez Ortiz, Carlos (M 20, S.L.)
•
•
•
•
•
París Bouza, Inés
•
Pedrero Díaz-Caneja, Paloma
•
•
•
•
•
Rodríguez Vázquez, Mercedes
(Mercedes Ferrer)
•
•
•
Ruibal de Flores Calero, Francisco Javier
Ruiz Onetti, Antonio
•
•
Marques Serrano, Jayme
•
•
•
•
Soto Alarcón, José Manuel
•
Torres Zabala, Álvaro de
(Warner Chappell Music Spain, S.A.)
•
•
Uribe Bilbao, Imanol
•
Villalta Alonso, Manuel Rafael
•
Zárate Rodríguez, José
NÚMERO DE REUNIONES
41
12
6
0
•
0
3
3
1
3
3
3
2
•
2
1
2
0
0
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
ISNFO
O C IRM
OSE D E GO BIER N O COR POR ATIVO
DIETAS
IMPORTE
BRUTO
Albert Brotons, Antonio Ramón
IMPORTE
NO EXENTO
IMPORTE
EXENTO
IMPORTE
RETENCION
PERTENENCIA A ÓRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
258,63 €
258,63 €
54,31 €
Amezaga Asensio, Aitor
1.034,52 €
1.034,52 €
217,24 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
Arcángel Ramos, Francisco José (Arcángel)
2.154,48 €
2.154,48 €
452,43 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
Bas Garraus, Paula
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO TRABAJO: Jazz
Berruezo Chaves, Emanuel (Manuel Segovia)
775,89 €
775,89 €
162,93 €
GRUPO TRABAJO: Coreografía
Biern Boyd, Claudio
COMISIÓN: Control Reparto Dchros. Dramáticos
GRUPO TRABAJO: Entorno Digital
Bosé, Daniela (BMG Rights Adminsitration
Spain, S.L.U.)
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Briongos Molero, Javier (Unión Musical
Ediciones Musicales, suplente)
1.810,41 €
1.810,41 €
380,17 €
COMITÉ PROFESIONAL: Disciplinario
Capellans Sans, Xavier
2.917,63 €
2.844,93 €
597,41 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Carmona González, Jesús (Jesús Bola)
3.253,56 €
3.253,56 €
683,22 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía;
GRUPO DE TRABAJO: Buenas Prácticas
Casañ Fernández, José Manuel
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Castaño Baleiron, Oscar (Garbitxu)
1.395,02 €
1.363,15 €
286,25 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
Castejón Asensio, Julio
1.034,52 €
1.034,52 €
217,24 €
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO TRABAJO: Jazz
3.355,33 €
3.191,06 €
Chastang Delgado, Miguel Ángel
Cid Franco, Arturo
MIEMBROS EMÉRITOS Y EXPERTOS
14
Colomo Gómez, Fernando
3.750,03 €
72,70 €
31,87 €
164,27 €
3.750,03 €
670,10 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
787,51 €
COMISIÓN: Sgto. Convenio Colab. SGAE - F. SGAE;
GRUPO TRABAJO: Entorno Digital
Comesaña García, Alberto
Crespo Olmo, Fernando (experto Flamenco)
COMITÉ PROFESIONAL: Disciplinario
775,89 €
775,89 €
162,93 €
GRUPO DE TRABAJO: Flamenco
Diego Abad, Fernando de
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
Díaz Gutiérrez del Álamo, Antonio
(Antonio Álamo)
2.988,43 €
2.988,43 €
627,55 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
Díaz Rodríguez, Mariano
4.152,38 €
3.656,15 €
767,78 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Disla Sanz, Juli
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Elorrieta Pérez de Diego, Javier
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
Eslava Ungría, Alex (Discmedi, S.A.)
2.939,74 €
2.586,30 €
543,10 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Español i Castells, Pere-Jordi (Piti Español)
2.844,93 €
2.844,93 €
597,41 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Fernández del Real, Antonio
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
775,89 €
775,89 €
162,93 €
GRUPO TRABAJO: Flamenco
Fernández Soto, Fco. Javier
2.844,93 €
2.844,93 €
597,41 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
Furundarena Usabiaga, Aitor
1.293,15 €
1.293,15 €
271,55 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
517,26 €
517,26 €
108,62 €
COMISIÓN: Control Reparto Dchros. Dramáticos
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
García Expósito, Javier Antonio
(Javier Latorre)
258,63 €
258,63 €
54,31 €
García García, Salvador (experto Coreografía)
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO TRABAJO: Coreografía
García Lapido, José Ignacio
3.046,09 €
2.673,80 €
561,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
García Martín, Mª Carmen (Mamen García)
1.551,78 €
1.551,78 €
Fernández Gálvez, Juan (Juan Parrilla)
Galán Font, Eduard
Galán Pérez, Rafael Antonio
496,23 €
353,44 €
372,29 €
325,86 €
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
I NFO RM E D E GO BIER N O COR POR ATIVO
DIETAS
García Serrano, Yolanda
IMPORTE
BRUTO
IMPORTE
NO EXENTO
5.172,60 €
5.172,60 €
IMPORTE
EXENTO
IMPORTE
RETENCION
1.086,20 €
PERTENENCIA A ÓRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid; COMITÉ: Disciplinario;
GRUPO DE TRABAJO: Entorno Digital
Gómez, Rosalía (experta Coreografía)
GRUPO TRABAJO: Coreografía
González de Lara, Carlos
COMISIÓN: Dictámenes y Conflictos
González Montoto, Vicente
2.586,30 €
2.586,30 €
543,10 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
Gonzalo García, Antonio
3.679,66 €
3.679,66 €
772,72 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
Guiu Marquina, Juli
(Ediciones Musicales Clipper’s, S.L.)
775,89 €
775,89 €
162,93 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Hernández Ivars, Luis Andrés
408,88 €
408,88 €
85,86 €
COMISIÓN: Asuntos Internacionales
Hirschfeld, Esteban M.
576,91 €
576,91 €
121,15 €
Hormigón Vicente, Laura
MIEMBROS EMÉRITOS Y EXPERTOS
15
COMISIÓN: Control Reparto Dchos. Reproducción - Distribución
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
Ibaibarriaga Arakistain, Iñaki
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO DE TRABAJO: Jazz
Ibarra González, Elixabete
(Ediciones Cascoporro, S.L.)
1.293,15 €
1.293,15 €
271,55 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
Iniesta Torres, Eduard
5.901,62 €
5.665,22 €
Ipiña García, José Antonio (Tontxu)
1.293,95 €
1.293,95 €
236,40 €
1.189,64 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña;
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
271,55 €
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
Jiménez Luján, Miguel
(Interpretaciones Artísticas, SS, S.L.)
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Joan i Juve, Joel
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
León Rodrígo, Cecilia
(Ediciones Joaquín Rodrígo, S.A.)
1.293,15 €
1.293,15 €
271,55 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Llopis Osca, José (Pep Llopis)
3.722,59 €
3.722,59 €
781,71 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
258,63 €
258,63 €
54,31 €
COMISIÓN: Asuntos Internacionales
COMISIONES: Control Reparto Dchos. Comunicación Pública;
Estudios (CIMEC)
López de Guereña, Javier
Luna Briceño, Arturo
258,63 €
258,63 €
54,31 €
2.327,67 €
2.327,67 €
488,79 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
517,26 €
517,26 €
108,62 €
COMISIÓN: Enlace SGAE-MAE
Marvizón Carvallo, Manuel
3.879,45 €
3.062,17 €
597,41 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía; COMISIONES: Control de Reparto
de Derechos Comunicación Pública, Estudios (CIMEC)
Maya Sein, Jon
1.011,27 €
835,79 €
175,51 €
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
258,63 €
258,63 €
Meliveo Mena, Antonio Manuel
4.139,43 €
4.111,93 €
27,50 €
863,51 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
Mir Maluquer, Pilar
2.291,61 €
2.261,16 €
30,45 €
474,82 €
COMISIÓN: Enlace SGAE-MAE
775,89 €
775,89 €
162,93 €
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
Moral Ituarte, Ignacio del
3.103,56 €
3.103,56 €
651,72 €
COMISIÓN: Dictámenes y Conflictos; COMITÉ: Disciplinario
Murillo Arce, Enric
2.327,67 €
2.327,67 €
488,79 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Muro Arriet, Gregorio
1.605,47 €
1.523,65 €
319,96 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
258,63 €
258,63 €
Mañó Guillén, Ignacio (Nacho Mañó)
Marín Pérez, Andrés
Martínez Ortega, Alma
(BOA Música Editorial, S.L.)
Martínez Tébar, Joaquín (Ximo Tébar)
McGill Ferrari, Guillermo
Mira Martínez, Antonio (Toni Mira)
Ojesto Barajas, Pedro
175,48 €
54,31 €
81,82 €
54,31 €
COMISIONES: Enlace SGAE-MAE, Sgto. Convenio Colab. SGAE - F. SGAE
GRUPO DE TRABAJO: Jazz
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
ISNFO
O C IRM
OSE D E GO BIER N O COR POR ATIVO
DIETAS
IMPORTE
BRUTO
Ortega Martos, Cristóbal (experto Coreografía)
IMPORTE
NO EXENTO
IMPORTE
EXENTO
IMPORTE
RETENCION
PERTENENCIA A ÓRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
517,26 €
517,26 €
108,62 €
Paus Gutiérrez, Ramón Carlos
5.405,22 €
5.405,22 €
1.135,10 €
Pérez de Pablos, Silvia
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
600,09 €
600,09 €
126,02 €
CONSEJO TERRITORIAL: Andalucía
9.662,10 €
9.662,10 €
2.029,03 €
Pérez Hidalgo, Eloy (Crótalo Ediciones, S.L.)
Piles Ferrer, Jesús (Piles Editorial de Música, S.A.)
Plans i Soriano, Albert
Puerta, Xabi
GRUPO DE TRABAJO: Coreografía
COMISIONES: Sgto. Convenio Colab. SGAE - F. SGAE, Control Reparto
Dchos. Comunicación Pública, Enlace SGAE-MAE
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana; COMISIÓN: Sgto. Convenio
Colab. SGAE - F. SGAE
COMISIÓN: Estudios (CIMEC)
1.720,06 €
1.720,06 €
361,20 €
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
COMISIÓN: Control Reparto Dchos. Dramáticos;
GRUPO TRABAJO: Entorno Digital
Quintana Rodeja, Gerard
Rebolleda Herreros, Rubén
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Rivas Pires, Juan Pablo
3.103,56 €
3.103,56 €
651,72 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
Román Ramiro, Alfonso
517,26 €
517,26 €
108,62 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
3.285,06 €
3.285,06 €
689,84 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia;
GRUPO TRABAJO: Actividades de Previsión Social (APS)
Romaní Blanco, Rodrigo
Rosado Samitier, Fernando (Nuba Records)
Royo Fernández, Fco. Javier (Curro Royo)
MIEMBROS EMÉRITOS Y EXPERTOS
16
GRUPO DE TRABAJO: Buenas Prácticas
517,26 €
517,26 €
108,62 €
COMISIÓN: Control Reparto Dchos. Reproducción - Distribución
2.327,67 €
2.327,67 €
488,79 €
GRUPO TRABAJO: Estatutos y Reglamento
258,63 €
258,63 €
54,31 €
Sánchez Serra, Santiago
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Seixido Gómez, María Purificación
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
Sierra Ferreiro, Victoriano
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Galicia
Sirera Turó, Rodolf
1.810,41 €
1.810,41 €
380,17 €
CONSEJO TERRITORIAL: Com. Valenciana
Sisa Mestres, Jaume
6.069,63 €
5.331,58 €
Súarez Escobar, Juan José (Paquete)
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO TRABAJO: Coreografía
Sunyer Llop, Joaquim Antoni (Max Sunyer)
1.810,41 €
1.810,41 €
380,17 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Tantiñá Almela, Pedro (Pera)
3.408,01 €
3.362,19 €
45,82 €
706,03 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Tarrés García, Ignasi (Natxo Tarrés)
5.377,07 €
4.943,42 €
433,65 €
1.038,08 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
Saenz de Heredia Niño, Álvaro
San José Sánchez, Víctor Manuel
Suárez Rodríguez, Mercedes
738,05 €
1.119,64 €
COMISIÓN: Control Reparto Dchos. Comunicación Pública
COMISIÓN: Sgto. Convenio Colab. SGAE - F. SGAE
Ungria Oviés, Alfonso
COMISIÓN: Control Reparto Dchos. Reproducción - Distribución
Valdés, Anjel (Elkarlanean, S.L.)
CONSEJO TERRITORIAL: País Vasco
Valenciano Suárez, Josefa María
(Mónica Valenciano)
GRUPO TRABAJO: Coreografía
Valls Ballester, Rosario Ángeles
(Rosàngeles Valls)
517,26 €
517,26 €
108,62 €
GRUPO TRABAJO: Coreografía
Vaona, Federico Danilo
2.069,04 €
2.069,04 €
434,48 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Viguera López de Murillas, Adolfo
1.551,78 €
1.551,78 €
325,86 €
CONSEJO TERRITORIAL: Madrid
Vives i Sanfeliu, Joan
2.586,30 €
2.586,30 €
543,10 €
CONSEJO TERRITORIAL: Cataluña
17
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
04
SOCIOS
UN ÁREA AL SERVICIO
DE LOS PROFESIONALES
DE LA CREACIÓN
El objetivo que preside el día a día del departamento de
Socios es acercar la gestión a los autores, herederos
y editores que integran la SGAE, y ofrecerles atención
personalizada en todos los niveles operativos.
La actividad esencial de la organización es administrar
de manera eficiente las obras de sus socios para que
obtengan el justo valor que aquellas merecen, en virtud
de su contribución a la riqueza que generan. Hacer posible y eficaz esa administración exige una complejísima labor que requiere documentar las creaciones y sus
usos, conceder licencias, así como recaudar y repartir
los derechos de autor a sus legítimos titulares.
Al cierre de 2014, formaban parte de la SGAE
114.050 socios directos
LOS SOCIOS
Los socios de la SGAE en 2014
7.830 Herederos
2.220 Editores
A 31 de diciembre de 2014, la SGAE contaba con 114.050
socios directos. De ellos, 104.000 son autores; 2.220, editores musicales, y 7.830, herederos.
ACTIVIDAD PROFESIONAL
104.000 Autores
La SGAE está integrada por 104.000 creadores, de los que
85.526 son músicos de todos los géneros y estilos; 10.036
son autores de obras audiovisuales –argumentistas, guionistas y directores–, y 8.438, dramaturgos y coreógrafos.
Total autores
Autores por disciplinas creativas
104.000
Música
Compositores
Artes Escénicas 8.438 8, 1%
Letristas
9,7% 10.036 Audiovisuales
69.515
16.011
85.526
82,2 %
7.211
Artes Escénicas
Dramaturgos
Coreógrafos
1.227
8.438
8,1 %
7.275
Audiovisual Música 85.526 82,2%
Argumentistas - Guionistas
Directores - Realizadores
2.761
10.036
9,7 %
18
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
JÓVENES, MUJERES Y NUEVAS INCORPORACIONES
Autores por lugar de residencia
A LA SGAE
Más del 40 % de los autores que forman parte de la SGAE
tienen menos de cuarenta años, y de los más de 3.650
que se incorporaron a la SGAE durante 2014, el 36 % tenía
menos de 30 años.
En cuanto a la presencia de mujeres en la SGAE, al
final de 2014 pertenecían a la Sociedad 16.237, que representan el 15,6 % del total del colectivo autoral. Además,
de las nuevas incorporaciones, 717 fueron femeninas, un
índice próximo al 20 % de los socios más recientes.
En 2014, se registraron 732.599 obras nuevas (musicales, audiovisuales o escénicas), y más de 1.948.170 creaciones existentes fueron objeto de modificación por parte
de sus titulares.
Más de un 18 % de las nuevas incorporaciones, es decir, 800 socios, ya han percibido remuneración por el uso
de sus obras en 2014.
España
99.665
%
Madrid
23.300
23,4
Cataluña
18.654
18,7
Andalucía
10.850
11
8.617
8,6
946
0,9
Euskadi
4.095
4,1
Aragón
2.716
2,7
Navarra
1.154
1,2
La Rioja
308
0,3
Galicia
3.297
3,3
Canarias
3.017
3,0
Castilla-La Mancha
1.707
1,7
Castilla y León
2.142
2,1
Valencia
Murcia
Extremadura
Asturias
Cantabria
Baleares
Obras
Musicales
Audiovisuales
Escénicas
Nuevos registros
Modificaciones
Ceuta
691.715
1.495.133
Melilla
39.028
452.318
1.856
719
0,6
1,6
549
0,6
2.400
2,4
16
0,01
54
0,1
13.632
13,7
Extranjero
4.335
%
Cuba
1.379
31,8
570
13,1
Sin residencia fija
Argentina
Los autores menores de 30 años supusieron
el 36 % de las nuevas incorporaciones
618
1.593
Brasil
182
4,2
México
286
6,6
EE UU
372
8,6
Europa
970
22,4
Resto
576
13,3
Más de un 18 % de los nuevos asociados
ya ha percibido remuneración por el uso
de sus obras
Autores por edad
< 19
20-24
25-29
30-34
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
> 80
Edad no
reseñada
Socios
875
3.737
8.707
15.881 16.413 11.490
9.815
6.704
4.834
3.969
2.826
1.910
1.866
4.581
10.392
35-39
19
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
AUTORES EN EL RECUERDO
Préstamos
En 2014, han fallecido 98 autores de la SGAE. Adelaida García Morales, Ana M.ª Moix, Antonio Morales Junior, Coco
Fernández, Dunia Ayaso, Félix Grande, Joaquín Grau, Juan
Formell, Jul Bolinaga, Leopoldo Panero, M.ª Ángeles López
Rico, Pablo Olivares, Paco de Lucía, Pedro Pubill Peret, Rafael Frühbeck de Burgos, Ramiro Pinilla, Santiago Vicente
Feliú… son algunos de los creadores que nos han dejado.
Las obras, el talento y el recuerdo de todos ellos permanecerán vivos en la memoria de la SGAE.
SERVICIOS A LOS SOCIOS
Licencias de autoproducción
Para quienes se abren camino en el mundo de la música
o para los que deciden emprender una nueva etapa profesional, más independiente, la SGAE cuenta con una licencia especial que permite a los socios publicar su propio
disco con todos los derechos garantizados.
En 2014, los autores solicitaron a la SGAE 260 licencias
de autoproducción para publicar sus trabajos, y se licenciaron 152.205 soportes.
13.824.791 €
Autores
Editores
beneficiarios beneficiarios
964
56
Cantidad
concedida
a autores
Cantidad
concedida
a editores
12.414.640 € 1.410.151 €
ÁREA SOCIAL Y ASISTENCIAL
La SGAE ha convertido la labor social y asistencial en una
prioridad. Para conseguirlo y garantizar una gestión eficiente de los fondos de la Fundación SGAE destinados
a este fin, el departamento de Socios puso en marcha a
finales de 2012 el Área Social y Asistencial, que, desde
el conocimiento directo de los problemas y necesidades
de los creadores, es capaz de dar oportuna respuesta a
las peticiones de ayuda que se nos plantean en cada momento.
En 2014, el departamento de Socios ha continuado
aumentando y diversificando acciones con el objetivo de
progresar en su compromiso social. Entre otras acciones
destacadas, ha puesto en marcha SGAE Solidaria: Programa de Voluntariado, ha aumentado el número de convenios con entidades sociales para la puesta en práctica
de más iniciativas sociales y ha contratado a trabajadores
sociales para los territorios de Cataluña y de Andalucía.
‘Socios enlínea’. Atención 24 horas
A través de la zona privada de la Web de la SGAE, “enlínea”
(antes SSI) permite a los socios acceder a sus liquidaciones de derechos, al repertorio registrado, a sus datos
personales y bancarios, a una bolsa de trabajo, etc. Además, pueden agilizar el servicio de documentación, identificación y reparto de sus derechos registrando online sus
obras dramáticas, musicales y audiovisuales.
Al finalizar el año, 39.551 socios ya llevaban a cabo sus
gestiones online. Solo en ese ejercicio, 6.236 socios se
dieron de alta en el nuevo servicio telemático. Los autores
registraron online 59.338 obras y 29.871 los editores. El
número de conexiones ascendió a 1.895.131.
Préstamos sobre derechos
Los préstamos sobre derechos de autor para financiar proyectos creativos o para ayudar a los socios en períodos de
inactividad laboral alcanzaron la cifra de 13.824.791 €. Un total de 1.020 socios (964 autores y 56 editores) hicieron uso
de esta fórmula: solicitaron y recibieron el apoyo de la SGAE.
A lo largo del ejercicio, se registraron en línea
89.209 obras
En 2014, 1.020 socios recibieron préstamos
sobre derechos
El Programa de Voluntariado permite
que los autores colaboren con las entidades
sociales en función de criterios de integración
psicosocial
20
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
Taller del Grupo de Teatro organizado
con CEAR Valencia e impartido
por la socia de la SGAE Isabel Requena.
Servicios prestados
a) Ayudas de emergencia social y de carácter especial
— Información y orientación al socio en situación de necesidad.
— Intervención social en los casos crónicos y/o más graves.
— Orientación, valoración y, en su caso, derivación a la
Administración o entidad más adecuada para la mejora
de las condiciones de vida de los socios.
— Acompañamiento, orientación y seguimiento en los
procesos de integración social.
— Coordinación con otras entidades o administraciones
para la resolución de los casos.
— Gestión de las ayudas de emergencia social (recepción
de documentación, orientación, grabación, canalización, comunicación a las sedes, tesorería, etc.).
— Gestión de las ayudas de carácter especial (material
óptico y audífonos).
— Coordinación y gestión del voluntariado.
b) Convenios con ONG y/o entidades públicas o privadas
Otra manera de ayudar a los socios en situaciones de
dificultad es dar valor a su profesionalidad. Con este
fin, los socios que reciben el apoyo de la SGAE pueden
colaborar con otras personas de forma desinteresada
gracias a los convenios de cooperación que aquella ha
suscrito con varias entidades sociales de reconocido
prestigio y bagaje social como:
— Fundación Secretariado Gitano
— ONG Educación, Cultura y Solidaridad
— Comisión Española de Ayuda al Refugiado
— Fundación Prodis
— AA VV 5 de Abril
— Federación INJUCAM
Los autores colaboran con las entidades sociales
en función de criterios de integración psicosocial y de
movilización de su situación personal que determinan
los trabajadores sociales.
Año 2013
Ayudas solidarias
Ayudas de emergencia social (APS)
Ayudas de carácter especial (gafas y audífonos)
Beneficiarios Importe concedido Beneficiarios Importe concedido
132
438.235,34 €
126
15
4.540,87 €
32
7.641,00 €
6
8.760,00 €
Ampliación temporal de seguro sanitario
14
16.086,66 €
Microemprendedores “Creando”
11
50.899,75 €
Autores con APS, colaboradores de ONG
Beneficiarios ONG
Año 2014
31
114.000,00 €
Inc. APS
Inc. APS
11
Inc. APS
19
165
Inc. APS
190
28.556,00 €
Programa de Mayores
SGAE Solidaria: Programa de Voluntariado
4325,75 €
6
Inc. APS
5.860,93 €
Contratación trabajadores sociales regionales y asesoramiento médico
Total
424.972,00 €
348
509.762,63 €
410
589.790,93 €
21
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
COLABORACIÓN CON LAS ASOCIACIONES
PROFESIONALES
Conocer de primera mano los problemas y desafíos de los
creadores y promover mejoras en las condiciones de trabajo
de los autores son los objetivos prioritarios que persigue la
colaboración de la SGAE con las principales asociaciones
profesionales de todo el Estado. Entre otras:
Uno de los proyectos financiados
por Microemprendedores: “La Negra”.
Gracias a esta colaboración, se han puesto en marcha 19 talleres socioeducativos con una asistencia de
190 alumnos/as, entre los que se encuentran niños/as,
adolescentes y adultos/as.
c) Convocatoria de Ayudas a Microemprendedores
‘Creando’
Esta iniciativa destinada a fomentar el autoempleo ha
contribuido a financiar los proyectos empresariales de
emprendedores, socios de la entidad. Actualmente, el
50 % de los proyectos está funcionando de manera
satisfactoria y dando réditos positivos.
Durante 2014, se han puesto en marcha dos convocatorias con un total de 31 propuestas seleccionadas.
Los proyectos, necesariamente vinculados a la música, el audiovisual o las artes escénicas, han redundado
en la estabilidad y sostenibilidad de los socios beneficiarios.
Se seleccionaron 31 proyectos como
receptores de las ayudas del programa
Microemprendedores ‘Creando’
— Asociación Catalana de Compositores (ACC)
— Asociación Cultural para el Fomento de la Composición Vasca y Navarra (Musikagileak)
— Asociación de Autores de Teatro (AAT)
— Asociación de Autores Literarios de Medios Audiovisuales (ALMA)
— Asociación de Autores y Editores de Galicia (AUGA)
— Asociación de Compositores de Música para Audiovisual (MUSIMAGEN)
— Asociación de Compositores y Autores de Música (ACAM)
— Asociación de Escritores Cinematográficos de Andalucía (ASECAN)
— Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales (CIMA)
— Asociación de Músicos de Jazz y Música Moderna de
Catalunya (AMJMMC)
— Asociación de Músicos Unidos siglo XXI (MUS XXI)
— Asociación de Productores y DJ’s de la Comunidad Valenciana y Murcia (PRODJ)
— Asociación de Profesionales de la Danza de la Comunidad de Madrid
— Asociación Española de Editores de Música (AEDEM)
— Asociación Galega de Guionistas (AGAG)
— Asociación Madrileña de Compositores (AMCC)
— Asociación Profesional de Danza de Valencia
— Asociación Profesional de Guionistas de Euskal Herria
— Asociación Vasca de Acordeón (HAUSPOZ)
— Autores de Música Asociados (AMA)
— Col·legi de Directors de Cine de Catalunya
— Compositores Sinfónicos de la Comunidad Valenciana
(COSICOVA)
— Escriptors de l’Audiovisual Valencià (EDAV)
— European Composer and Songwriter Alliance (ECSA)
— Federación de Asociaciones Ibéricas de Compositores
(FAICC)
— Federación de Músicos Asociados (FEMA)
— Foro de Asociaciones de Guionistas (FAGA)
— Gremio de Editoriales de Música de Catalunya (GEMC)
— Guionistes Associats de Catalunya (GAC)
— Junta de Autores de Música (JAM)
22
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
El EDA ofreció soporte organizativo
a las actividades desarrolladas
por las asociaciones profesionales
del sector cultural
— Músicos ao Vivo
— Plataforma de Autoeditores (PAE)
— Plataforma de Nuevos Realizadores (PNR)
— Profesionales de la Música de las Islas Canarias (PROMUSIC)
— Unión de Músicos por el Trabajo y sus Derechos (UMTRADE)
HITOS 2014
Además de las actividades ordinarias que el departamento de Socios realiza a lo largo del año, relatadas en anteriores apartados, en 2014 se desarrollaron otras acciones
importantes en beneficio de los socios de la entidad:
Premios Grammy Latino
Ante las noticias de la posible supresión de la categoría
“Mejor Álbum de Flamenco” de los Premios Grammy Latino, por segundo año consecutivo el departamento de
Socios coordinó la presentación de las diferentes candidaturas a esta categoría, lo que resultó finalmente crucial
para evitar su desaparición.
Dada la relevancia del catálogo flamenco, Socios
contactó con los autores y las discográficas que habían lanzado trabajos vinculados a este género musical, alentado a las compañías a darse de alta en la
Academia Latina de Artes y Ciencias de la Grabación
y a presentar sus materiales discográficos. Igualmente,
a través de la Agencia Andaluza para el Desarrollo del
Flamenco, se animó a los sellos discográficos andaluces a inscribirse en los Premios, informando sobre el
procedimiento.
Finalmente, en 2014 el premio al mejor álbum de flamenco recayó en nuestro ilustre y recordado socio Paco
de Lucía (Canción Andaluza).
La SGAE rindió homenaje a los compositores Claudio Prieto Alonso, Annna Bofill
Levi, Sebastián Sánchez Cañas y Francesc Bonastre Bertrán.
Homenaje a autores sinfónicos
El Grupo de Trabajo de Sinfónicos acordó que la SGAE
rindiera un merecido homenaje a los autores sinfónicos
Claudio Prieto Alonso, Anna Bofill Levi, Sebastián Sánchez Cañas y Francesc Bonastre Bertrán, que en 2014
celebraban su 70 u 80 aniversarios.
El homenaje supuso el agradecimiento de la SGAE a estos socios de intachable trayectoria profesional, vinculada
siempre a la composición musical sinfónica. La entidad quiso honrar su trabajo con un reconocimiento público y poner
de manifiesto que su labor creativa contribuye a enriquecer
nuestro patrimonio cultural y el repertorio sinfónico español.
ESPACIO PARA EL DESARROLLO ASOCIATIVO (EDA)
Para llevar a cabo una tarea de contacto permanente con
el asociacionismo autoral, en 2013 la SGAE puso a disposición de sus socios el Espacio para el Desarrollo Asociativo (EDA), que en 2014 ofreció soporte organizativo a las
actividades desarrolladas por las asociaciones profesionales del sector cultural.
Igualmente, se encargó de mantener informado a este
colectivo de las acciones emprendidas por la SGAE y su
Fundación (Anuario SGAE 2013, “Socios enlínea”), además de diseñar y desarrollar numerosas actividades propias. Entre las principales, destaca la elaboración de las
nuevas normas para la concesión de ayudas de la SGAE
a las asociaciones profesionales, la coordinación y dirección del Festival de cortos de la Sala Berlanga de Madrid a
cargo de la PNR (Plataforma de Nuevos Realizadores), el
soporte continuo a la Plataforma en Defensa de la Cultura,
el auspicio del encuentro de la Unión de Cineastas, el apoyo a acciones de colectivos como CIMA (Asociación de
Mujeres Cineastas), DOCMA (Asociación de Cine Documental), AMCC (Asociación Madrileña de Compositores) y
AAT (Asociación de Autores de Teatro), entre otros.
23
S G AE
05
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O C I OS
LOS INGRESOS SOCIALES
Y SUS MERCADOS
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES
En 2014, las Artes Escénicas y Musicales han conseguido
mejorar sus resultados respecto al anterior ejercicio debido al éxito de determinadas obras dramáticas y al incremento de los ingresos de la partida de Sinfónicos. A pesar
de los duros recortes presupuestarios a los que han sometido las Administraciones Públicas la partida destinada a Cultura y Festejos, los ingresos sociales obtenidos se
incrementaron un 3,7 % en 2014 y alcanzaron los 30,905
millones de euros.
COMUNICACIÓN PÚBLICA
Las campañas comerciales llevadas a cabo a lo largo de
2014 por la SGAE para tratar de incrementar el licenciamiento por el uso del repertorio protegido, así como las
acciones encaminadas a evitar la morosidad, han generado resultados positivos. Así, los ingresos sociales procedentes de la Comunicación Pública alcanzaron los 58,6
millones de euros, lo que representa una subida del 1,1 %
respecto al año 2013.
RADIODIFUSIÓN Y CABLE
El cierre de importantes cadenas de televisión autonómicas y el dramático descenso del mercado publicitario, que
acumula una caída del 42 % en los últimos siete años, no
ha supuesto, sin embargo una gran bajada en los ingresos
sociales, que han ascendido a 112,7 millones de euros.
SOPORTES
Los ingresos sociales procedentes de la fijación de las
obras protegidas por la SGAE se han incrementado un
8,9 %, lo que supone un cambio de tendencia respecto
a los últimos años. A ello ha contribuido el aumento en la
venta de LP vinilos en un 86 %, y de CD, en un 22 %.
REDES DIGITALES
Tras la creación en 2014 de un nuevo departamento específicamente dedicado a la gestión de los derechos digitales,
el año se cerró con unos ingresos sociales de 6,03 millones de euros, procedentes de la concesión de cerca de un
millar de licencias. Durante el ejercicio, YouTube se sumó
a los casi treinta servicios de contenidos online con los
que la SGAE ha establecido contratos para toda Europa.
GESTIÓN INTERNACIONAL
En 2014, los ingresos sociales procedentes del extranjero han alcanzado los 28.324.557 euros, lo que representa un incremento del 10,2 %. De esta forma, la SGAE
consigue mantener la tendencia por tercer año consecutivo y apuntalar el incremento de ingresos que los socios perciben por el uso de sus obras fuera de España.
ADMINISTRADOS
Los derechos administrados de otras entidades de gestión, como AGEDI y AIE, ascendieron a 12,4 millones de
euros, lo que representa un crecimiento del 10,4 % con
respecto al ejercicio anterior, y un incremento en el volumen de contratación del 22,1 %, lo que supuso 27.346
nuevas licencias. Un año más, la eficiencia de la Red Territorial de la SGAE consolida los derechos de terceros en
los mercados de la Comunicación Pública.
24
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
A R TES ESCÉN I CAS Y MU SI CA LE S
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES
Durante el año 2014, los ingresos sociales provenientes de
las Artes Escénicas y Musicales han experimentado un incremento debido fundamentalmente al éxito de determinadas obras dramáticas y de obras musicales sinfónicas. Además, a ese incremento ha contribuido de manera decisiva
el cobro de determinadas partidas procedentes del pago a
proveedores reconocidas en 2013 y abonadas en 2014.
Dramáticos. Ingresos sociales (en millones de euros)
El incremento de los ingresos sociales
correspondiente a Artes Escénicas
y Musicales ha sido del 3,7 % respecto a 2013
12,5%
14,3
12,4
12,5
11,7
10,3
11,6
Los duros recortes presupuestarios de las Administraciones
Públicas en las partidas de cultura y festejos, que en algunos
2010
2011
2012
2014
2013
casos incluso superan el 50 % de ajuste respecto a ejercicios
anteriores; el impacto del IVA, que continúa influyendo negativamente sobre los promotores, o el descenso de público
en las salas de concierto, han influido negativamente en los
Variedades. Ingresos sociales (en millones de euros)
resultados económicos. A pesar de ello, los ingresos sociales
alcanzaron los 30,905 millones de euros, lo que supuso un
incremento de un 3,7 % en 2014.
-3%
Por último, es necesario mencionar la resolución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia que cues-
24,8
19,5
21,3
17,9
17,3
2010
2011
2012
2013
2014
tiona las actuales tarifas aplicables a promotores musicales,
contra la que la SGAE ha interpuesto recurso.
ARTES ESCÉNICAS
Durante el año 2014 los ingresos sociales de las obras dramá-
Sinfónicos. Ingresos sociales (en millones de euros)
ticas han ascendido a 11,6 millones de euros, lo que supone
un incremento del 12,5 % respecto a 2013 (10,3 millones de
22,4%
euros). Un crecimiento que se aprecia tanto en el ámbito público como en el privado.
2,1
2010
1,9
2011
1,8
2012
1,6
2013
2,0
2014
Crece el consumo de espectáculos dramáticos
en la red de teatros y de grandes espectáculos
de repertorio nacional
25
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
A R TES ESCÉN I CAS Y MU SI CA LE S
El aumento de los ingresos nacionales respecto a 2013
Provincias (FEMP), no ha tenido réplica en 2014, lo que ha
tiene su causa fundamental en un mayor consumo de es-
supuesto una bajada de ingresos de 836 mil euros respecto
pectáculos dramáticos en la red de teatros y más presencia
a 2013.
de grandes espectáculos de repertorio nacional, como son:
Hoy no me puedo levantar, Bits, Marta tiene un marcapasos
Los grandes conciertos y giras de variedades que más ingresos han obtenido durante el año 2014 han sido:
o Los Morancos, entre otros. A pesar de estos buenos datos,
se mantiene el efecto negativo del incremento del IVA, que ha
1
Malú
6
The Rolling Stones
supuesto una caída de 13 puntos en la base de cálculo de los
2
Extremoduro
7
Abraham Mateo
derechos.
3
One Direction
8
David Bisbal
Los espectáculos que más ingresos han obtenido son:
4
Leiva
9
The Hole
Campanades de Boda, de Jordi Milán y Joan Vives Sanfeliu;
5
Depeche Mode
Hoy no me puedo levantar, de Nacho y José María Cano; Bits,
de Joan de Gracia Oliver y Francisco de Paula Mir; Los Morancos y Marta tiene un marcapasos, de Daniel Mezquita, Andreu
Castro y Francisco Borja Manso.
Sinfónicos
Los ingresos sociales procedentes de los conciertos de música sinfónica se han incrementado en un 22,4 % respecto a
2013; tanto el usuario público como el privado han tenido un
ARTES MUSICALES
comportamiento homogéneo (en lo positivo) en los resultados
finales de la modalidad.
En 2014, las Artes Musicales, en su conjunto, han experimentado un ligero descenso en sus ingresos sociales (0,9 %), han
Dentro de la programación de las orquestas estables, aquellas
que han obtenido mayores ingresos por derechos de autor son:
pasado de los 19.498.803 euros de 2013 a 19.320.768 euros
en 2014. El motivo de esta desviación es el ajuste presupues-
1 Orquesta Sinfónica de Barcelona
tario de las Administraciones Públicas, que han recortado sus
2 Orquesta Nacional de España
presupuestos en materia de cultura y festejos, así como al au-
3 Real Orquesta Sinfónica de Sevilla
mento de ingresos producido en 2013 como consecuencia del
4 Orquesta Sinfónica de Castilla y León
pago de atrasos.
5 Orquesta Sinfónica de Bilbao
6 Orquesta Sinfónica de Galicia
7 Orquesta Nacional de España
Variedades
8 Orquesta Sinfónica de Tenerife
Durante el año 2014, los ingresos derivados de los grandes
El impacto de la programación de conciertos de música
conciertos de variedades han sufrido un descenso del 3 % en
sinfónica por parte de las entidades y organismos públicos es
relación con el año 2013.
directamente proporcional a los ingresos percibidos. Por eso,
Las causas directas de esta disminución de los ingresos
en 2014, la recuperación de importantes atrasos, con motivo
sociales son las ya conocidas: recortes presupuestarios de las
de la aplicación del Real Decreto-ley 8/2013, de 28 de junio, de
Administraciones Públicas y el impacto de la subida del IVA.
medidas urgentes contra la morosidad de las Administracio-
Por otra parte, el positivo efecto que en 2013 produjeron las
nes Públicas y de apoyo a entidades locales con problemas
regularizaciones firmadas a raíz del Plan de Pago a Provee-
financieros, ha influido de forma determinante en la consolida-
dores, acordado con la Federación Española de Municipios y
ción de estos positivos resultados.
Los ingresos derivados de los grandes
conciertos de variedades han sufrido
un descenso del 3 %
Los ingresos sociales procedentes
de los conciertos de música sinfónica
se han incrementado el 22,4 %
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
COMU N I CACI ÓN PÚ B LI CA
COMUNICACIÓN PÚBLICA
Los ingresos sociales provenientes de la Comunicación
Pública del repertorio protegido por la SGAE alcanzaron
los 58,6 millones de euros en 2014, lo que representa una
revalorización del 1,1 % respecto al ejercicio precedente.
Este incremento es consecuencia de las diversas cam­
pañas realizadas en los distintos sectores que componen el amplio tejido empresarial, centradas fundamentalmente en el aumento de licenciamiento y en las medidas
tendentes a evitar la morosidad. Este último aspecto se
ha conseguido reducir en 3,4 puntos porcentuales respecto a 2013.
RESULTADOS POR SECTORES
En relación con el licenciamiento, destacan fundamentalmente los buenos resultados obtenidos por la captación
de nuevos clientes en sectores que suponen el 59 % de
los ingresos sociales por comunicación pública: restauración, con un incremento del 7 %; hospedaje, con un 8,6 %;
establecimientos comerciales, con un 6,2 %, y salas de
exhibición cinematográfica, con una subida del 3,6 % respecto a 2013.
No obstante, se producen descensos importantes en
los ingresos derivados de sectores como el ocio nocturno
(-4,2 %) fundamentalmente originado por cierre de negocios, y el de las Entidades Públicas (-16,2 %), debido al
ajuste presupuestario que aún se produce en las partidas
destinadas a cultura y festejos.
En relación con la aportación porcentual de otras fuentes, los Ayuntamientos pierden peso con respecto a 2013:
pasan del 9,2 % al 8,4 %, consecuencia directa de la ya
mencionada reducción en las partidas presupuestarias
destinadas a cultura y festejos de las Entidades Locales
en 2014.
El aumento de los ingresos
por comunicación pública es consecuencia
de las campañas centradas en el incremento
de licenciamiento y el control de la morosidad
Destacan los buenos resultados obtenidos
en la captación de nuevos clientes en
restauración, hospedaje, establecimientos
comerciales o la recuperación de las
salas de exhibición cinematográfica
Comunicación Pública. Ingresos sociales (en millones de euros)
1,1%
70,6
65,9
61,1
58,1
58,7
2010
2011
2012
2013
2014
Ingresos sociales por sectores empresariales (en porcentajes)
2013
2014
1,0
1,5
Cías. de transporte
3,3
3,2
Gimnasios
4,7
4,5
Salones de boda
6,8
7,1
Discotecas
7,6
8,0
Comercios
8,4
9,2
Ayuntamientos
10,6
10,8
Hospedaje
11,8
11,5
Salas de cine
12,0
12,7
Discobares
27,2
El uso comercial de música grabada ha supuesto unos
ingresos sociales de 34,1 millones de euros, lo que indica un incremento del 2,9 % respecto al año anterior, resultado del aumento en un 4,61 % del número de locales
gestionados por la SGAE para el uso del repertorio pro-
25,7
MÚSICA GRABADA
Restauración
26
27
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
COMU N I CACI ÓN PÚ B LI CA
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
tegido. En este caso, los ingresos sociales han pasado
de 126.300 en 2013 a 132.124 en 2014, lo que significa la
continuación de la tendencia creciente iniciada en 2008.
En cuanto a la aportación por mercados, destacan las
subidas provenientes de la restauración, el hospedaje,
los establecimientos comerciales, los salones de bodas y los
gimnasios; prácticamente todos ellos han superado el nivel
de ingresos sociales de hace tres años, mientras que el
ocio nocturno (discotecas y discobares) y las compañías
de transporte han experimentado descensos del 4,5 y del
27,3 %, respectivamente.
Por lo que se refiere al número de locales, el ocio
nocturno supone el 8,2 % de la música grabada y genera
aproximadamente los mismos derechos que, en su conjunto, la restauración y los establecimientos comerciales,
que, por otra parte, son los que producen la mayor carga
de gestión, ya que representan el 78,7 % del número total de
espacios gestionados.
Música grabada. Ingresos sociales (en millones de euros)
El uso comercial de música grabada se ha
incrementado como consecuencia del mayor
número de locales gestionados por la SGAE
para el uso del repertorio protegido
MÚSICA EN VIVO
Las Administraciones Públicas siguen siendo las principales programadoras de música en vivo. Un 49,2 % de los
conciertos son organizados por ellas. Los ingresos sociales por este concepto ascienden a 7,5 millones de euros, lo
que representa un descenso del 8 % respecto a 2013. No
obstante, este sector sufre una caída del 18,7 % en comparación con la recaudación del ejercicio precedente, consecuencia directa de la reducción en sus presupuestos de
las partidas destinadas a cultura y festejos.
Música en vivo. Ingresos sociales (en millones de euros)
2,9%
-8,0%
33,1
34,1
8,2
7,5
2013
2014
2013
2014
Música grabada. Aportación por mercados (en porcentajes)
0,6% I Cías. de transporte
22,1 % I Restauración
5,1% I Gimnasios
6,5% I Resto
Música en vivo. Aportación por sectores (en porcentajes)
0 % I Discobares
17,5% I Resto
(Recintos temporales, plazas de toros,
circos, casetas de feria, etc.)
49,2% I Ayuntamientos
(Recintos temporales, boleras,
bingos, ferias de muestras, etc.)
2,6% I Restauración
7,0% I Salones de bodas
5,2% I Salones de bodas
9,6% I Discotecas
10,1% I Discotecas
19,6 % I Discobares
14,1% I Comercios
15,3 % I Hospedaje
15,4% I Hospedaje
28
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
Receptores de televisión. Ingresos sociales (en millones de euros)
COMU N I CACI ÓN PÚ B LI CA
Exhibición cinematográfica. Ingresos sociales (en millones de euros)
3,3%
3,5%
10,6
10,3
9,2
9,0
9,4
11,0
9,6
8,2
6,9
7,1
2010
2011
2012
2013
2014
2010
2011
2012
2013
2014
Por su parte, las actividades desarrolladas por la iniciativa privada se han incrementado en un 14,7 % en los salones
de bodas, un 8,4 % en el hospedaje y un discreto 1 % en las
discotecas. A pesar de estas buenas cifras, hay que señalar
que el número de recintos/actividades gestionados por la
SGAE ha descendido un 4,5 % frente al año 2013, resultado
de la situación económica actual (cierre de negocios y reducción de las actividades de música en vivo).
RECEPTORES DE TELEVISIÓN
Los ingresos sociales por esta modalidad ascienden a 9,363
millones de euros, lo que supone un moderado crecimiento del 3,5 %, porcentaje que rectifica la tendencia negativa
agudizada en los dos últimos años. Siguiendo la misma línea
ascendente, durante 2014 el número de locales gestionados por la SGAE registró un aumento del 2,6 %, lo que indica que se han superado ya los 106.000 establecimientos
que regularizaron el uso del repertorio protegido.
La restauración continúa siendo el sector con mayor
participación en esta modalidad, aunque haya sido uno de
los más castigados por la falta de liquidez y la morosidad.
Los ingresos sociales originados por este colectivo han experimentado un crecimiento del 4,3 % frente a los obtenidos
en 2013, lo que marca una tendencia ascendente en cuanto
al número de establecimientos gestionados por la SGAE,
que se incrementan un 3,2 % respecto al ejercicio anterior.
EXHIBICIÓN CINEMATOGRÁFICA
Los ingresos sociales provenientes de las salas de cine
han alcanzado los 7,12 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,3 % respecto al periodo precedente. Ello supone un esperanzador freno a los dramáticos
descensos producidos en las taquillas durante los últimos
años: en 2014 se obtuvo un total de recaudación en taquillas de 522,5 millones de euros (un 3 % más que en el
año 2013), y una cifra de espectadores total que alcanza
los 87,4 millones de entradas vendidas, lo que supone un
incremento del 13,6 % con respecto a 2013.
La diferencia entre el gran crecimiento de espectadores
y el más leve ascenso de la recaudación se explica por la
reducción del precio medio de la entrada de cine, que ha
caído un 9 % hasta situarse en 5,98 euros, motivado por
promociones de los exhibidores y acciones como las dos
Fiestas del Cine celebradas en marzo y octubre.
Los ingresos sociales procedentes
de las taquillas cinematográficas
se han incrementado en un 3,3 %,
lo que supone un esperanzador freno
a los dramáticos descensos producidos
durante los últimos años
29
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
Radiodifusión y Cable. Ingresos sociales (en millones de euros)
-5,4%
151,9
153,6
120,5
119,1
112,7
2010
2011
2012
2013
2014
Los ingresos sociales provenientes
de la Radiodifusión han alcanzado
la cifra de 112,7 millones de euros
Radios públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)
-7,1%
5,9
5,5
2013
2014
R A DI ODI FU SI ÓN Y CA B LE
RADIODIFUSIÓN Y CABLE
El ejercicio 2014 ha transcurrido en un entorno económico menos adverso que el previo, e incluso uno de los
principales indicadores, la publicidad, ha iniciado una
mejoría al final del periodo. No ha ocurrido lo mismo con
los ingresos derivados de las subvenciones que perciben los
entes públicos, que han experimentado una evolución
negativa. Por su parte, los abonados a televisiones de pago
han aumentado, principalmente por las ofertas de fibra
óptica de Movistar TV.
Los ingresos sociales provenientes de Radiodifusión
ascienden a 112,7 millones de euros, frente a los 114
millones de euros presupuestados. A pesar de que no
alcanzan la cifra de 2013 (119,1 millones de euros), es
necesario señalar que la diferencia (6,4 millones) se corresponde con el pago, en ese ejercicio, de un trimestre
adicional por parte de Atresmedia y Mediaset.
Por último, hay que destacar el éxito de la estrategia
de negociación y recuperación de atrasos, fundamentalmente dirigida a los entes públicos.
A este resultado ha contribuido la aplicación del Real
Decreto-Ley 8/2013 de Pago a Proveedores 2013, que se
hizo efectivo en febrero de 2014, por un importe de 12,4
millones de euros correspondiente a atrasos de facturas
pendientes de televisión y radio de entidades de ámbito
autonómico.
Si se observa la evolución de los ingresos del mercado
publicitario desde el año 2007, la publicidad en el sector de
la radio y la televisión ha pasado de 3.582 a 2.079 millones
de euros, lo que supone una caída acumulada del 42 %.
RADIOS PÚBLICAS
Las emisoras de radio de titularidad pública —autonómicas y municipales— han supuesto unos ingresos globales
para los socios de la SGAE de 5,46 millones de euros, frente a los 5,87 obtenidos en 2013 (un 7 % menos). A pesar
del buen comportamiento de Radio Nacional de España en
2014, el sector Radio Pública Autonómica ha disminuido
sus ingresos debido a que en 2013 se contabilizó la recogida de los atrasos de siete meses de una importante radio
autonómica.
30
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
Radios privadas. Ingresos sociales (en millones de euros)
R A DI ODI FU SI ÓN Y CA B LE
Televisiones públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)
6,7%
24,9%
7,7
9,6
41,6
44,4
2013
2014
2013
2014
RADIOS PRIVADAS
TELEVISIONES PÚBLICAS
Las emisoras de radio de titularidad privada han aportado
9,63 millones de euros a los ingresos sociales, lo que representa una subida del 24,9 % respecto al ejercicio 2013
(7,71 millones de euros). Este notable ascenso de los ingresos sociales está motivado por la normalización en el
pago de los derechos de autor de una importante cadena
radiofónica de ámbito nacional, que ha hecho frente a lo
adeudado para todo el ejercicio, mientras que en 2013 solo
abonó cinco meses.
También en las radios privadas se aprecia una ligera recuperación de mercado publicitario (incremento del 1,8 %
respecto a 2013), si bien arrastra una caída acumulada del
21,7 % desde 2007.
Las televisiones públicas ofrecen un resultado agregado
de 44,44 millones de euros. Ello supone un crecimiento del
6,7 % sobre los ingresos sociales obtenidos el ejercicio precedente. Destaca el incremento del 30 % en los ingresos
percibidos de TVE, consecuencia del abono en 2014 de dos
trimestres adicionales, correspondientes al año precedente.
Así, los derechos recaudados han pasado de 14,2 millones
de euros (año 2013) a 18,61 millones de euros.
Han impactado de forma negativa en estos resultados
las dificultades económicas de importantes organismos
autonómicos de radiodifusión, como la Televisión Autonómica de Valencia (Canal 9) –cierre total–, la Televisión
Autonómica de Andalucía, Canal Sur, o la Televisión Autonómica de Asturias (TPA).
Sin duda, la puesta en marcha del Real Decreto-ley
8/2013, de 28 de junio, de medidas urgentes contra la morosidad de las Administraciones Públicas y de apoyo a entidades locales con problemas financieros, ha contribuido
a facilitar el pago de las televisiones autonómicas, que
ha ascendido a 11,7 millones de euros. A pesar de ello,
no se ha alcanzado la cifra del pasado ejercicio debido al
ingreso extraordinario generado en 2013 por el pago de
dos trimestres adicionales de una importante televisión autonómica.
Por su parte, la SGAE ha continuado aplicando por segundo año consecutivo el Plan de Lucha contra la Morosidad y ha realizado un especial esfuerzo en cancelar la
deuda contraída por las Administraciones Públicas.
En 2014 se aprecian los primeros síntomas
de recuperación de la publicidad en el sector
de la radio y televisión
31
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
Televisiones privadas. Ingresos sociales (en millones de euros)
R A DI ODI FU SI ÓN Y CA B LE
Televisiones de pago. Ingresos sociales (en millones de euros)
-11,2%
-37,8%
50,7
2013
45,0
2014
13,2
8,2
2013
2014
TELEVISIONES PRIVADAS Y DE PAGO
Los ingresos de las televisiones privadas (nacionales y locales) han alcanzado la cifra de 45,02 millones de euros,
lo que supone un aumento del 11, 2 % respecto a los ingresos previstos, pero un 37,81 % menos respecto a 2013.
Hay que tener en cuenta que los buenos resultados del
pasado año se debieron al pago de un trimestre más por
parte de Mediaset y Atresmedia, y al acuerdo alcanzado
con esta última para el abono de los derechos atrasados
de La Sexta tras su fusión a finales de 2012.
Es necesario señalar el crecimiento de un 5 % del mercado publicitario en televisión, que, sin embargo, acumula
un descenso del 44,8 % desde 2007.
El cierre de organismos autonómicos
de radiodifusión ha impactado negativamente
en los ingresos sociales
Por lo que se refiere a las televisiones de pago, su aportación a los ingresos sociales ha sido de 8,20 millones de
euros, un 37,8 % inferior al año 2013, consecuencia de la
bajada de ingresos del mercado de abonados y, especialmente, del retraso en el pago de derechos de autor de Digital +, que ha abonado dos trimestres menos de los previstos. Por el contrario, destaca el importante crecimiento del
número de abonados de Movistar, gracias a la campaña de
promoción de su fibra óptica.
32
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
SOPOR TES
SOPORTES
Se han incrementado en un 8,1 % los ingresos sociales
correspondientes al mercado de los soportes físicos, que
ha alcanzado la cifra de 8,92 millones de euros frente a
los 8,25 del ejercicio precedente. Este cambio de tendencia se debe, en gran medida, a los ingresos nacionales,
que han crecido un 40,1 % respecto a 2013, y a la recuperación de atrasos.
Soportes. Ingresos sociales (en millones de euros)
Discos
6,8
1,3
7,9
2013
Vídeos
0,9
MÚSICA, VÍDEOS Y SINCRONIZACIONES
2014
Música. Según datos del informe anual de Promusicae,
“Mercado Música Grabada 2014”, el mercado físico en
España ha cambiado la tendencia a la baja de los últimos
años con una subida de los ingresos por ventas del 20,6 %
y del 20,8 % en el número de unidades vendidas, respecto
al año 2013, si bien continúan aumentando la diversidad de
ofertas y las nuevas tecnologías como medio de acceder
a la música.
Las ventas de LP vinilos se han incrementado
un 86 %, y las de CD, un 22 %
Aumentan los autores que eligen
la autoproducción para lanzar sus carreras
discográficas
Música grabada. Ventas (en millones de euros)
407
367,5
284
254,4
211
166,5
148,6
141,1
123,7
149,9
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: Promusicae. Libro Blanco de la Música en España 2013.
33
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SOPOR TES
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
Destaca el incremento de las ventas de LP vinilos, que
ha sido del 86 %, y del soporte CD, que ha aumentado un
22 % respecto al año 2013. La mayor parte de los ingresos
percibidos durante 2014 por las ventas de soportes físicos
ha correspondido a las grandes compañías discográficas
que operan a escala internacional: Universal Music, Sony
Music, Warner Music y Emi Music. No obstante, se mantiene gran parte de las compañías nacionales que obtiene
licencias para utilizar el repertorio de la SGAE desde hace
años. Asimismo, es reseñable el significativo aumento del
número de autores que eligen la autoproducción como forma de lanzamiento de su carrera discográfica, ante las dificultades que muchos encuentran para que los sellos discográficos multinacionales inviertan en nuevos proyectos.
A este buen resultado también ha contribuido de manera
importante el acuerdo con el Grupo PRISA (Promotora de Informaciones, Sociedad Anónima) para la recuperación de atrasos en la modalidad de soportes con publicación impresa.
COPIA PRIVADA
Como consecuencia de la aprobación del Real Decreto
Ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes
en materia presupuestaria, tributaria y financiera, para la
corrección del déficit público, se modifica el régimen de
compensación equitativa por copia privada y se suprime
lo previsto en el artículo 25 del Texto Refundido de la Ley
de Propiedad Intelectual, con lo que se deja a cargo de los
Presupuestos Generales del Estado el pago de esa compensación a los titulares de derechos.
Por este concepto y la regularización de algunos atrasos, la SGAE ha percibido en el año 2014 ingresos sociales
por importe de 2,79 millones de euros, cifra que representa
un 4 % de incremento respecto al año precedente. El sistema elegido por el legislador español se encuentra actualmente en proceso de revisión tras la presentación por
el Tribunal Supremo de una cuestión prejudicial ante el Tribunal de Justicia Europeo (TJUE), en septiembre de 2014.
Vídeo. Los ingresos sociales provenientes del soporte videográfico ascendieron a 0,93 miles de euros, lo que supone un descenso del 35,8 % respecto al año 2013 que
corrobora la debilidad de este mercado.
Sincronizaciones. Los ingresos sociales generados por la
emisión de licencias de sincronización en el año 2014 ascienden a 0,11 miles de euros, lo que significa un aumento en
relación con el año anterior del 23,4 %. Este crecimiento se ha
conseguido a pesar de la reducción de los presupuestos destinados a la utilización de obras musicales preexistentes en
las producciones cinematográficas y agencias de publicidad,
principales clientes del derecho de sincronización.
Los tradicionales soportes físicos de obras
audiovisuales (DVD y Blu Ray) están siendo
sustituidos por Internet, los discos duros
y las tabletas
Mercado físico - Ventas por unidades 2006-2014 (miles de unidades)
Tipo de soporte
2006
2007
2008
Sencillos
758
558
LP vinilo
19
99
Casetes
8
CD
Otros (USB, etc.)
DVD y VHS
Total
Fuente: Promusicae.
2009
2010
2011
2012
2013
2014
182
54
115
28
46
40
62
40
106
97
141
135
140
260
5
1
0
0
0
0
0
0
36.817
28.669
26.400
21.606
14.928
12.404
11.402
9.514
11.609
1.897
162
109
96
58
540
495
427
355
2.356
1.920
1.335
3.751
1.275
390
295
215
201
41.855
31.413
28.067
25.613
16.473
13.503
12.373
10.336
12.487
34
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
REDES DIGITALES
R EDES DI GI TA LES
Redes digitales. Ingresos sociales (en millones de euros)
110,1%
En 2014, la SGAE puso en marcha un nuevo departamento específicamente dedicado a la gestión de los derechos digitales. Avanzar hacia una estructura organizativa
capaz de tramitar los derechos procedentes de Internet
colocará a nuestra sociedad en la primera línea de sociedades europeas.
No cabe duda de que este tipo de derechos serán claves en un futuro próximo para los ingresos de los socios
y para el de la propia entidad, por lo que es necesario
reforzar su capacidad negociadora y de gestión en este
campo.
2,3
2,9
3,8
4,8
6,0
2010
2011
2012
2013
2014
ALIANZAS INTERNACIONALES. “ARMONIA”
INGRESOS SOCIALES
En 2014, tres nuevas entidades de gestión (SABAM de Bélgica, ARTIJUS, de Hungría, y SUISA, de Suiza) entraron
a formar parte del proyecto “ARMONIA”, destinado a la
gestión multiterritorial de repertorios online y constituido
por SGAE, SACEM, de Francia, y SIAE, de Italia. ARMONIA pasa a convertirse así en referente indispensable en el
mapa de la gestión de los contenidos digitales en Europa.
Asimismo, en el ejercicio 2014 se han dado los primeros pasos hacia el establecimiento de una estructura administrativa o de back office, en línea con lo creado para
el área comercial, y que conllevará un incremento de la
colaboración entre las sociedades miembro, también en lo
referido a los procesos informáticos y técnicos, para compartir costes relevantes y, por tanto, alcanzar una mayor
eficiencia en todos los procesos.
El ejercicio se cerró con unos ingresos sociales de 6,03
millones de euros, en línea con lo presupuestado, cifra que
duplica los ingresos obtenidos en 2011.
Por lo que se refiere al número de licencias concedidas
para el uso de repertorio SGAE en Internet, la línea también
es ascendente, pues se ha acercado al millar. De ellas, 30
corresponden al ámbito multiterritorial para las obras que
la SGAE administra con dicho alcance.
A los ya populares servicios musicales Spotify e iTunes,
cuyos derechos generados en toda Europa ya gestionaba
la SGAE, se ha añadido en 2014 YouTube, cuya licencia
con nuestra entidad se amplió al resto de los territorios europeos. Este gigante se suma así a los casi treinta servicios
de contenidos online con los que la SGAE ha establecido
contratos y de los que los socios reciben directamente los
derechos generados por sus obras en todo el continente.
De este modo, se alcanza una gestión más transparente
y eficiente, en tanto que se eliminan los costes y plazos
adicionales que la intervención de las sociedades locales
genera.
Otros contratos negociados y formalizados en el año
cerrado fueron los de Samsung, para su Music Hub, o
Sony, para su Music Unlimited.
Se ha puesto en marcha un nuevo
departamento específicamente dedicado
a la gestión de los derechos digitales
35
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
R EDES DI GI TA LES
Redes digitales. Ingresos obtenidos por modalidad de licencia
28% I Nacionales
72% I Europeas
MODELO DE NEGOCIO
1. Descarga de música a la carta (MCD). Es la primera
fuente de ingresos sociales con 2.723.000 euros, cifra
que se sitúa un 4,8 % por debajo del presupuesto pero
incrementa en un 9,8 % lo obtenido en el ejercicio precedente. La compañía principal en este apartado, como se
ha señalado, es iTunes, con 1.818.000 euros; el segundo
lugar lo ocupa Telefónica Móviles, que aporta 576.000
euros por el periodo de ventas que va de julio de 2013 a
junio de 2014. Estas dos compañías representan el 88 %
de los ingresos sociales de este modelo de negocio.
Amazon, con 81.000 euros, y Google-Play, con 67.000
euros, ambas licencias paneuropeas por repertorios,
suponen un peso notablemente menor.
2. Música a la carta sin descarga (MSD). Es el segundo
modelo de negocio por ingresos sociales, que en 2014
ascendieron a 2,28 millones de euros; superaron lo pre-
YouTube se suma a los casi treinta servicios
de contenidos en línea con los que se
han establecido contratos
supuestado y casi duplicaron lo percibido en 2013 (1,16
millones de euros).
Las dos primeras fuentes de ingresos fueron Spotify y
YouTube, que superan en su conjunto los 2 millones de
euros. Menor relevancia refleja Microsoft, por el servicio
Xbox Music.
3. Melodías móviles. Los ringtones aportaron 429.000 euros
a los ingresos sociales, con las compañías Telefónica e iTunes como usuarios principales del repertorio de los socios.
4. Webcasting. Este modelo de negocio, que en buena
medida ha sido absorbido por las plataformas de escucha a la carta, supone unos ingresos sociales de 45.000
euros. Generan derechos unas 50 licencias de reducido
valor individual.
5.Varios. Los 550.000 euros que provienen de esta fuente
corresponden mayoritariamente a obras audiovisuales
(507.000 euros), en especial procedentes de YouTube y
del videoclub de iTunes.
La principal fuente de ingresos sociales
son las descargas de música a la carta
36
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
GESTIÓN INTERNACIONAL
GESTI ÓN I N TER N ACI ON A L
Gestión internacional. Ingresos sociales por sedes (en porcentajes)
México (México DF) 6%
Los ingresos sociales procedentes del extranjero han alcanzado en 2014 los 28.324.557 euros, lo que representa un incremento del 10,2 % en euros respecto a 2013,
así como un crecimiento en moneda local, eliminando el
efecto del tipo de cambio, del 20,1 %. La SGAE ha conseguido así mantener la tendencia por tercer año consecutivo y apuntalar el incremento de ingresos que los socios
perciben por el uso de sus obras fuera de España.
EE UU (Nueva York) 8,9 %
Francia, Argentina, Estados Unidos, Italia,
México, Alemania, Holanda, Brasil, Portugal
y Chile suponen el 74,5 % de los ingresos
sociales recibidos del extranjero
Brasil (Río de Janeiro) 4 %
Argentina (Buenos Aires) 21,1 %
Servicios Centrales (Madrid) 60 %
SEDE DE BUENOS AIRES (SUDAMÉRICA
EXCEPTO BRASIL)
Sin embargo, es necesario hacer referencia a circunstancias exógenas que, de no haberse producido, podrían
haber mejorado aún más los resultados obtenidos. Entre
otras cuestiones:
— La devaluación de las monedas locales frente al euro de
aquellos países con mayor peso en la aportación a los
ingresos sociales provenientes del extranjero: es especialmente destacable la devaluación sufrida por el peso
argentino, que durante 2014 tuvo un impacto negativo
sobre los ingresos de un 28,2 %1; la del real brasileño,
con un impacto negativo del 8,1 %1, o la del yen japonés, con un impacto negativo del 7,1 %1, tomando como
referencia el tipo de cambio medio aplicado a los cobros
recibidos durante 2013 frente al aplicado en 2014.
— Las dificultades de cobro en algunos países donde el
uso de nuestro repertorio es significativo, sobre todo,
en países latinoamericanos.
El
comportamiento adverso de la economía mundial,
—
en general, y de la europea en particular, con débiles
crecimientos e, incluso, contracciones en algunas economías nacionales.
Francia, Argentina, Estados Unidos, Italia, México, Alemania, Holanda, Brasil, Portugal y Chile representan, por
este orden, el 74,5 % del total de los ingresos sociales recibidos del extranjero en 2014.
1
Fuente: Banco de España, OANDA y elaboración propia.
Los ingresos sociales de los nueve países adscritos —Argentina, Bolivia, Colombia, Chile Ecuador, Paraguay, Perú,
Uruguay y Venezuela— han alcanzado la cifra de 5.986.557
euros, lo que representa un crecimiento en moneda local
del 25,2 % pero, un decrecimiento en euros del 9,6 % respecto a 2013.
A pesar de la devaluación ya comentada de estas
monedas durante 2014, de la persistencia de las restricciones a las que se enfrentan las sociedades argentina y
venezolana para transferir divisas al extranjero, así como
de los retrasos sufridos en los cobros provenientes de
Colombia y Perú, los territorios gestionados por esta delegación han contribuido con el 21,1 % al total de los
ingresos sociales de internacional frente al 25,8 % de
2013.
SEDE DE RÍO DE JANEIRO (BRASIL)
Estos ingresos sociales se han elevado a 1.127.939 euros, lo
que indica un incremento en euros del 51,2 % frente a los
ingresos sociales registrados durante 2013, y eso a pesar
de la importante devaluación sufrida por el real brasileño
durante 2014.
La aportación de esta sede ha supuesto el 4 % de
los ingresos sociales de internacional, frente al 3 % que
representó en 2013, y ha registrado un crecimiento de un
81,4 % en moneda local.
37
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
LOS I NGRES OS S OCIA LES Y SU S MER CA DOS
GESTI ÓN I N TER N ACI ON A L
Gestión internacional. Histórico de recaudación de derechos procedentes del extranjero (variación interanual)
+10,2 %
+7,6 %
+1,9 %
+0,4 %
+2,4 %
+9,1 %
-5,6 %
-11,0 %
2005
2006
2007
2008
2009
Este importante aumento ha sido consecuencia tanto de
la gestión del equipo de Dirección Internacional de la SGAE
como de los importantes acuerdos firmados por la entidad
local con el principal canal de televisión brasileño y con operadores de televisión por cable y satélite tras años de demandas judiciales.
SEDE DE MÉXICO DF (MÉXICO, CENTROAMÉRICA
Y REPÚBLICA DOMINICANA)
Los ocho países gestionados —Costa Rica, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, El Salvador y
República Dominicana— generaron un total de 1.690.892
euros, lo que significa un incremento en moneda local del
8,5 %, aunque un resultado negativo del 6,4 % en euros
con relación a 2013.
El conjunto de territorios pertenecientes a esta sede ha
aportado el 6 % del total de los ingresos internacionales,
frente al 7 % del ejercicio 2013.
SEDE DE MIAMI (ESTADOS UNIDOS)
Los ingresos sociales se han situado en 2.502.698 euros,
lo que equivale a un crecimiento en euros del 15,8 % respecto a 2013, o a un aumento en moneda local del 12,6 %.
Los ingresos sociales de esta área representan el
8,8 % del total proveniente del extranjero, lo que supone un leve incremento respecto al 8,4 % que aportó en
2013.
2010
2011
+3,2 %
2012
+7,5 %
2013
2014
SERVICIOS CENTRALES
(RESTO DE PAÍSES)
Los ingresos sociales procedentes de los territorios que
no están cubiertos por nuestras sedes ascendieron a
16.990.360 euros, lo que significa una subida en euros del
18,4 %, y un crecimiento en moneda local del 11,2 % con
respecto a 2013.
Estos ingresos alcanzaron un peso del 60 % sobre el
total de la recaudación internacional, frente al 55,8 % del
año 2013. Los países de esta unidad operativa que más
derechos han aportado por orden de importancia, son:
Francia, Italia, Alemania, Holanda, Portugal, Polonia, Suiza, Reino Unido, Bélgica y Japón, que han concentrado el
84 % de los ingresos procedentes de los Servicios Centrales.
CONTRATOS DE REPRESENTACIÓN
Durante el año 2014, y con el objetivo de continuar ampliando la ya muy importante cobertura internacional de la
SGAE, se han firmado nuevos contratos de representación
con distintas sociedades alrededor del mundo.
Así, a 31 de diciembre de 2014, disponíamos ya de
282 contratos de representación con 153 sociedades,
que cubren 219 territorios. De ellos, 101 operan en el
campo de la comunicación pública; 82, en el de los derechos mecánicos y la copia privada; 63, en el de los
derechos audiovisuales, y 36, en el de los derechos dramáticos.
38
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
06
RELACIONES INSTITUCIONALES
Y COMUNICACIÓN
El área de Relaciones Institucionales y Comunicación
desarrolla un importante esfuerzo por trasladar el fundamental papel que desempeña la SGAE en la defensa
de los derechos de los creadores. Esa labor pedagógica
se materializa con el uso de herramientas de comunicación que permiten que socios, usuarios del repertorio,
organizaciones e instituciones, y opinión pública en general, estén al tanto de la actualidad de la entidad y del
sector.
COMUNICACIÓN
Comunicación externa
Las comunicaciones digitales a los socios
han sido mayoritarias en 2014
La labor asistencial, la promoción social
y las actividades comerciales y corporativas,
principales ejes comunicativos del año
Comunicaciones digitales
Contenidos
N.º de comunicados Total envíos
[email protected]
55
715.000
Comunicados generales
80
400.000
Liquidaciones
32
160.000
Convocatorias y formación
133
450.000
Totales
300
1.725.000
Los socios. Mantener el contacto permanente con los
socios permite que la gestión y los servicios de la SGAE
respondan a sus necesidades reales. Las comunicaciones
digitales han sido mayoritarias en 2014 y han obedecido
a la necesidad de que los creadores conozcan mejor sus
derechos, informarles de los progresos en la gestión de
sus derechos, de los nuevos servicios, los cursos, los premios o los acontecimientos corporativos, así como de las
cuestiones relativas al entorno legal y sociocultural que les
afecta.
Los medios de comunicación. En 2014, la estrategia
comunicativa se centró en la colaboración con los profesionales de los medios, a los que se trató de facilitar el
desarrollo de su trabajo y responder, en la medida de lo
posible, a sus peticiones de información. Sin embargo, a lo largo de 2014, el mayor esfuerzo comunicativo se centró en tres pilares:
a) La labor asistencial de la SGAE. La parte menos conocida de la entidad, y una de las más valoradas por sus
socios, ha copado el esfuerzo informativo del área de
Comunicación con distintas campañas: presentación
en rueda de prensa de la iniciativa “SGAE solidaria: programa de voluntariado”, que tuvo su reflejo en el diario
El Mundo, en un amplio reportaje sobre la participación
de los autores en iniciativas de integración social a tra-
39
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
RELACI O NE S I NST ITU CION A LES Y COMU N ICACIÓN
@sgaeactualidad es el canal de SGAE en Twitter.
vés de la cultura; publicación del reportaje “Aplausos
que no llenan neveras”, en el diario El País; el programa
Microemprendedores fue recogido por medios especializados como la revista ARTEZ y generales como el
diario El País, además de medios digitales. Asimismo,
se han hecho eco de otras iniciativas del Área Social,
con clara mención a la labor asistencial y de integración
de la SGAE, como los talleres culturales con IJUCAM, la
colaboración con la Fundación Prodis, el acuerdo con la
Federación de Asociaciones de Vecinos de Cádiz, etc.
b) Difusión del trabajo de los socios. La SGAE actuó
como fuente de información difundiendo noticias sobre
la actividad de sus socios (reconocimientos nacionales
e internacionales a su talento creativo, promoción de
sus obras, giras, estrenos, nuevos proyectos e iniciativas). Igualmente, colaboró en la difusión de conciertos
y giras relevantes o de las organizadas por la propia
entidad (100 de la Fnac).
c) Asuntos de interés corporativo y comercial. Las reformas de la Ley de Propiedad Intelectual y de la Directiva
Europea de Gestión Colectiva de los Derechos de Autor centraron la actividad de comunicación corporativa
de la SGAE en 2014.
Por su parte, los acuerdos estratégicos comerciales
firmados con distintos sectores de usuarios del repertorio –como los celebrados con la Asociación Cultural
Coordinadora Estatal de Salas de Música en Directo
(Acces), con la Asociación de Representantes Técnicos
del Espectáculo (ARTE) o con la Federación Española
de Hostelería y Restauración (FEHR)– se dieron a conocer entre nuestros públicos a través de notas de prensa
en medios especializados, Web y redes sociales.
La SGAE incrementó sus seguidores en Facebook.
Las instituciones. Desde 2011, la SGAE pone a disposición
de las instituciones públicas y privadas del ámbito cultural
noticias del sector que pasan desapercibidas para los medios de comunicación generalistas, pero que resultan relevantes para estar al tanto del mapa sociopolítico en el que
se desarrolla la actividad creativa. El envío de boletines informativos semanales, de suscripción voluntaria a través de
la página Web de la SGAE, permite que decisiones adoptadas por las instituciones europeas, nacionales o generadas
por la propia entidad sean conocidas de forma resumida y
sencilla por los profesionales y los responsables públicos
del sector de la propiedad intelectual.
Las redes sociales y la Web de la SGAE. En 2014, la página de la SGAE en la red social Facebook logró doblar su
número de seguidores (580 a 1.661).
Por su parte, en Twitter, el crecimiento ha sido exponencial. Se ha pasado de los 4.614 seguidores registrados
en 2013 a los 7.476 actuales, lo que supone un incremento
de más del 60 %. El perfil de Twitter se ha dinamizado con
más de 1.500 tweets, retweets y menciones en el ejercicio
2014, y ha conseguido una mayor implicación de nuestros
socios prescriptores en esta red social gracias, en parte, a
la mayor cooperación entre los perfiles de la SGAE y de la
Fundación SGAE, naturalmente impulsada por el cambio de
marca de la Fundación y su vinculación pública a la SGAE.
En cuanto a la Web de la SGAE, se ha convertido en
un recurso muy útil al que todos los públicos de la entidad
acceden en busca de información actualizada y contrastada. Así, y con motivo del fallecimiento de Paco de Lucía, la
SGAE hizo pública la noticia en su Web antes que ningún
otro portal, y se convirtió en un espacio de confianza para
los medios de comunicación, que en ese momento confirmaron la información.
40
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
RELACI
S O C I OSO NE S I NST ITU CION A LES Y COMU N ICACIÓN
“Socios enlínea” es un nuevo portal al servicio de una más rápida y eficaz
gestión de los derechos.
Comunicación interna
Empleados. A lo largo de 2014, la entidad ha continuado con su estrategia de informar a los empleados de los
asuntos de actualidad de la empresa, y ha hecho hincapié
en las consecuencias que tendrá en su quehacer diario la
aplicación de la nueva Ley de Propiedad Intelectual o de
la trasposición de la Directiva Europea de Gestión Colectiva. Para desarrollar esta función, el área cuenta con:
El lanzamiento de “Socios enlínea” contó con la participación del área de Comunicación en la elaboración de un
vídeo promocional que resume sus funcionalidades, en el
diseño y usabilidad de la aplicación, en la adaptación de
su diseño al de la futura Web y en la campaña dirigida a
que los socios se den de alta en el servicio.
–La Intranet corporativa, que se actualiza diariamente
con información que el propio departamento genera
(noticias prácticas o de salud laboral, actividades culturales, informaciones corporativas, etc.), y en ocasiones con avisos del área de Recursos Humanos.
– El boletín interno semanal Tu SGAE, que sirve para informar de los cambios en el organigrama, de iniciativas solidarias o de Reputación Social Corporativa, en las que la
empresa participa con la complicidad de los empleados.
En esta misma línea, y con el fin de fomentar el conocimiento interno de la propia empresa y buscar sinergias entre
los departamentos, han comenzado a publicarse entrevistas
a los directores de las principales áreas de gestión, para que
el resto de los empleados sepan qué hacen y cómo trabajan.
Socios. Presentación de “Socios enlínea”: en abril de 2014,
la SGAE habilitó un nuevo canal online para los casi 30.000
autores y editores que actualmente son usuarios de los
servicios digitales de la entidad de gestión. Esta nueva aplicación, que ha sustituido al anterior SSI, permite
aumentar el número de trámites que los socios pueden
realizar online y les proporciona más y mejor información
sobre el estado de sus operaciones.
En 2014, la página de la SGAE logró doblar
su número de seguidores en Facebook
El lanzamiento del espacio ‘Socios
enlínea’ contó con la participación del área
de Comunicación para la elaboración
de un vídeo promocional que muestra
sus funcionalidades
41
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
RELACI O NE S I NST ITU CION A LES Y COMU N ICACIÓN
Acto público en defensa de la cultura.
RELACIONES INSTITUCIONALES
El 30 de octubre, el Congreso aprobó la discutida reforma
parcial de la Ley de Propiedad Intelectual. La SGAE, de
la mano del resto de entidades de gestión que conforman
ADEPI (Asociación para el Desarrollo de la Propiedad Intelectual), realizó un importantísimo esfuerzo para trasladar a los responsables públicos las consecuencias que
la aplicación del texto, tal cual se aprobó por el Consejo de Ministros, podría acarrear para el sector cultural de
nuestro país. A la espera de su desarrollo reglamentario, la
ley aprobada no cuenta con el respaldo del sector y será
nuevamente reformada en la próxima legislatura, según ha
anunciado ya el Gobierno.
En línea con uno de los objetivos del área de Relaciones Institucionales –defender los intereses legítimos del
colectivo autoral ante las administraciones públicas–, la
SGAE se encargó a lo largo del ejercicio de trasladar, en
diversos foros públicos, la perspectiva del autor ante temas de actualidad: Tratado de Libre Comercio EE UU-EU,
organizado por el Observatorio Internacional de la Propiedad Intelectual; La excepcionalidad de la cultura en
Europa, en el marco del Foro de Industrias Culturales de
la Fundación Alternativas, o El impacto económico de los
modelos de gestión colectiva en el entorno digital, entre
otros.
El 30 de octubre, el Congreso aprobó
la discutida reforma parcial de la Ley
de Propiedad Intelectual
42
S G AE
07
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SEGUIMIENTO LEGISLATIVO
INTERNACIONAL
En el ámbito europeo, 2014 ha estado marcado por la aprobación de la Directiva 2014/26/UE [directiva relativa a la gestión colectiva de los derechos de autor y derechos afines y a
la concesión de licencias multiterritoriales de derechos sobre
obras musicales para su utilización en línea en el mercado
interior] y por el inicio de una nueva legislatura tras las elecciones al Parlamento Europeo celebradas el 25 de mayo.
El nuevo Parlamento Europeo trajo consigo la renovación
de la Comisión Europea y esta, bajo el nuevo mandato de
Jean-Claude Juncker, estableció reformas estructurales
de gran calado en la política sobre derechos de propiedad intelectual, como el hecho de que las competencias sobre esta
materia hayan pasado a depender de la Dirección General
de Comunicación, Contenidos y Tecnología (DG CONNECT).
Ante estos cambios, la SGAE llevó a cabo una revisión y actualización de su estrategia y posicionamiento ante las instituciones europeas, y reforzó su presencia en Bruselas a través de reuniones periódicas con miembros del Parlamento
Europeo y de la Comisión, con la finalidad de trasladarles las
preocupaciones y los intereses de los creadores.
Esta labor se complementó con una mayor participación en los órganos de GESAC y en las actividades que esta
organiza. Sirva como ejemplo la notable implicación de la
SGAE en el evento Meet the Authors celebrado en Bruselas, y en el que destacados autores pudieron dar su visión
de la regulación europea de la propiedad intelectual, junto
con responsables políticos de las instituciones de la UE. La
SGAE participó muy activamente en el éxito de este evento,
que clausuró el realizador español Fernando Trueba.
También a finales de año, se hizo público el estudio
Creating Growth: Measuring Cultural and Creative Markets in the EU, encargado por GESAC a la consultora EY
y que señala que el sector cultural da empleo directo a
más de 7 millones de europeos. Este estudio fue profusamente difundido por todos los canales de comunicación de
la SGAE para darlo a conocer a la opinión pública y a las
administraciones.
En el ámbito internacional, la SGAE acogió el encuentro técnico de la Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores (CISAC), en el que estuvieron presentes
todas las entidades de gestión del mundo para revisar los
procesos de identificación de las obras y de sus titulares de
derechos. Asimismo, el pasado año se renovó el convenio
de colaboración con la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, bajo el cual se organizan los prestigiosos
cursos OMPI-SGAE, que en esta ocasión tuvieron como escenario Asunción (Paraguay) y Madrid, y en los que se forman
los futuros juristas especializados y funcionarios de los ministerios de Educación y Cultura de toda América Latina.
Igualmente, la SGAE difundió en España la iniciativa
llevada a cabo por vez primera por una coalición internacional de creadores que se unió para reclamar normas más
equitativas y una mayor transparencia en el reparto de derechos por los servicios de música digital. Las propuestas
se recogieron en el informe Una remuneración justa para
los creadores de música en la era digital, publicado por el
Consejo Internacional de Creadores de Música (CIAM), con
el apoyo de la Confederación Internacional de Sociedades
de Autores y Compositores (CISAC), Music Creators North
America (MCNA) y la Sociedad de Compositores, Autores
y Editores de Música de Canadá (SOCAN).
La SGAE reforzó su presencia ante
las instituciones europeas tras revisar
y actualizar su estrategia y posicionamiento
Fernando Trueba intervino en la clausura del encuentro Meet the Authors,
celebrado en Bruselas. ©Ribaucourt Photography
43
S G AE
08
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
En cumplimiento del Plan de Sistemas 2013-2015, el año
2014 ha sido especialmente intenso por lo que se refiere
a la finalización de procesos iniciados con anterioridad y
en relación con la puesta en marcha de proyectos para la
sustitución y la actualización de determinadas aplicaciones con vistas a su culminación en 2015.
Esta ardua tarea de modernización y optimización de
procesos se ha traducido en 42 proyectos abordados. De
ellos, 29 finalizaron durante el ejercicio y 13 continuarán
desarrollándose en 2015, año en el que culminará el plan
trienal para llegar a una situación de estabilidad.
El foco “en construcción” se complementa con la prestación de servicios de mantenimiento, que ha atendido
unas 2.000 solicitudes, el 33 % de ellas relativas a mantenimiento correctivo, el 20 % a evoluciones y cambios, y un
47 % a petición de usuario.
A pesar del gran esfuerzo realizado, la racionalización
del gasto ha permitido reducir costes respecto a años anteriores, pasando de 11,3 millones de euros en 2011 a 6,3
millones de euros en 2014.
La optimización de procesos y sistemas
se ha traducido en la ejecución y finalización
de 29 proyectos a lo largo del ejercicio
Optimización de los procesos comerciales
El Plan de Sistemas 2013-2015 centra uno de sus grandes
focos en aspectos fundamentales de los procesos comerciales, con el lanzamiento de varios proyectos destinados
a la gestión a través de nuevos canales:
— Mejora de los sistemas de gestión comercial (backoffice).
— Desarrollo de nuevos sistemas de frontoffice para la
Red Territorial y otros canales.
— Digitalización de procesos para el canal Web (venta y
servicio).
— Gestión automatizada de la morosidad.
— Soporte e integración del nuevo canal de gestión comercial “Contact Center”.
— Desarrollo de sistemas para el área de Artes Escénicas.
— Contratación por Web de licencias para locales públicos.
Modernización de la atención al Socio
“Socios enlínea” se ha consolidado como un canal directo
y sencillo de información y gestión para el socio: mejora
exponencialmente los servicios que se le prestan y la atención que recibe.
La liquidación electrónica, además de eliminar el papel,
permite a nuestros socios gestionar sus cuentas online, y
constituye la base sobre la que se irá proporcionando información adicional, como la relativa a la gestión de conciertos.
El Plan de Sistemas 2013-2015 pone el foco
en los procesos comerciales y la gestión
de nuevos canales a disposición del cliente
44
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
SO
I STE
C I OS
M AS D E I NFOR MACIÓN
Nueva visión de la gestión de los usos en el entorno
digital
Desarrollo en otras áreas
— Estabilidad y control en los procesos de soporte
En el contexto del proyecto ARMONIA, hemos continuado
aunando esfuerzos con las entidades de gestión que forman parte de esta alianza internacional con el fin de mejorar el proceso de gestión e identificación del gran volumen
de contenidos protegidos en la Red.
Optimización de los procesos operativos
En el área de Operaciones, el Plan fija entre sus objetivos la
modernización general de los sistemas de gestión, actualización que se concreta en el lanzamiento y desarrollo de
los siguientes proyectos:
— Gestión de Obras Audiovisuales.
— Gestión de Cine Programa y Cine Comercial.
— Gestión de Usos de Televisión.
— Gestión de Usos de Canales Satélite.
— Gestión de Usos de Ejecución Humana.
— Gestión de Usos procedentes de Internacional.
— Sistema de Gestión de Reclamaciones.
— En colaboración con BMAT, se han introducido nuevas
tecnologías para la identificación de usos y mejora de la
información en Radios y Comunicación Pública.
— El lanzamiento del Registro de Obras por Internet para
editores, que se suma al anteriormente establecido para
los autores.
El canal ‘Socios enlínea’ se ha consolidado
como una vía directa y sencilla de información
y gestión
El ejercicio 2014 ha supuesto la consolidación del sistema de gestión ERP y la planificación de los proyectos
necesarios para favorecer la puesta al día de todas las
funcionalidades, incluidos los procesos de Control Presupuestario, Compras y Proveedores, Tesorería, Facturación Electrónica y Recursos Humanos.
— Hacia la gestión sin papel
El volumen de documentación que se incorpora a la
gestión es cada vez mayor. El proyecto de Gestión Documental, desarrollado durante 2014 y que entrará en
funcionamiento en el segundo trimestre de 2015, unifica la gestión de documentos y racionaliza los flujos de
documentación (creación, gestión y utilización).
— Modernización de la infraestructura de sistemas
En el área de Infraestructura de sistemas de información y comunicaciones se han desarrollado proyectos
orientados hacia la modernización y la reducción de
costes. Así, se han iniciado proyectos importantes que
culminarán en 2015, como el cambio a un sistema de
comunicaciones unificado (voz, datos, multimedia), la
implantación de sistemas de videoconferencia para las
sedes de la SGAE y de un nuevo sistema de impresión
que, además de renovar la tecnología, supondrá un
ahorro sustancial en este capítulo.
Sumamos esfuerzos en el ámbito internacional
para mejorar el proceso de identificación
de los contenidos protegidos en la Red
45
S G AE
09
IN FO R M E D E GESTIÓ N
CEDOA
CENTRO DE DOCUMENTACIÓN
Y ARCHIVO
El Centro de Documentación y Archivo (CEDOA) tiene encomendada la gestión, conservación y difusión del rico
patrimonio cultural de la SGAE, para lo cual realiza funciones de índole documental –catalogación, conservación y digitalización–, comercial –copia, edición y alquiler
de materiales orquestales– y promocional –divulgación y
asesoramiento en lo que a nuestro patrimonio se refiere–. Estas labores constituyen el ADN del CEDOA, que ha
continuado desarrollándolas a lo largo de 2014.
INTEGRACIÓN DE LAS BASES DE DATOS
Se ha acometido la unificación de todas las bases de datos del Centro y su integración en un gestor documental.
De forma coordinada con el departamento de Sistemas de
Información (Desarrollo), los documentalistas del CEDOA
han llevado a cabo la migración de los registros de las
bases de datos a un nuevo sistema integrado de gestión
documental de la empresa Sogeti que agilizará de forma
notable la consulta de los fondos del centro por parte de
los usuarios.
ALQUILER DE MATERIALES
España
Las cifras correspondientes al alquiler
de materiales del archivo lírico y sinfónico
reflejan una ligera recuperación
Las cifras correspondientes al alquiler de materiales reflejan una ligera recuperación: se realizaron 184 contratos de
alquiler del archivo lírico, 28 del archivo sinfónico y 77 con
el extranjero. El segundo y cuarto trimestres de 2014 fueron los mejores en el territorio nacional; el tercer trimestre,
el más destacado en el extranjero, y el primer semestre, el
de mayor actividad para la música sinfónica.
Evolución alquiler de materiales 2011-2014
Mat. lírico España
Mat. sinfónico España
Mat. lírico y sinfónico extranjero
200
150
100
50
0
2011
2012
2013
2014
46
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
CED OA. CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
Alquiler de materiales musicales. Evolución trimestral 2014
Mat. lírico España
Mat. sinfónico España
Contratos de alquiler de materiales musicales en 2014
Mat. lírico y sinfónico extranjero
60
50
40
30
20
10
0
Primer trimestre
Segundo trimestre
Tercer trimestre
Cuarto trimestre
Los gráficos muestran un ligero incremento del alquiler
respecto a 2013: concretamente, en el campo de la música
lírica se realizaron en España 22 contratos más que el año
precedente; 6 más en el ámbito sinfónico, y 11 más con el
extranjero. Unas cifras similares a las de 2011, aunque aún
lejos de las de 2010, ejercicio en el que se suscribieron 234
contratos líricos en territorio nacional y 89 contratos con el
extranjero.
Luisa Fernanda, Katiuska, La del manojo
de rosas, La Revoltosa y La tabernera
del puerto encabezan la lista de las obras
más representadas dentro y fuera de nuestras
fronteras
184
28
77
Mat. lírico España
Mat. sinfónico España
Mat. lírico y sinfónico extranjero
En cuanto a las obras más representadas, encabeza la
lista Luisa Fernanda, seguida de Katiuska, La del manojo
de rosas, La Revoltosa y La tabernera del puerto. Por lo que
se refiere a los fragmentos incluidos en galas líricas, la romanza de tenor de La tabernera del puerto –el archiconocido “No puede ser”– continúa encabezando la lista, seguido
del Intermedio de La boda de Luis Alonso, el Preludio de La
Revoltosa, las “Carceleras” de Las hijas del Zebedeo y la
“Canción española” de El niño judío.
En materia de recuperación de patrimonio, el año
puede calificarse de excelente: hay que mencionar que el
Teatro de la Zarzuela por fin encaró la puesta en escena
de una de las obras cumbres de Chapí, Curro Vargas, con
una vanguardista dirección escénica del británico Graham
Vick, que obtuvo el Premio Lírico Campoamor a la mejor
nueva producción de ópera española, y un merecido reconocimiento a su protagonista, el tenor asturiano Alejandro
Roy, antes de visitar Oviedo y Valladolid. En esta misma dinámica de recuperación de títulos míticos del género lírico,
el coliseo de la madrileña calle de Jovellanos nos permitió
ver tres joyas, agrupadas en la denominada “Trilogía de los
Fundadores”: El dominó azul, de Arrieta, El diablo en el
poder, de Barbieri, y Catalina, de Gaztambide. La primera
de las obras ya la había recuperado Ópera Cómica, pero
las de Barbieri y Gaztambide supusieron un absoluto reestreno, en una versión semiescenificada con dramaturgia de
Álvaro del Amo.
Otra gran recuperación de 2014 fue la zarzuela La flor del
agua, con música del madrileño Conrado del Campo y texto
del gallego Víctor Said Armesto, enmarcada en los actos de
47
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O COA.
I OS CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
CED
En el Théâtre du Capitole
de Toulouse, el año culminó
con varias representaciones
de Doña Francisquita.
Recuperamos El terrible
Pérez por encargo de
las Segundas Jornadas
de Zarzuela de Cuenca.
conmemoración del centenario de la muerte del poeta. La
obra se pudo escuchar en noviembre, en el Auditorio Nacional de Madrid, interpretada por la ORCAM en versión concierto bajo la dirección de Víctor Pablo Pérez; en diciembre,
la ofreció la Real Filharmonía de Galicia en dos conciertos,
celebrados en Vigo y Santiago de Compostela.
En la localidad asturiana de Candás, concretamente
en el Teatro Prendes, tuvo lugar en diciembre la representación de la zarzuela asturiana El rapacín de Candás, de
Gabriel Balart, recuperada para la escena a partir de los
materiales del CEDOA.
El rescate más esforzado y emblemático fue el de El terrible Pérez, de Carlos Arniches y Enrique García Álvarez,
con música de Tomás López Torregrosa y Quinito Valverde, por encargo de las Segundas Jornadas de Zarzuela de
Cuenca, cuyo estreno tuvo lugar el 28 de septiembre en
versión musical de Nacho de Paz, y con Paco Mir como director de escena. Esta propuesta de la Fundación Guerrero
ha sido nominada a los Premios Max de Teatro 2015 en
diversas categorías y su lanzamiento en DVD ha contado
con el apoyo de la Fundación SGAE.
De vuelta a la programación del Teatro de la Zarzuela, la
temporada comenzó con el sainete de Pablo Sorozábal La
del manojo de rosas, con una brillante puesta en escena de
Emilio Sagi y con Miguel Ángel Gómez Martínez como director musical. Le sucedió la ya comentada Curro Vargas,
el programa doble formado por otro título de Sorozábal,
Black el payaso, y la ópera de Leoncavallo I Pagliacci, así
como la anteriormente mencionada “Trilogía de los Fundadores”. Tras el verano, la versión española de la ópera
Carmen, de Bizet, y la brillante puesta en escena de Los
diamantes de la corona, de Barbieri, que ha sido nominada
a los International Opera Awards, considerados los Óscar
de la Lírica. Los conciertos de Pilar Jurado con arias y romanzas de zarzuela poco conocidas, que compila el CD
El diablo en el poder, y el tradicional Concierto de Navidad, con diversos números corales de zarzuela, algunos
de ellos desconocidos, cerraron, con gran éxito y todas las
localidades vendidas, el año 2014.
Las giras del Teatro de la Zarzuela llevaron La del manojo de rosas al Teatro de la Maestranza de Sevilla, Curro
Vargas al Calderón de Valladolid y Campoamor de Oviedo,
Marina y El juramento a Oviedo, y Black el payaso al Festival Internacional de Música y Danza de Granada.
En el Festival Lírico de Oviedo se representó, además,
Entre Sevilla y Triana, de Sorozábal, que en versión escénica de Emilio Sagi se recuperó bajo la coproducción de
cuatro teatros españoles: el Arriaga de Bilbao, el Calderón
de Valladolid, el Maestranza de Sevilla y el propio Campoamor de Oviedo.
Extranjero
Luisa Fernanda fue la gran triunfadora de 2014 dentro y
fuera de España: se representó en Estados Unidos, Bogotá
y República Dominicana. En Lima, se puso en escena La
del soto del Parral; en el Teatro Colón de Bogotá, Black
el payaso, y, en Puerto Rico, La leyenda del beso. En el
Théâtre du Capitole de Toulouse, el año culminó con varias
representaciones de Doña Francisquita.
48
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
CED OA. CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
En Transilvania
(Rumanía) se celebró
una Gala Lírica bajo
la dirección de Oliver
Díaz.
De gran relevancia fueron las seis representaciones, en el
Stadttheater Gießen de Alemania, de la ópera La conquista
di Granata, de Emilio Arrieta, en lo que puede considerarse
su estreno escénico en tiempos modernos, ya que, tras la
recuperación de la obra por la SGAE y el ICCMU, se había
interpretado en el Teatro Real, pero en versión concierto.
Muchas orquestas europeas, fundamentalmente alemanas y suizas, han comenzado 2015 incluyendo zarzuela
en sus conciertos de Año Nuevo, y la han programado en
galas a lo largo de todo el año. Como de costumbre, Alemania es el país que más música española ha interpretado,
pero la zarzuela ha llegado hasta Tokio, Moscú, Turquía o
Rumania, ya que en Transilvania se montó una Gala Lírica
bajo la dirección de Oliver Díaz.
ARCHIVO SINFÓNICO
Se incorporaron a este archivo 1.695 obras sinfónicas, lo que
eleva ya a 38.500 las catalogadas y conservadas en el CEDOA.
Por otra parte, se ha seguido prestando asesoramiento
técnico al departamento de Documentación de obras para
la valoración, detección y corrección de incidencias de registro. El Centro, a su vez, colabora con el departamento
de Socios en lo relativo a la preparación y el suministro de
las obras que solicitan Incentivos a la Creación, y en la edición en formato digital de las que envían los autores.
Por otra parte, se suscribieron 28 contratos de alquiler,
uno de ellos para la interpretación del Concierto de Cas-
tilla, de Federico Moreno Torroba, en México. También a
partir de los materiales del CEDOA, se interpretó en España una obra sinfónica de Moreno Torroba, la Sonatina
para guitarra y pequeña orquesta; en San Sebastián, los
preludios de Don Fernando el Emplazado y Ledia coincidiendo con el centenario de la muerte de su autor, Valentín
Zubiaurre; el Paso a cuatro y la suite Victoriana de Sorozábal en Córdoba y Galicia, respectivamente; en Granada, se
interpretó el Intermedio de La suerte, del granadino Ángel
Barrios, en el Festival de Arte Sacro de la Comunidad de
Madrid, el Andante religioso, de Jesús de Monasterio, y
en el Conservatorio Jesús de Monasterio de Santander, la
Suite Montañesa de Arturo Dúo Vital. En otro orden de cosas, el creciente interés por la figura y la obra de Conrado del Campo, cuyo fondo personal
custodia el CEDOA, favoreció la visita de numerosos investigadores. Además, se prepararon y revisaron algunos
materiales de su obra camerística, en colaboración con la
Copistería, para propiciar su interpretación en un ciclo que
la Fundación Juan March dedicará al compositor madrileño en 2015.
COPISTERÍA
En esta faceta de su actividad, el CEDOA tuvo un año de
intenso trabajo, puesto que se han realizado materiales de
orquesta de tres obras nuevas: Catalina, El diablo en el poder y Elena e Malvina. Las tres han sido editadas por el
49
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O COA.
I OS CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
CED
ICCMU y la SGAE, y Copistería ha participado en el proceso editorial en los campos de la corrección y la maquetación de la partitura general. También se ha llevado a cabo
la copia de una obra lírica completa, El terrible Pérez, alguno de cuyos números ha reclamado un trabajo adicional
de ajuste de afinaciones de instrumentos transpositores a
afinaciones de orquesta sinfónica moderna, además de la
selección y copia de diversos números de otras obras de
los mismos autores para lograr un espectáculo de casi dos
horas de duración.
Por otra parte, se realizaron nuevos materiales de orquesta de los siguientes fragmentos líricos: “Romanza para
soprano” de Adiós a la bohemia, de Pablo Sorozábal (versión 1933); “Balada” y “Alborada” de El señor Joaquín, de
Manuel Fernández Caballero; “Pasodoble del piropo madrileño” de María Manuela, de Federico Moreno Torroba;
romanzas de la zarzuela Maravilla, de Federico Moreno
Torroba; “Canción de Maximina” de La canción de la Lola,
de Federico Chueca y Joaquín Valverde; “Canción zíngara” de Las dos princesas, de Manuel Fernández Caballero;
“Tango” de Entre mi mujer y el negro, de Francisco Asenjo
Barbieri; “Habanera de los Reyes godos” de El trébol, de
José Serrano y Quinito Valverde; jota de Los chicos de la
escuela, de Tomás López Torregrosa y Quinito Valverde;
“Coro de marineritas” de Robinson, de Barbieri; “Pasodoble de las provincias” de El arca de Noé, de Chueca; “Habanera de alguacilillos” de De Madrid a París, de Chueca y
Valverde, y “Romanza de bajo” de La Galeota, de Salvador
Codina. Así como una serie de fragmentos de obras de
Tomás López Torregrosa y Quinito Valverde: “Coro de los
paraguas” de Los puritanos; “Gavota de las mariposas” de
Instantáneas; “Tango de la cacerola” de San Juan de Luz;
“Hizno-tango” (sic) de La pena negra; “Habanera del cojo”
de La chanteuse, y “Cuplés del maniquí” de El refajo amarillo, para complementar El terrible Pérez. Para el mismo fin
se copió y preparó el material del Andante de la Obertura
del Don Juan de Mozart. También se copiaron el pasodoble
flamenco y la “Canción tapatía” de Luna de miel en El Cairo, de Francisco Alonso, para la producción que el Teatro
de la Zarzuela ha estrenado en enero de 2015.
Algunos de los fragmentos editados en temporadas
anteriores se han transportado a diferentes tonalidades
a requerimiento de directores o cantantes, y se ha preparado nuevo material: “Ya mis horas felices”, romanza
de barítono de La del Soto del Parral, de Soutullo y Vert;
coro de introducción de El dominó azul, de Arrieta; varios números de Luisa Fernanda, de Moreno Torroba, y
la “Canción de Paloma” de El barberillo de Lavapiés, de
Barbieri.
También se han realizado nuevas reducciones de canto-piano y guiones de ensayo para coro de varios números
transportados de Luisa Fernanda para las representaciones de esta obra en el Palau de les Arts de Valencia, dirigidas por Plácido Domingo, y de los dos números, ya
citados, de Luna de miel en El Cairo.
En cuanto a música sinfónica, se han copiado el Cuarteto L186, de Gaetano Brunetti; los Tríos de cuerda 1, 2
y 3, de Conrado del Campo; las canciones Tango triste,
Romance de la hija del rey de Francia y Los niños tenían
miedo, de Conrado del Campo; el pasodoble Suspiros de España, de Antonio Álvarez; el Intermedio de La suerte, de
Ángel Barrios, y la Suite Victoriana, de Pablo Sorozábal.
Por último, se han elaborado ejemplos musicales para
la biografía Francisco Alonso, otra cara de la modernidad,
de la profesora Celsa Alonso, presentada en el Centro de
Documentación Musical de Andalucía en diciembre de 2014
y en el Teatro de la Zarzuela de Madrid en enero de 2015, y
para el número 27 de la revista Cuadernos de Música Iberoamericana.
DIGITALIZACIÓN
Han proseguido los trabajos de digitalización de las partituras de los diferentes archivos, fundamentalmente del de
Madrid, pero también de los de Valencia y Barcelona, y de
los legados del CEDOA.
Se han digitalizado 450 obras del archivo lírico de partituras originales, 150 partituras del archivo sinfónico, varios
materiales completos del archivo de Valencia, 85 partituras
y materiales del archivo de Barcelona, 20 de archivos personales y el fondo completo de la cantante María Lacalle.
También se ha proseguido con la digitalización de documentos como la escritura de constitución de la SGAE
(1932), las Actas del Consejo de Dirección (2010, 2011 y
2012, 3 libros); las Actas de la Junta Directiva (2011 y 2012,
2 libros) y las Actas de la Asamblea General (1996, 1997,
1998, 1999, 2009, 2011 y 2013), así como las Asambleas
Extraordinarias de junio y septiembre de 2011, y junio y
septiembre de 2012.
A lo largo del ejercicio, se digitalizaron
450 obras del archivo lírico, 150 del archivo
sinfónico y partituras procedentes de legados
y de los archivos de Barcelona y Valencia
50
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
CED OA. CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
El Centro difunde su actividad en las redes sociales.
El concierto conmemorativo del 115 aniversario de la SGAE tuvo lugar
en el Teatro de la Zarzuela.
ATENCIÓN A INVESTIGADORES Y ASESORÍA
REDES SOCIALES
Más de 70 usuarios –directores orquestales, instrumentistas, cantantes, directores escénicos, investigadores del
teatro, de la música, de la cultura en general, aficionados,
derechohabientes, etc.– pasaron por las instalaciones del
CEDOA para realizar consultas de diversa índole. A ello hay
que añadir las numerosas solicitudes de información y datos atendidas por correo electrónico, unas 200, y a través
de la Web de la SGAE.
En particular, consultaron los archivos del CEDOA, en
reiteradas ocasiones, los documentalistas del programa
televisivo de Antena 3 ¡BOOM!, Alberto González Lapuente, de la Fundación Guerrero, y Nacho de Paz, director
musical. El programa de TVE La mitad invisible grabó en
el Centro un programa sobre la popular copla Ay pena, penita, pena.
Asimismo, recibimos al director musical del Teatro de la
Zarzuela, Cristóbal Soler; al del Coro, Antonio Fauró; al propio director del teatro, Paolo Pinamonti; al director musical
del Teatro Real, Ivor Bolton; al nuevo director musical de la
ORCAM, Víctor Pablo Pérez; a Xavier Albertí, director del
Teatro Nacional de Cataluña, y a un equipo del Área de Imagen y Promoción Institucional de la Diputación de Alicante
implicado en la realización de un documental sobre Ruperto
Chapí. Por último, como es habitual, el CEDOA colaboró con
el Concurso Internacional de Zarzuela Ana M.ª Iriarte proporcionando a los concursantes las partituras necesarias.
En coordinación con los departamentos de Relaciones
Institucionales y Comunicación de la SGAE, se planificó la
puesta en práctica de una estrategia encaminada a fomentar la difusión de las actividades del CEDOA en las redes
sociales. La actividad desplegada hasta finales de diciembre se tradujo en más de 500 seguidores en Facebook y
cerca de 800 en Twitter.
La actividad desplegada en las redes sociales
se ha traducido en más de 500 seguidores
en Facebook y cerca de 800 en Twitter
OTRAS ACTIVIDADES
115 aniversario de la SGAE
El CEDOA coordinó el concierto conmemorativo del 115
aniversario de la SGAE. El concierto tuvo lugar en el Teatro de la Zarzuela el 17 de junio, y, gracias a la colaboración
de Saludarte, los asistentes disfrutaron de dos obras estrenadas en 1914 –Maruxa y El príncipe bohemio, en una
magnífica versión para sexteto– y seis dúos de zarzuela; un
repertorio integrado por creaciones de los fundadores de la
entonces denominada Sociedad de Autores.
Exposiciones
Entre las muestras organizadas por el CEDOA en 2014, hay
que destacar Ruperto Chapí y la zarzuela grande “fin de siglo”, que tuvo lugar en el Teatro de la Zarzuela. Con colaboración del Centro, se celebraron las exposiciones “Carmen” en
las colecciones españolas, impulsada por el Museo ThyssenBornemisza y el Teatro de la Zarzuela; Las entrañas de Pérez,
en torno a la recuperación de la zarzuela El terrible Pérez (II
Jornadas de Zarzuela de Cuenca, Fundación Guerrero); Re-
51
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
S O COA.
I OS CENTRO DE DOCU MEN TACIÓN Y A R CHIVO
CED
Los asistentes al concierto conmemorativo del 115 aniversario de la SGAE disfrutaron de Maruxa y El príncipe bohemio, en una magnífica versión para sexteto.
cuerdo y presencia de Enrique Jardiel Poncela (Sala Berlanga,
Fundación SGAE), y Francisco Alonso: Tradición y modernidad en la música (Sala Zaida de la Caja Rural de Granada).
Conciertos, comisiones
Apoyamos la Asociación Pro Género Lírico en el concierto El
sainete lírico moderno, que tuvo lugar en la sala Manuel de
Falla de la SGAE de Madrid en octubre, y estuvimos presentes en el Cincuentenario de Guillermo Fernández Shaw y en
el Consejo Asesor de las Jornadas de Zarzuela de Cuenca.
En otro orden de cosas, la Asociación Amigos de la Zarzuela de Valladolid otorgó a la directora del CEDOA la Lira
de Oro 2013 por su labor en pro de la difusión de nuestro
género lírico. La entrega del galardón tuvo lugar el 30 de
noviembre en el Teatro Calderón de Valladolid.
Congresos y jornadas
Varios técnicos del CEDOA participaron en seminarios,
congresos y mesas redondas organizados por agentes culturales como la Fundación Juan March, el Conservatorio
Profesional de Música Arturo Soria, la Universidad de Salamanca, las Jornadas de Zarzuela de Cuenca, la GeorgAugust-Universität de Göttingen, el Bing Overseas Studies
Program de la Universidad de Stanford y el Simposio Internacional “La gestión del patrimonio musical. Situación
actual y perspectivas de futuro”, organizado por el Centro
de Documentación Musical del INAEM.
Visitas guiadas al palacio de Longoria
En colaboración con el departamento de Relaciones Institucionales, el CEDOA contribuye a dar a conocer al pú-
blico el Palacio de Longoria, sede de la SGAE en Madrid.
En 2014, por tercer año consecutivo, el documentalista del
CEDOA Ignacio Jassa condujo las más de treinta visitas
solicitadas por diversos colectivos culturales. A ellas se sumaron las acogidas con motivo del Día de la Arquitectura,
para cuya organización se recibe el apoyo del Colegio de
Arquitectos de Madrid, y las visitas específicas al Centro,
como las de los alumnos del Curso de Musicología organizado por la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando; los de Musicología de la Universidad de Valladolid; los
del curso de formación práctica SGAE-OMPI y el director
de proyectos de la OMPI, Amasi Manisekaram. Recibimos
además a varios gestores teatrales: Frederic Chambert, director del Théâtre du Capitole de Toulouse; Mario Ernesto
Sánchez, director del Festival de Teatro Hispano y Teatro
Avante de Miami; Carlos Fernández Aransay, director del
Festival Internacional de Canción Española y Zarzuela de
Londres, y Leopoldo Falcón, de la Sociedad Internacional
de Valores del Arte de México.
Biblioteca
A lo largo de 2014, se incorporaron unos 80 volúmenes a la
biblioteca del Centro, la mayoría procedentes de presentaciones en la Sala Manuel de Falla de la SGAE, o de acuerdos de intercambio con la Real Academia de Bellas Artes
de San Fernando, el Conservatorio Superior de Música de
Madrid y el Teatro de la Zarzuela.
Reforzaron las tareas en esta área dos becarias, procedentes del Curso de Postgrado en Archivística de la
Fundación Carlos de Amberes/UNED y del Máster de Musicología de la Universidad Complutense de Madrid, que
realizaron el inventario del fondo personal del compositor
Fernando Moraleda.
52
S G AE
10
IN FO R M E D E GESTIÓ N
INGRESOS SOCIALES
Y CUENTAS AUDITADAS
INGRESOS SOCIALES Y DERECHOS REPARTIDOS
BALANCE DE SITUACIÓN
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
53
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
INGRESOS
S O C I OS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
INGRESOS SOCIALES (en miles de euros)
DERECHOS REPARTIDOS (en miles de euros)
2014 2013%14/13
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES
Dramáticos
Representación, Radiodifusión y Primas
Conciertos
Variedades
Sinfónicos
30.905 29.789
11.584 10.291
11.584 10.291
19.321 19.499
17.32217.865
1.9991.633
COMUNICACIÓN PÚBLICA
Ejecución
Música en vivo
Música grabada
Aparatos receptores de TV
Aparatos reproductores vídeo
Cine
58.683 58.062
1,1
58.683 58.062
1,1
7.548
8.200
-8,0
34.058 33.112
2,9
9.363
9.050
3,5
599
809
-26,0
7.1156.890 3,3
RADIODIFUSIÓN Y CABLE
Radios públicas
Emisoras de radio-RNE
Emisoras de radio autonómicas y municipales
Radios privadas
Emisoras de radio-AERC y otras
Televisiones públicas
Emisoras TV-TVE
Emisoras TV- autonómicas
Televisiones privadas
Emisoras TV privadas
Plataformas digitales vía satélite
Operadores de cable, TV ADSL, TV Móvil y otras
Proveedores paquetes programas
TV locales y otras
3,7
12,6
12,6
-0,9
-3,0
22,4
112.747 119.121
-5,4
5.4625.879 -7,1
2.699
2.683
0,6
2.763
3.196
-13,6
9.6267.706 24,9
9.626
7.706
24,9
44.44041.654
6,7
18.614 14.278
30,4
25.826 27.377
-5,7
53.21963.882 -16,7
43.421 49.037
-11,5
3.054
6.685
-54,3
4.736
6.093
-22,3
410
407
0,8
1.598
1.660
-3,7
2014 2013%14/13
ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES
Dramáticos
Conciertos
Variedades
Sinfónicos
31.493 29.094
11.413 10.087
20.062 19.007
17.95317.396
2.1091.611
8
13
6
3
31
COMUNICACIÓN PÚBLICA
Música en vivo
Música grabada
Aparatos receptores TV
Cine
Alquiler vídeos
58.632 59.182
-1
7.207
6.801
6
34.850 34.847
0
9.408
9.187
2
7.1678.334 -14
—
13
-100
RADIODIFUSIÓN
Emisoras de radio
Emisoras RNE
123.040104.291
15.227 12.716
11.249
9.640
3.9783.076
18
20
17
29
Emisoras de televisión
TVE
Televisiones autonómicas
Televisiones privadas
107.813 91.575
24.48315.449
29.106 23.340
54.224 52.786
18
58
25
3
SOPORTES
Reproducción - Distribución
Venta de soportes nacional
Venta de soportes licencia centralizada
Videogramas y videojuegos
Primas de sincronización
Alquiler y préstamo
Alquiler
Préstamo
8.9288.257 8,1
8.9108.215 8,5
4.003
2.857
40,1
3.859
3.928
-1,8
936
1.340
-30,1
112
90
23,8
18
41
-56,4
5 13-61,3
13 28-54,2
SOPORTES
Reproducción - Distribución
Discos
Videogramas y audiovisuales
Multimedia
Aparatos de vídeo en locales públicos
Primas de sincronización
8.5009.511 -11
8.500
9.511
-11
6.9507.062 -25
1.367
2.263
-40
—— 0
80
60
34
103
126
-18
MERCADOS DIGITALES
Melodías para móviles
Descargas / Download
Escuchas / Streaming
Radio en Internet / Webcasting
Otros
6.0364.806 25,6
429
695
-38,3
2.7242.482 9,8
2.2881.168 95,9
45 50-9,7
550 41233,6
MERCADOS DIGITALES
3.7135.490
-32
COPIA PRIVADA
Audio
Vídeo
2.8002.691 4,0
1.7561.286 36,5
1.0441.405 -25,7
COPIA PRIVADA
Audio
Vídeo
2.52010.719
1.1875.065
1.3335.654
-76
-77
-76
TOTAL NACIONAL
220.099 222.726
-1,2
TOTAL NACIONAL
Artes Escénicas y Musicales
Radiodifusión y Comunicación Pública
Reproducción Mecánica
En proceso
1.307
1.187
21.160 20.099
4.488
4.406
1.370
10,1
5,3
1,9
Artes Escénicas y Musicales
Radiodifusión y Comunicación Pública
Reproducción Mecánica
1.267
21.243
3.732
1.277
20.370
3.639
-1
4
3
TOTAL INTERNACIONAL
28.325
25.692
10,2
TOTAL INTERNACIONAL
26.242
25.286
4
248.424 248.418
0,0
254.140 243.573
4
TOTAL DERECHOS SGAE TOTAL DERECHOS SGAE REPARTIDOS
Recaudación por cuenta VEGAP
Copia Privada vídeo
Copia Privada reprografía
Recaudación por cuenta AIE
Autocares
Copia Privada
Recaudación por cuenta AISGE
Autocares
Recaudación por cuenta AGEDI-AIE
1 11-91,1
1
10
-90,2
0
1 -100,0
25 242,5
25 242,5
0
0
57 570,1
57 570,1
12.43011.255 10,4
VEGAP
TOTAL DERECHOS ADMINISTRADOS
12.513
TOTAL GENERAL
11.348
10,3
260.937259.766
0,5
227.898 218.287
4
1
11
-91
AIE
25
24
4
AISGE
57
57
0
AGEDI - AIE
12.430
11.255
10
TOTAL DERECHOS ADMINISTRADOS
12.51311.347
TOTAL DERECHOS DISTRIBUIDOS
RESCATADO DE PENDIENTE DOCUMENTACIÓN
Artes Escénicas y Musicales
Reproducción Mecánica
Radiodifusión y Comunicación Pública Audiovisuales Conv. MPAA
Reparto extraordinario a socios
266.653 254.920
10
5
15.199 36.861
-59
1.5691.444
9
1.325
1.587-16
11.305 14.500-22
1.0002.500 -60
0 16.830
-100
54
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 (en euros)
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
20142013
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2014
2013
176.874.119
182.845.815
PATRIMONIO NETO
-7.267.412-8.532.648
Inmovilizado intangible
3.901.940
2.197.612
FONDOS PROPIOS
-19.986.537-18.163.140
Aplicaciones informáticas
1.618.338
1.896.139
Capital
Anticipos2.283.602
301.473
Fondo Social
Inmovilizado material
30.934.054
31.644.958
Terrenos y construcciones
29.033.237
29.619.402
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje mobiliario
y otro inmovilizado material
1.900.8172.025.556
Legal y estatutarias
Otras reservas
Resultados de ejercicios anteriores
6.269.846
10.126.464
Remanente
Construcciones6.269.846
10.126.464
Resultados negativos de ejercicios anteriores
Instrumentos de patrimonio
Créditos a empresas
-28.910.575-23.896.935
12.300.608
12.300.608
-41.211.183-36.197.543
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
12.462.578
9.361.802
—
Activos financieros disponibles para la venta
12.462.578
9.361.802
256.547
268.690
PASIVO NO CORRIENTE
91.229.148
89.686.974
Provisiones a largo plazo
17.185.524
15.367.941
17.185.524
15.367.941
69.803.912
71.108.866
Instrumentos de patrimonio
114.228.686
114.751.097
630.477
820.158
3.156.172
1.217.046
—
—
—
—
280.904
117.088.772
Otras inversiones
—
-1.950.349-1.950.349
-1.823.397-5.013.640
—
118.015.335
Otros activos financieros
12.697.784
Resultado del ejercicio
280.904
Inversiones financieras a largo plazo
Créditos a terceros
12.697.784
12.697.784
Reservas-1.950.349-1.950.349
Inversiones Inmobiliarias
Inversiones en empresas del grupo
y asociadas a largo plazo
12.697.784
300.471
Deudores comerciales no corrientes
9.611.130
13.961.790
Activos por impuesto diferido
7.860.910
7.826.219
SUBVENCIONES, DONACIONES
Y LEGADOS RECIBIDOS
Otras provisiones
Socios9.611.130
13.961.790
Deudas a largo plazo
Deudas con entidades de crédito
3.959.395
4.418.160
Derechos pendientes de reparto
63.878.911
64.842.580
Derivados
210.846
287.339
Otros pasivos financieros
1.754.760
1.560.787
Pasivos por impuesto diferido
4.239.712
3.210.167
ACTIVO CORRIENTE
203.159.026
221.901.071
PASIVO CORRIENTE
296.071.409
323.592.560
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
167.793.575
187.965.663
Deudas a corto plazo
250.081.024
276.079.481
127.189.934
144.659.695
Derechos pendientes de reparto
Socios22.544.162
32.291.850
Clientes, empresas del grupo y asociadas
a corto plazo
Deudas con entidades de crédito
4.808.441
5.851.988
Facturación de derechos
133.829.890 140.987.837
Deudores varios
Otros pasivos financieros
Personal324.953
272.907
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Activos por impuesto corriente
931.868
1.070.426
a corto plazo
Otros créditos con Administraciones Públicas
5.354.261
7.490.655
27.930.420
15.875.111
8.887.670
3.536.910
8.472.195
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
135.721
47.470
3.401.189
8.369.863
Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
54.862
226.058
85.000
15.727.372
16.490.543
—1.179.021
46.334.058
Créditos a empresas
—
811.469
28.806.067
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
Otros activos financieros
260.280
45.990.385
8.887.670
Valores representativos de deuda
130.112.580
Socios
15.875.111
Créditos a terceros
495.737
122.151.212
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
a corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo
479.598
Acreedores varios
Pasivos por impuesto corriente
272.544
325.729
7.270.113
6.610.846
319.515
719.072
63.250
6.078
Otras deudas con las Administraciones Públicas
7.296.990
9.868.589
Proveedores
1.961.906
873.324
16.490.543
Tesorería15.727.372
TOTAL ACTIVO
380.033.145 404.746.886
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
380.033.145 404.746.886
55
S G AE
IN FO R M E D E GESTIÓ N
INGRESOS
S O C I OS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 (en euros)
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE
AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 (en euros)
20142013
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
Prestaciones de servicios
55.667.968
55.667.968
44.955.856
44.955.856
204.244
204.244
194.437
194.437
Otros ingresos de explotación
Ingresos accesorios y otros gastos de gestión corriente
Gastos de personal
Sueldos, salarios y asimilados
Cargas sociales
-26.961.644-28.651.168
-21.396.975-22.677.217
-5.564.669-5.973.951
Otros gastos de explotación
Servicios exteriores
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales
Otros gastos de gestión corriente
-22.440.816-25.832.473
-19.731.460-21.369.010
-390.545-427.437
-547.157-2.413.918
-1.771.654-1.622.108
-2.438.364-2.621.253
Amortización del inmovilizado
Imputación de subvenciones de inmovilizado
no financiero y otras
16.190
17.858
Deterioro y resultado por enajenaciones
del inmovilizado
Deterioros y pérdidas
Resultado por enajenaciones y otras
-3.324.575
-920.507
-3.579.261-1.481.412
254.686
560.905
Otros resultados
-4.375.583-780.391
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
-3.652.580-13.637.641
Ingresos financieros
De valores negociables y otros instrumentos financieros
De empresas del grupo y asociadas
De terceros
Por actualización de provisiones
Gastos financieros
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Por deudas con terceros
Variación de valor razonable en instrumentos
financieros
Cartera de negociación y otros
Imputación al resultado del ejercicio por activos
financieros disponibles para la venta
Diferencias de cambio
Deterioro y resultado por enajenaciones
de instrumentos financieros
Deterioros y pérdidas
RESULTADO FINANCIERO RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre beneficios
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE
DE OPERACIONES CONTINUADAS
RESULTADO DEL EJERCICIO
940.330
781.110
93.585
687.525
159.220
2.070.131
1.349.403
46.803
1.302.600
720.728
-456.686-827.558
-279-188
-456.407-827.370
2.171.6234.807.362
76.493
135.450
2.095.130
4.671.912
-9.759-2.043
-358.618-812.054
-358.618-812.054
2.286.890
5.235.838
-1.365.690-8.401.803
-457.707
3.388.163
-1.823.397
-5.013.640
-1.823.397-5.013.640
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS
Y GANANCIAS
20142013
-1.823.397
-5.013.640
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE
EN EL PATRIMONIO NETO
Por valoración de instrumentos financieros
Activos financieros disponibles para la venta
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS
DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
6.229.5015.194.356
­—
—
-1.557.377-1.296.545
4.672.1243.897.811
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS
Y GANANCIAS
Por valoración de instrumentos financieros
Activos financieros disponibles para la venta
-2.095.130-4.671.912
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
-16.190-17.858
Efecto impositivo
527.8291.172.443
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA
DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
-1.583.491-3.517.327
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
1.265.236-4.633.156
SOCIEDAD GENERAL DE AUTORES Y EDITORES
INFORME DE GESTIÓN 2014
Fly UP