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Memoria Anual 2015

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Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Memoria
Anual
2015
Ayer. Hoy. Siempre.
01
02
Declaración de
Responsabilidad
03
Carta a los
Accionistas
3
04
Evolución del Sistema
Privado de Pensiones
5
05
06
Prima AFP
en el 2015
Nuestra
Compañía
12
8
Buen Gobierno para las
Sociedades Peruanas
42
Entorno Legal
Gestión de Inversiones
Gestión de Riesgos
Aspectos Comerciales
Responsabilidad Social
Información Financiera
18
07
Anexos
Memoria Anual 2015
43
2
Ayer. Hoy. Siempre.
01
Declaración de
Responsabilidad
01 02 03 04 05 06
Declaración de Responsabilidad
01
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Declaración de
Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Prima AFP
durante el año 2015 además de otra información que se considera relevante. Sin perjuicio de la responsabilidad
que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a las disposiciones legales
aplicables.
Renzo Ricci
Julissa Echecopar
Gerente General
Gerente de Administración y Finanzas
Lima, 23 de Marzo de 2016
Memoria Anual 2015
4
Ayer. Hoy. Siempre.
02
Carta a los
Accionistas
Walter Bayly
Presidente del directorio
01 02 03 04 05 06
Carta a los Accionistas
02
07
Ayer. Hoy. Siempre.
Carta a los
Accionistas
Señores Accionistas:
Durante el 2015, Prima AFP continuó adaptándose a
cambios producto de la reforma del Sistema Privado de
Pensiones (SPP) iniciada en 2012. Las modificaciones
dispuestas al marco normativo de inversiones tuvieron
la finalidad de brindar mayor flexibilidad y dinamismo
para las inversiones de los fondos administrados. Con
el objetivo de ofrecer a nuestros afiliados buenos
niveles de rentabilidad a largo plazo, durante el 2015
continuamos trabajando en implementar las mejores
prácticas globales en nuestra gestión de inversiones
y riesgos, con una sólida estructura y equipo, y con
mejores herramientas de gestión, acorde con un
entorno de inversiones más global y diversificado.
Las inversiones de los fondos administrados durante
el 2015 se desenvolvieron en un entorno complejo
para los mercados de capitales tanto local como
internacionalmente. Respecto de la rentabilidad de los
fondos administrados por Prima AFP, en el año 2015 se
obtuvo un nivel de rentabilidad nominal de 4.3%, 4.9% y
1.3% para los fondos 1, 2 y 3 respectivamente, mientras
que nuestra cartera alcanzó los S/ 39,345 millones, lo que
representa un crecimiento de 7.1% respecto del 2014.
A pesar que el Sistema Privado de Pensiones viene
logrando durante más de 22 años buenos retornos
para sus afiliados, en el 2015 se generaron diversos
cuestionamientos que no hicieron más que fomentar
la desinformación y confusión en la población en
torno al SPP. En Prima AFP consideramos que el SPP
es perfectible y siempre actuamos pensando en las
Memoria Anual 2015
necesidades de nuestros afiliados, en ese sentido en
noviembre de 2015 presentamos conjuntamente
con Credicorp, una serie de propuestas de mejora, las
cuales buscan generar mayor competencia y brindar
mayor flexibilidad al afiliado a través de opciones que
le permitan obtener mejores beneficios.
Posteriormente, el debate público respecto al SPP llevó
a poner en discusión en el Congreso un proyecto de Ley
que plantea el retiro de hasta el 95.5% del fondo de los
afiliados que cumplan 65 años. De aprobarse, esta medida
podría implicar la desaparición de las pensiones en el país
y expondría a los afiliados que decidan retirar su fondo a
quedar desprotegidos en la etapa final de sus vidas en
caso no logren administrar de manera apropiada el monto
que retiren, afectando también la economía del país.
Creemos que es fundamental que decisiones
trascendentales para el sistema previsional peruano,
que impactan en el futuro de miles de afiliados, sean
evaluadas y analizadas de manera integral y con
un enfoque técnico orientado a asegurar mejores
pensiones, lograr más cercanía con las necesidades
del afiliado y ampliar la cobertura previsional con
mecanismos que permitan que más peruanos puedan
tener una pensión de jubilación. Es por ello que
seguiremos impulsando iniciativas que contribuyan
a que más trabajadores se beneficien del Sistema
Privado de Pensiones.
El año 2015 fue especial para Prima AFP porque
cumplimos 10 años en el mercado, tiempo en el que
6
01 02 03 04 05 06
Carta a los Accionistas
07
nos hemos esforzado en desarrollar nuevos productos
y servicios para estar lo más cerca posible a nuestros
afiliados, siempre innovando y buscando estar un paso
adelante. Como parte de nuestra evolución, en este año
refrescamos nuestro logotipo y realizamos cambios en
nuestra identidad visual, manteniendo la modernidad
que caracteriza nuestra marca.
En Prima AFP somos conscientes que tenemos el
reto como Sistema Privado de Pensiones de educar a
la población en cultura previsional, en el marco de un
sistema pensionario auto sostenible. En este sentido,
hemos trabajado muy enfocados en la educación
del SPP, pensando no solo en nuestros afiliados sino
también contribuyendo con la educación previsional
del público en general. Prima AFP seguirá en su rol
educador para tener cada vez una población más
informada. Asimismo, durante el 2015 nos enfocamos
en mantener informados a nuestros clientes,
entregando información simple, oportuna y de manera
personalizada, con el objetivo de estar muy cerca de
ellos. Por otro lado, establecimos diversos frentes
de comunicación que nos permitieron acercarnos
más a nuestros afiliados. Estuvimos muy activos en
medios digitales y tuvimos presencia en medios de
comunicación a través de nuestros voceros.
En términos de resultados financieros, Prima AFP
generó una utilidad neta de S/ 164.0 millones, 7.8%
superior a la del ejercicio anterior, gracias a una
cercana gestión de ingresos y gastos. Este resultado
coloca a Prima AFP en una mejor posición para
seguir creciendo, lo que nos compromete a continuar
esforzándonos en brindar una especial atención a
nuestros afiliados y obtener buenos resultados en la
administración de sus fondos de pensiones.
En Prima AFP estamos comprometidos con nuestro
entorno social y medio ambiental, y por ello hemos
establecido prioridades que constituyen la base
del Desarrollo Sostenible de nuestra empresa.
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Adicionalmente, continuamos con nuestros programas
de voluntariado en beneficio de adultos mayores
y otorgamos el Premio Adulto Mayor y el Premio
Excelencia a egresados universitarios destacados.
En el 2015 nuestra compañía obtuvo diversos
reconocimientos, que nos llevan a reforzar nuestro
compromiso por superar las expectativas de nuestros
clientes. Recibimos el distintivo de Empresa Socialmente
Responsable, fuimos distinguidos por la Bolsa de Valores
de Lima como una sociedad con buenas prácticas de
gobierno corporativo y obtuvimos el puesto 21 en el
Ranking Merco que distingue a las 100 compañías con
mejor reputación empresarial. Por otro lado, fuimos
reconocidos como la AFP líder del sector (Ipsos) y
como la AFP preferida por los Ejecutivos (Cámara de
Comercio de Lima). Asimismo, recibimos el Premio
Marca Empleadora por ser la empresa más atractiva
para trabajar en el rubro de AFP. En el campo de las
inversiones, por quinto año consecutivo la prestigiosa
publicación británica World Finance nos otorgó el World
Finance Pension Funds Award 2015, premio que nos
reconoce como la mejor AFP del Perú, al considerar
nuestra gestión de inversiones y riesgos, nuestra
orientación de servicio al cliente y la información
permanente que brindamos a nuestros afiliados.
Finalmente, agradezco a todos los actores partícipes
de este esfuerzo, a nuestros afiliados, a nuestros
colaboradores, a los miembros del Directorio y a
nuestros accionistas, con quienes hacemos posible el
crecimiento sostenido de Prima AFP.
Walter Bayly
Presidente del Directorio
7
Ayer. Hoy. Siempre.
03
Evolución del Sistema
Privado de Pensiones
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Evolución del Sistema Privado de Pensiones
03
Evolución del Sistema
Privado de Pensiones
En el año 2012 se promulgó la Ley Nº 29903, Ley
de Reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP),
creada con el objetivo de contribuir al desarrollo y
fortalecimiento de la seguridad social, a través del
aumento de la competencia y eficiencia del SPP y
la reducción de los costos de administración, entre
otros. Desde su aprobación se produjeron una serie de
cambios en los procedimientos, así como una nueva
dinámica en el entorno competitivo.
mutuos y fondos de inversión, así como las operaciones
de reporte y préstamo de valores, buscando la
administración eficiente de las inversiones y los riesgos
asociados al proceso.
b. Reglamentación del Fondo 0
En el 2015, Prima AFP continuó adaptándose de
manera satisfactoria a la implementación de la reforma
del SPP que estuvo enfocada principalmente en los
procesos de inversiones y riesgos.
Mediante Resolución SBS N° 5540-2015 de fecha 17
de setiembre de 2015 se reglamentó el Fondo 0, que
será obligatorio para los afiliados desde que cumplen
65 años y hasta que opten por una pensión de jubilación
legal. El Fondo 0 solo podrá invertir en instrumentos de
corto plazo y títulos de deuda, y entrará en vigencia en
abril de 2016.
Dentro de los principales acontecimientos ocurridos en
el 2015, tenemos:
c. Aprobación de proyecto de
ley para retiros de fondos
a. Flexibilidad en la
gestión de Inversiones
El 03 de diciembre de 2015 el Congreso aprobó el
proyecto de ley que permite al afiliado retirar 95.5% de
su fondo disponible al cumplir los 65 años. Esta norma fue
observada por el Ejecutivo en los primeros días de enero
de 2016, por lo que deberá ser discutida nuevamente en
el Pleno del Congreso en la siguiente legislatura.
La reforma del SPP en materia de Inversiones y Riesgos
continuó durante el 2015, principalmente con la
publicación de la Resolución SBS N°3233-2015, la
cual introduce modificaciones al tratamiento de los
requisitos normativos de las inversiones tanto locales
como del exterior, a fin de generar un escenario de
mayor flexibilidad tanto en las inversiones directas
como indirectas. Las principales modificaciones radican
en los requerimientos mínimos que deben cumplir los
instrumentos estructurados, bonos de proyectos de
infraestructura, las cuotas de participación de fondos
Memoria Anual 2015
Datos relevantes del
Sistema Privado de Pensiones
En el 2015, la AFP ganadora del segundo proceso de
licitación ( junio 2015 - mayo 2017), continuó con la
exclusividad de afiliaciones. En este año, el volumen
9
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Evolución del Sistema Privado de Pensiones
de nuevas afiliaciones al Sistema Privado de Pensiones
(SPP), alcanzó 276 mil incorporaciones, lo que significa
un decrecimiento de 5.8% respecto al año anterior
(294 mil afiliaciones). Esta reducción se explica
por la mayor captación de afiliados independientes
registrada durante agosto de 2014, a raíz de la
ley de obligatoriedad de aportes de trabajadores
independientes a un sistema pensionario, la cual fue
derogada en setiembre de 2014.
El volumen de cotizantes1 del SPP en el 2015 fue
de 2.6 millones de personas, lo que representa un
incremento de 1.0% respecto al año anterior. El 26.3%
de estos cotizantes son afiliados de Prima AFP. El
nivel de cotización ajustado2 del SPP en este año fue
de 49.2% en relación al total de afiliados, mientras
que el volumen de las contribuciones de los afiliados
a los fondos de pensiones alcanzó S/ 8,857.9 millones
durante el año 2015, lo que constituye un aumento de
9.4% respecto al año anterior.
En cuanto a los mercados financieros, estos
presentaron mayor volatilidad en comparación con los
años anteriores. La Reserva Federal de los EE.UU. elevó
su tasa de referencia por primera vez en casi 10 años.
De otro lado, el Banco Central Europeo como el Banco
de Japón continuaron con sus políticas económicas
expansivas. Mientras tanto, China continuó mostrando
desaceleración económica, en medio de una búsqueda
más equilibrada de crecimiento.
En el ámbito local, en el 2015 los indicadores de
crecimiento de la economía peruana mostraron ligeras
mejoras respecto al año anterior; por otro lado el nivel
de precios se ubicó por encima de la meta del BCRP y
la moneda nacional tuvo una depreciación de 14.6%.
Ante esto, el Banco Central de Reserva elevó la tasa de
referencia (de 3.50% hasta 3.75% al cierre del 2015),
entre otras medidas.
A pesar de la incertidumbre reflejada en los ámbitos
local e internacional, la rentabilidad de las inversiones
Memoria Anual 2015
del SPP en el último año (diciembre 2015 / diciembre
2014) ha mostrado retornos positivos, obteniendo
rendimientos nominales de 5.6% para el Fondo 1, 5.7%
para el Fondo 2, y 2.4% para el Fondo 3.
En el 2015, el volumen de afiliados creció 4.1%
respecto al año anterior, lo que representa cerca de
6.0 millones de personas en todo el SPP. Nuestra
participación de mercado al cierre de 2015 fue de
24.4%.
Al cierre de 2015, el SPP peruano alcanzó un volumen
de cartera administrada de S/ 124,093 millones, lo que
significó un incremento de 8.4% respecto al cierre de
2014. Nuestra participación de mercado al cierre de
2015, fue de 31.7%.
Cartera Administrada
(S/ millones)
2014
Habitat
Integra
Prima
Profuturo
TOTAL
2015
Habitat
Integra
Prima
Profuturo
TOTAL
Fondo
Administrado
Part. %
504
46,883
36,741
30,376
0.4%
40.9%
32.1%
26.5%
114,503
100%
Fondo
Administrado
Part. %
1,492
50,130
39,345
33,126
1.3%
40.4%
31.7%
26.7%
124,093
100%
Fu e nte : S BS
1
Información disponible a setiembre 2015.
2
Relación entre el número de cotizantes y el número total de afiliados
activos del mes de referencia, deducidos aquellos que no han
registrado cotizaciones durante su permanencia en el SPP.
10
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Evolución del Sistema Privado de Pensiones
A continuación presentamos un cuadro resumen con
las principales cifras del SPP:
Comisión por flujo: aplicada
remuneración mensual de los afiliados.
Principales indicadores del SPP
Comisión mixta: compuesta por una comisión
por flujo aplicada sobre la remuneración mensual de
los afiliados, más una comisión anual aplicada sobre el
nuevo saldo (generado a partir de febrero 2013 para los
nuevos afiliados al sistema y a partir de junio 2013 para
los afiliados del stock que optaron por este esquema de
comisión).
A fin del periodo
2013
Afiliados (miles)
% variación (1)
2014
2015
5,482
4.1%
5,728
4.5%
5,963
4.1%
249
-32.0%
206
-38.3%
43
32.5%
294
18.1%
243
18.0%
51
18.4%
277
-5.8%
264
8.8%
13
-75.0%
Aportantes promedio (miles) (2) 2,423
4.8%
% variación (1)
2,471
2.0%
2,531
2.4%
505
511
Nuevas afiliaciones (miles)
% variación (1)
Dependientes (miles)
% variación
Independientes (miles)
% variación
Promotores
Fondo administrado
(S/ millones)
% variación (1)
567
102,077 114,503 124,093
8.4%
12.2%
5.4%
Aportes voluntarios
(S/ millones)
% variación (1)
572.2
-2.7%
580.4
1.4%
602.4
3.8%
Recaudación de aportes
(S/ millones) (3)
% variación (1)
7,631
14.3%
8,099
6.1%
8,858
9.4%
sobre
la
A nivel de resultados financieros, durante el 2015 el
SPP tuvo ingresos de S/ 1,199.3 millones, mientras
que los gastos operativos fueron de S/ 572.2 millones.
Finalmente, la utilidad neta del sistema al cierre de
2015 fue de S/ 465.7 millones
Respecto a la administración de los riesgos de invalidez,
sobrevivencia y gastos de sepelio, en diciembre de
2014 se llevó a cabo la segunda licitación pública,
con el resultado de otorgar la administración de la
mencionada póliza colectiva a seis Compañías de
Seguros. La nueva prima de seguros será de 1.33%
mensual sobre la remuneración asegurable, aplicable a
todos los afiliados del SPP para el periodo enero 2015
– diciembre 2016.
Fuente: SMW e información de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
(1) Variación respecto al año anterior.
(2) Aportantes promedio anual. En el 2015, información disponible a
setiembre.
(3) Recaudación de aportes: Corresponde a total de depósitos en el
periodo por aportes obligatorios y voluntarios.
Como parte de las reformas del SPP se estableció
un nuevo esquema para el cobro de comisiones
de administración de las AFP, que consiste en dos
modalidades de cobro excluyentes entre sí:
Memoria Anual 2015
11
Ayer. Hoy. Siempre.
04
Nuestra
Compañía
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Nuestra Compañía
04
Nuestra
Compañía
Prima AFP (“Prima AFP” o la “Compañía”) fue
constituida por Escritura Pública de fecha 04 de marzo
de 2005, extendida ante el Notario Dr. Ricardo Ortiz de
Zevallos, inscrita en el asiento A 00001, de la Partida
11743148, del Registro de Personas Jurídicas de Lima.
El certificado de la organización fue expedido el 10
de febrero de 2005 mediante resolución SBS No 2702005. Posteriormente, la licencia de funcionamiento
fue otorgada el 22 de julio de 2005 mediante resolución
SBS No. 1085-2005.
La autorización de apertura de la agencia de San
Isidro fue otorgada el 5 de agosto de 2005, mediante
resolución SBS No. 1153-2005. Esta autorización
era indispensable para el inicio de operaciones, que
consideramos como indefinido el plazo de duración.
El giro de nuestro negocio es el de planes de pensiones
que se registra bajo el CIIU 6602. Nuestras oficinas
principales están ubicadas en Calle Chinchón 980, San
Isidro, Lima 27, y la central telefónica es 615 7250.
Misión
Comprometidos en obtener los mejores beneficios
para nuestros afiliados, fortaleciendo la confianza
en el futuro.
Visión
Ser líder en administración de fondos de
pensiones, alcanzando elevados niveles de
servicio y rentabilidad, contribuyendo con el
desarrollo sostenible del Perú.
Para conocer más a detalle la organización de Credicorp,
ver anexo N°2
En Prima AFP, estamos comprometidos en brindar lo
mejor a nuestros afiliados, dentro de los parámetros
de una empresa socialmente responsable. En base a
esto, sabemos quiénes somos y hacia dónde queremos
llegar.
Prima AFP cuenta con el sólido respaldo de más de
126 años del Grupo Crédito, empresa perteneciente a
Credicorp, principal grupo económico financiero del país.
Memoria Anual 2015
13
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Nuestra Compañía
Credicorp
Atlantic Security
Holding Corporation
Grupo Crédito S.A.
* (99.99%)
Prima AFP S.A.
* (99.99%)
Edyficar S.A.S.
* (100.00%)
Grupo Crédito
Inversiones S.A.
* (99.99%)
Soluciones en
Procesamiento
Perú S.A. (Perú)
*(99.99%)
Soluciones en
Procesamiento
S.A. (Bolivia)
*(99.96%)
* (100.00%)
Banco de Crédito del
Perú y Subsidiarias
* (84.96%) (1)
Cobranzas y
Recuperos S.A.C
* (91.00%) (7)
Pacífico Asiste
S.A.C
(99.99%)
Inversiones
2020 S.A.
* (99.97%)
CCR Inc
* (99.99%)
Credicorp Capital Ltd.
* (100.00%)
El Pacífico Peruano
Suiza
* (62.10%) (3)
Credicorp Capital
Holding Chile
S.A.
Credicorp Capital
UK Limited
Pacífico Vida S.A.
* (99.99%)
* (100.00%)
Atlantic Security
Int. Financial
Services Inc.
Credicorp Capital
Holding Colombia
S.A.S.
Credicorp Capital
Asset Management
Crediseguro S.A.
Seguros Personales
Atlantic Security
Private Equity
General Partner
Credicorp Capital
Securities
* (100.00%)
* (100.00%)
Atlantic Private
Equity Investment
Advisor
Credicorp Capital
Holding Perú S.A.A
Atlantic Security
Bank
* (100.00%)
* (100.00%)
* (100.00%)
ESIMSA
* (96.00%) (5)
* (100.00%)
* (100.00%)
* (86.00%) (2)
* (51.00%) (6)
Asociación Civil
Asistencia Social
Cristal
* (100.00%)
Credicorp Capital
Perú S.A.A
*(85.50%)
(4)
NOTA
*
Porcentaje de participación del accionista mayoritario directo.
(1) Credicorp participa en 12.73%.
(2) Credicorp participa en 14.00%.
(3) Grupo Crédito participa en 36.35%.
(4) Credicorp Capital Ltd. participa en 12.30%
(5) Soluciones en Procesamiento S.A. e Inversiones 2020 participan en 2% cada una.
(6) Inversiones Credicorp Bolivia S.A. participa en 48% y Credifondo SAFI S.A. conel 1%.
(7) BCP participa en 9%.
Memoria Anual 2015
14
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Nuestra Compañía
En los ejercicios 2014 y 2015 realizamos transacciones
con partes relacionadas y compañías vinculadas, cuyos
saldos se muestran a continuación:
Gerencia según la definición de la NIC 24 “Información
a revelar sobre partes relacionadas”.
Breve reseña de la empresa
Miles de S/.
Activo
Caja y bancos
Cuentas por cobrar comerciales
Cuentas por cobrar vinculadas
Inversiones en valores
Pasivo
Préstamos por pagar
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar diversas
Patrimonio
Resultados no realizados
Cuentas de orden
Cartas fianzas
Contratos de intercambio a
futuro de moneda extranjera
Estado de ganancias y pérdidas
Ingresos financieros
Gastos administrativos
y de ventas
Gastos financieros
2013
2014
2015
54,597 115,941 114,559
266
66
676
55
3
2,189
2,435
3,205
68,597
1,152
2,533
64,913
1,070
2,301
48,059
1,106
37
43
279
-
523
685
692
1,476
(9,918)
(4,155)
2,620
2,959
(9,873) (11,172)
(4,284) (3,705)
Prima AFP inició sus operaciones el 4 de marzo de 2005
y la SBS aprobó el inicio de su funcionamiento el 5 de
agosto de 2005. El 24 de agosto de 2006 la compañía
adquirió AFP Unión Vida y el 1º de diciembre de 2006
entró en vigencia la fusión con dicha compañía.
Prima AFP se dedica a administrar Fondos de
Pensiones bajo la modalidad de cuentas individuales
de capitalización y a otorgar, en favor de trabajadores
incorporados al Sistema Privado de Pensiones
(SPP), las prestaciones de jubilación, invalidez,
sobrevivencia y gastos de sepelio. Para dicho fin, la
Compañía recauda los recursos destinados al Fondo,
invirtiéndolos por cuenta de éste. Las operaciones
de la Compañía se encuentran bajo el control y
supervisión de la SBS.
Cabe señalar que el Fondo es inembargable y constituye
un patrimonio independiente y distinto al de Prima AFP,
por lo que ésta no tiene derecho de propiedad sobre
los bienes que componen el Fondo, siendo responsable
únicamente de su administración.
Fuente: Prima AFP
En general, las transacciones entre Prima AFP y las
partes vinculadas se han realizado en el curso normal
de las operaciones y, en opinión de la Gerencia, no se
efectuaron en condiciones más favorables a las que
se hubieran otorgado a terceros. Los impuestos que
estas transacciones generaron, así como las bases de
cálculo para la determinación de éstos, son los usuales
en la industria y se liquidan de acuerdo con las normas
tributarias vigentes.
Debido a que la compañía es parte del Grupo Credicorp,
no tiene gastos relacionados con personal clave de la
Memoria Anual 2015
Desde su constitución y hasta el 8 de diciembre de
2005, la Compañía administró un fondo de pensiones.
A partir del 9 de diciembre de 2005, de acuerdo con la
circular SBS N° AFP-065-2005, las Administradoras de
Fondos de Pensiones (AFP) efectuaron la partición de
su fondo administrado para constituir dos nuevos tipos
de fondo, denominados 1 (o Fondo de preservación
de capital) y 3 (o Fondo de apreciación de capital),
con características diferentes en términos de los
objetivos de inversión, y por ello de mezcla de activos,
rentabilidad y riesgo esperados. En el caso de Prima
AFP correspondió la constitución del fondo 1 en
diciembre de 2005 y la entrada en vigencia del fondo 3
15
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Nuestra Compañía
a inicios del 2006, de acuerdo con la legislación que le
correspondía a la Compañía.
El 24 de agosto de 2006, Prima AFP adquirió del Grupo
Santander Perú S.A., el 100% de las acciones que este
último poseía en AFP Unión Vida S.A. y que representaba
el 99.97% de su capital social, y realizó una Oferta
Pública de Adquisición de Acciones (OPA) dirigida a los
accionistas minoritarios para la adquisición del 0.03
por ciento del capital social remanente. La fusión por
absorción se realizó el 01 de diciembre de 2006. Luego
de este proceso, Prima AFP alcanzó cerca de un millón
de afiliados y registró más de US$ 4,200 millones de
fondos administrados.
El 14 de septiembre de 2007 Prima AFP recibió la
autorización de la SBS para publicar su esquema de
comisiones sobre saldos administrados de Aportes
Voluntarios Sin Fin Previsional, requisito previo para
realizar cobros sobre dichos saldos.
Posteriormente, el 1ro de octubre de 2008, Prima AFP
inició el cobro de comisiones por la administración de
Aportes Voluntarios Con Fin Previsional y modificó
el esquema de cobro por Aporte Voluntario Sin
Fin Previsional. Las comisiones mensuales por la
administración de Aportes Voluntarios Con y Sin Fin
Previsional aplican sobre los saldos administrados de
los clientes afiliados y no afiliados.
Como parte de la Reforma del SPP promulgada en
2012, durante el 2013 las nuevas afiliaciones al
SPP estuvieron a cargo de Prima AFP hasta el mes
de mayo y a partir de junio de la AFP ganadora de la
licitación (realizada en diciembre 2012). El esquema de
licitaciones tendrá una periodicidad de dos años.
En el 2014, como parte de la Reforma del SPP, se dieron
cambios significativos en la normativa de Inversiones y
Riesgos, permitiendo mayor dinamismo en el proceso
de inversiones de los fondos administrados. De
manera paralela a las modificaciones normativas, al
Memoria Anual 2015
interior de Prima AFP se trabajó en un cambio integral
de la gestión de Inversiones y Riesgos, tomando las
mejores prácticas a nivel mundial, para lo cual se
contrató los servicios de Oliver Wyman, prestigiosa
consultora internacional en servicios financieros. Esta
importante transformación hace que Prima AFP se
consolide como un gestor global de fondos de clase
mundial.
En el 2015, continuaron las implementaciones de
los cambios en los procesos de inversiones y riesgos
como parte de la reforma del SPP con el objetivo de
generar mayor flexibilidad y dinamismo al momento de
invertir. Adicional a esto, se reglamentó el Fondo Cero
(Fondo que minimiza el riesgo de pérdida y que sólo
invertirá en instrumentos de renta fija) el cual entrará
en vigencia a partir de abril de 2016. Prima AFP, se
adaptó satisfactoriamente a la implementación de
estos cambios y nuevas normativas que se llevaron a
cabo durante el año.
Capital social
Nuestra compañía se constituyó el 4 de marzo de 2005,
con un capital inicial suscrito y pagado de S/ 2,000,000,
representado por 2,000 acciones comunes de valor
nominal S/ 1,000 cada una.
Al 27 de abril del 2006 el capital social, suscrito y
pagado, de Prima AFP era de S/ 101,975,000.
En Junta General de Accionistas de fecha 21 de agosto
de 2006, se aprobó el aumento de capital social en
S/ 361,816,000, emitiéndose 361,816 acciones
comunes. Como resultado, el capital suscrito y pagado
al 31 de diciembre del 2006 era de S/ 463,791,000,
representado por 463,791 acciones comunes de
S/ 1,000 valor nominal cada una. Cabe destacar que este
aumento fue realizado para completar la mayor parte de
los fondos para realizar la operación de adquisición de
AFP Unión Vida.
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Nuestra Compañía
En Junta General de Accionistas de fecha 20 de
diciembre de 2007 se aprobó la aplicación de
pérdidas acumuladas de los periodos 2005 y 2006,
reduciéndose el capital social de Prima AFP en la
suma de S/ 113,059,000, es decir de la suma de
S/ 463,791,000 a S/ 350,732,000. Con ello se aprobó
la amortización de 113,059 acciones correspondientes
al accionista Grupo Crédito, representado en 350,732
acciones comunes.
En Junta General de Accionistas de fecha 24 de agosto
de 2011 se aprobó la reducción de capital social en
la suma de S/ 28,000,000, es decir, de la suma de
S/ 350,732,000 a S/ 322,732,000. Como consecuencia
de dicha reducción, se amortizaron 28,000 acciones
comunes, con lo que el nuevo número de acciones de
Prima AFP fue de 322,732.
N° de
Acciones
%
Accionistas
Grupo Crédito S.A.
Otros
210,388
4
99.99
0.01
TOTAL
210,392
100
Nac.
Grupo
Económico
Peruano Credicorp
-
Fuente: Prima AFP
Tenencia
N° de
accionistas
% de
participación
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
4
0
0
1
0.002%
0.000%
0.000%
99.998%
TOTAL
5
100.000%
Fuente: Prima AFP
En Junta General de Accionistas de fecha 05 de
noviembre de 2012, se acordó la reducción de capital
social en la suma de S/ 67,340,000 es decir, de
S/ 322,732,000 a S/ 255,392,000. Como consecuencia
de dicha reducción, se amortizaron 67,340 acciones
comunes, con lo que el nuevo número de acciones de
Prima AFP es de 255,392.
Es preciso mencionar que durante el 2015, se realizó la
transferencia de una acción de Prima AFP.
En Junta General de Accionistas de fecha 08 de enero
de 2015, se acordó la reducción de capital social en la
suma de S/ 45,000,000 es decir, de S/ 255,392,000
a S/ 210,392,000. Como consecuencia de dicha
reducción, se amortizaron 45,000 acciones comunes,
con lo que el nuevo número de acciones de Prima AFP
es de 210,392.
Prima AFP cuenta con una sola clase de acción común.
El capital social suscrito y pagado está conformado
por 210,392 acciones comunes de un valor nominal de
S/1,000 cada una.
El accionariado de la Compañía está compuesto de la
siguiente manera:
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP
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Prima AFP en el 2015
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Prima AFP
en el 2015
En el 2015, los esfuerzos estuvieron enfocados en
optimizar nuestros procesos y obtener mayores
eficiencias. Para lograrlo, trabajamos principalmente
en tres frentes:
a. Consolidación de la
gestión de inversiones y riesgos
Luego de realizar una transformación en la gestión de
las inversiones y riesgos durante el periodo anterior, en
el 2015 los cambios fueron consolidándose. Se continuó
ejerciendo las mejores prácticas internacionales en
la gestión de inversiones y se ejecutaron los nuevos
procesos y políticas que nos permitieron lograr
eficiencias en la gestión de portafolio y riesgos durante
el 2015. Asimismo, las divisiones de Inversiones y
Riesgos continuaron adaptándose eficientemente a los
cambios originados por la Reforma del Sistema.
b. Gestión comercial
imagen se realizó un “refrescamiento” del logotipo y del
sistema de identidad visual.
En términos de traspaso de afiliados, dado que en
junio de 2015 se cumplieron 2 años de las primeras
afiliaciones realizadas de manera exclusiva por parte de
la AFP ganadora de la licitación, se levantó la restricción
de permanencia para los afiliados con más de 2 años.
Debido a esto, surgieron nuevas oportunidades de
captación de clientes por parte de Prima AFP.
c. Búsqueda de eficiencia
Durante el 2015, continuamos enfocados en la
búsqueda de eficiencia, a través del seguimiento
y continuo control de los gastos y de proyectos
transversales que generen mejoras en los procesos e
impactos monetarios de ahorro.
Organización
La gestión comercial durante el año 2015 se orientó
a consolidar esfuerzos en el enfoque hacia los
clientes, con una comunicación simple, oportuna y
personalizada. Se ha dado prioridad en trabajar en la
educación previsional y difundir de manera más activa
las características del SPP, tanto hacia nuestros
afiliados como hacia el público en general.
En el 2015, Gestión y Desarrollo Humano continuó
comprometido con su objetivo de ser un real socio
estratégico para la organización, enfocado en propiciar
condiciones adecuadas para el óptimo desempeño
de los colaboradores y así obtener los mejores
resultados para el negocio. Paralelo a esto, seguimos
con el compromiso de ser una empresa laboralmente
atractiva, construyendo nuestra Marca Empleadora.
De otro lado, en el año 2015 Prima AFP cumplió 10 años
en el mercado, por lo cual se llevó a cabo una campaña
publicitaria de reforzamiento de marca, y a nivel de
Durante el 2015, se pusieron en marcha acciones
orientadas a mejorar las interacciones entre las
unidades de la empresa que forman parte de un
Memoria Anual 2015
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
determinado proceso. Se implementaron cuatro
planes de acción: “Dime cómo te ayudo”, “En tus
zapatos por un día”, “Conociendo a nuestros primos”
y “Conoce a la Unidad de…”. Estos programas, en
conjunto con otras acciones de desarrollo, bienestar,
reconocimiento, capacitación y compensaciones, y
un alto compromiso de los líderes, nos permitieron
obtener una alta favorabilidad en nuestra última
Encuesta de Clima Laboral.
Un punto importante de nuestra gestión corresponde
al plan de actividades y beneficios que ofrecemos a
nuestros colaboradores con el objetivo de promover
su mejor desempeño, desarrollo personal-laboral
y propiciar un buen clima laboral. A continuación
mencionamos algunos de estos:
Convenios educativos
Convenios con las mejores universidades e institutos
del Perú, a fin de que nuestros colaboradores puedan
acceder a tarifas preferenciales.
PrimAprende
Plataforma e-learning, en la que cada colaborador
es protagonista de su conocimiento. Mediante esta
herramienta, los colaboradores pueden realizar sus
cursos de manera virtual en el momento/lugar que más
les acomode, participar en foros y debates, y acceder
a diversos documentos y libros que lo ayudarán en su
crecimiento profesional.
Plataforma virtual
“Innova Prima AFP”
Creada para incentivar la generación de ideas al
interior de la organización. Cada colaborador puede
crear una idea que solucione o mejore algún aspecto
dentro de nuestra empresa. Dichas propuestas pueden
ser respaldadas por inversionistas (colaboradores) y
luego evaluadas por el Comité de Innovación para ser
implementadas. En tres rondas se han presentado
más de 50 iniciativas, se han aprobado 13 y se han
implementado 4 en menos de un año.
Memoria Anual 2015
Beneficios de tiempo
Diversos programas para promover un mejor equilibrio
entre el ámbito laboral y personal: horario flexible,
horario de verano, horario de invierno, tarde de
cumpleaños, tiempo dorado.
Oportunidades laborales
Más del 85% de las vacantes son publicadas
internamente, propiciando el crecimiento y desarrollo
de nuestros colaboradores.
Gimnasia laboral
Ejercicios físicos de corta duración para combatir el
estrés, la fatiga estática y elevar la vitalidad.
Programas de interacción
entre unidades:
“Conoce + a la unidad de…”: Presentación de las
unidades y sus procesos en un ambiente ameno a través
de dinámicas innovadoras. En ellas los colaboradores
conocen un poco más sobre las funciones del resto de
áreas y su importancia dentro de la organización.
“Dime cómo te ayudo”: Mesa de diálogo entre dos
áreas que comparten un proceso, con la finalidad de
optimizar su flujo continuo de trabajo.
“En tus zapatos por un día”: Acompañamiento de
colaboradores de distintas unidades a otros puestos de
trabajo de quienes son clientes o proveedores, con la
finalidad de conocer la realidad del otro y así generar
más empatía y colaboración.
Por otro lado, continuamos trabajando en educar
a nuestros colaboradores sobre el Sistema Privado
de Pensiones con el objetivo de crear una red que
comunique los beneficios de éste a través de nuestra
campaña “Todos Somos Voceros”.
Además, nos mantenemos comprometidos con mejorar
el porcentaje de colaboradores en plazo indeterminado.
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
Colaboradores de Prima AFP
2014
2015
Administrativo
Staff comercial, servicios y mantenimiento
Supervisión comercial
Fuerza de ventas
296
271
18
84
294
263
16
85
TOTAL
669
658
Contrato Indeterminado
Contrato Fijo
68%
32%
70%
30%
Fuente: Prima AFP
Durante el 2015 la evolución mensual del personal
con código SBS que actualmente labora en diversas
unidades de la División Comercial, fue la siguiente:
Prima AFP
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
131
129
127
124
156
158
156
162
160
156
161
158
Fuente: SBS
Memoria Anual 2015
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
A continuación presentamos el organigrama de nuestra
compañía:
Organigrama Prima AFP
Directorio
Walter Bayly
Oficial de Cumplimiento
Corporativo
Comité de
Inversiones
Comité de
Auditoría
Comité de
Riesgos
Gerencia General
Renzo Ricci
Cumplimiento
Manuel Muñoz
Servicio de Auditoría
Edwin Zubilete
*
Área Legal
Claudia Subauste
División
Inversiones
José Roca
División
Comercial
Jaime Vargas
División Riesgos
Raúl Pinglo
Área Operaciones
Julio Bravo
Área Sistemas
Guillermo
Beingolea
Área Finanzas
y Administración
Julissa Echecopar
Área de Gestión y
Desarrollo Humano
Carla Barrionuevo
(*) A partir de 01 de enero de 2016, el Sr. Zubilete asumió el cargo de Gerente de Auditoría de Prima AFP.
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
Nuestro Directorio
Para conocer las líneas de carrera de nuestros directores
y funcionarios, ver anexo N° 3.
Mediante Junta Obligatoria Anual de Accionistas,
celebrada el 30 de marzo de 2015, se acordó el
nombramiento de un nuevo directorio, conformado por
las siguientes personas:
1. Walter Bayly Llona, Presidente.
2. Ruben Loaiza Negreiros, Vicepresidente.
3. Gianfranco Ferrari de las Casas.
4. Fernando Dasso Montero.
5. Pedro Rubio Feijoo.
6. Ignacio Alvarez Avendaño.*
7. Eduardo De la Piedra Higueras.
(*) En Directorio de fecha 24 de setiembre de 2015
se informó la renuncia del Sr. Alfredo Thorne Vetter al
cargo de Director Independiente. En la misma sesión
se acordó el nombramiento del Sr. Ignacio Alvarez
Avendaño como Director Independiente de Prima AFP.
Nuestros Principales Funcionarios
Gerente General
Renzo Ricci Cocchella
Gerente de la División Comercial
Jaime Vargas Galdos
Gerente de la División de Inversiones
José Antonio Roca Voto-Bernales
Gerente de la División de Riesgos
Raúl Pinglo Meza Cuadra
Gerente de Operaciones
Julio Bravo Torrontegui
Gerente de Sistemas
Guillermo Beingolea Vingerhoets
Gerente Legal
Claudia Subauste Uribe
Gerente de Gestión y Desarrollo Humano
Carla Barrionuevo Gómez - Morón
Gerente de Administración y Finanzas
Julissa Echecopar Yllanes
Memoria Anual 2015
Adicionalmente, en nuestra Compañía contamos
con Comités de trabajo que nos ayudan a estar
más alineados y ser más efectivos en los diferentes
procesos. Líneas abajo, presentamos la composición de
nuestros Comités de Inversiones y Riesgos:
Comité de Inversiones:
Renzo Ricci
Presidente del Comité
/ Gerente General
Ignacio Alvarez
Director independiente del
Comité de Inversiones
José Antonio Roca
Gerente de la División
de Inversiones
Raúl Pinglo
Gerente de la División
de Riesgos
Daniela Door
Gerente de Fondos
de Terceros
Melania Ramos
Gerente de Análisis
Renzo Massa
Gerente de Renta Fija
Fernando Manrique
Gerente de Renta
Variable
Comité de Riesgos:
Ruben Loaiza
Vicepresidente
del Directorio
Renzo Ricci
Presidente del Comité
/ Gerente General
José Antonio Roca
Gerente de la División
de Inversiones
Raúl Pinglo
Gerente de la División
de Riesgos
No existe grado de vinculación entre la plana
gerencial y el directorio, y los accionistas principales
de la empresa.
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Prima AFP
en el 2015
En el mes de enero de 2015 mediante Circular Nº
G-178-2014 se modificó la Circular N.° G-176-2014,
Circular de Atención a los Usuarios, estableciéndose
que ésta última entraría en vigencia el 01.10.2015, con
excepción de algunas disposiciones que entrarían en
vigencia el 01.01.2015.
Asimismo, en el mismo mes se publicó en el diario
Oficial El Peruano la Circular N° AFP-146-2015,
mediante la cual se dispuso la actualización del capital
mínimo de las AFP para el año 2015, estableciéndose
en S/ 2, 602,160.
De otro lado, en el mes de febrero se publicó la
Resolución SBS N° 732-2015 que modificó el Título
IV del Compendio de Normas del SPP, en relación
a la orientación e información que las AFP deben
proporcionar a los afiliados y/o beneficiarios próximos
a pensionarse, y modificó la constancia de atención, las
características generales de orientación e información
y el anexo 2 del Título IV.
Con fecha 11.03.2015, se publicó en el diario Oficial
El Peruano la Circular Nº G-180-2015, estableciendo
los Indicadores Clave de Riesgos para la gestión de la
continuidad del negocio. La norma publicada estableció
una serie de definiciones referidas a su aplicación, así
como a la forma y plazo de envío de la información al
regulador.
De igual modo, en el mes de marzo fue publicada
la Resolución SBS N° 1784–2015, que introdujo
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Entorno Legal y Procesos judiciales,
administrativos o arbitrales
modificaciones al Título VII del Compendio de Normas
del SPP, referido a prestaciones. Entre las principales
modificaciones se encuentran la incorporación de la
modalidad de Renta Combinada entre los productos
previsionales que las compañías de seguros deben
cotizar obligatoriamente, así como la incorporación
como beneficiarios de los hijos que alcancen los 18 años
de edad y sigan estudios de nivel técnico o superior. Dicha
norma entró en vigencia el 22.03.2015, otorgándose un
plazo de adecuación de 60 días calendarios.
Con fecha 21.03.2015, se publicó la Circular N° AFP147-2015 mediante la cual se estableció rangos para
las rentas vitalicias diferidas y partición del capital
para pensión para la renta combinada, estableciéndose
entre otros aspectos que las empresas de seguros
sólo podrán ofertar rentas vitalicias diferidas en el
SPP al 50% de la renta temporal, y con un período de
diferimiento entre uno (1) y cinco (5) años. Asimismo, se
dispuso que la cotización de la renta combinada deberá
considerar la distribución del 50% para la pensión de
retiro programado, y el saldo para la pensión bajo la
modalidad de renta vitalicia en nuevos soles ajustados
a la tasa que corresponda.
En el mes de abril fue publicada la Circular N° AFP-1482015 a través de la cual se estableció la metodología
de determinación de los códigos de instrumentos,
el intercambio de información y los formatos de
presentación de los Informes Diario de Inversiones
(IDI), de acuerdo con lo señalado en el Título VI del
Compendio de normas del SPP.
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Prima AFP en el 2015
Posteriormente en el mes de mayo, se publicó
la Resolución SBS Nº 2660-2015 que aprobó el
Reglamento de Gestión de Lavado de Activos y
Financiamiento del Terrorismo (LA/FT), estableciéndose
nuevos criterios en materia de prevención de LA/FT
considerándose estándares internacionales y las mejores
prácticas sobre la materia. La presente Resolución entró
en vigencia el 01.07.2015 y dejó sin efecto a las Normas
Complementarias para la Prevención del Lavado de
Activos y del Financiamiento del Terrorismo aprobadas
por Resolución SBS N° 838-2008.
De otro lado, el 09.06.2015, la SBS emitió la Resolución
SBS N° 3233-2015 que modificó el marco normativo
del tratamiento de las inversiones que administran
las AFP, tanto en el mercado local como en el exterior.
Al respecto, la mencionada Resolución modificó
principalmente el Título VI del Compendio de Normas
del SPP, así como el Reglamento para la Inversión de los
Fondos de Pensiones en el Exterior y otras disposiciones
referidas a inversiones, con la finalidad de promover
una administración eficiente de las mismas y los riesgos
asociados a las diversas alternativas de inversión. La
presente norma entró en vigencia el 10.06.2015.
Mediante Ley N° 30334, Ley que establece medidas
para dinamizar la economía en el año 2015, se dispuso
la inafectación de las gratificaciones de fiestas patrias y
navidad a las aportaciones, contribuciones y descuentos
de toda índole, excepto los descuentos establecidos por ley
o autorizados por el trabajador. Asimismo, se dispuso que
las aportaciones a Essalud que abonen los empleadores
con relación a las gratificaciones de julio y diciembre
sean abonados a los trabajadores, bajo la modalidad
de bonificación extraordinaria, de carácter temporal no
remunerativo ni pensionable. Esta norma extiende de
manera permanente la inafectación a las gratificaciones
dispuestas desde mayo 2009 mediante Ley Nº 29351.
Con fecha 09.07.2015, se publicó en el diario Oficial
El Peruano la Resolución SBS N° 3948-2015, que
aprueba las Normas para la Solución de Reclamos
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
presentados contra las Entidades participantes del
SPP. Ente otras disposiciones, dicha norma estableció
el procedimiento para la presentación de la Solicitud
de Solución de Reclamos y dispuso la creación de
una etapa de mediación a cargo del regulador, con la
finalidad de contribuir a buscar una solución al reclamo
presentado por el usuario.
En el mismo mes se publicó la Resolución SBS N° 41752015 que Modificó el Título V del Compendio de Normas
del SPP, referido a afiliación y aportes. Al respecto, la
norma modificó los procedimientos de traspasos de
afiliados entre AFP y estableció una serie de mejoras
en el ordenamiento de los procesos referidos a la
comunicación de las AFP con sus afiliados. Asimismo,
se eliminó el envío de la comunicación al empleador
al finalizar el proceso de traspaso, toda vez que dicha
información se encuentra disponible en AFPnet y se
estableció la información mínima que deben registrar
los empleadores al momento de declarar la planilla de
aportes previsionales a través del Portal AFPnet.
Posteriormente, en el mes de setiembre, se publicó
la Resolución SBS N° 5540-2015, que modificó el
Compendio de Normas del SPP con la finalidad de
regular el proceso de registro del nuevo Fondo Cero,
así como las situaciones que generan la obligación
de parte de las AFP de trasladar los recursos de las
cuentas individuales de capitalización a dicho Fondo.
En ese sentido, se estableció entre otras disposiciones,
la modificación de las condiciones de orientación e
información proporcionada a los afiliados, así como el
procedimiento de cambio del fondo para afiliados que
solicitan una pensión de jubilación.
En el mismo mes, la Superintendencia del Mercado
de Valores emitió la Resolución SMV N° 017-2015SMV/01 que modificó el Reglamento contra el Abuso
de Mercado, precisando los alcances de los deberes
de los emisores, de las sociedades titulizadoras, de
las sociedades administradoras de fondos, de los
inversionistas institucionales y de las sociedades
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Prima AFP en el 2015
agentes de bolsa, así como los tipos de información que
podrían calificar como privilegiada, con la finalidad de
proporcionar un mayor entendimiento respecto de los
elementos que configuran la comisión de prácticas de
abuso de mercado.
De otro lado, el 18.09.2015 la Superintendencia del
Mercado de Valores publicó en el diario Oficial El Peruano
la Resolución SMV N° 018-2015-SMV/01 que aprobó
las Normas aplicables para la devolución de ganancias
de corto plazo. Mediante dicha resolución, la SMV dictó
las disposiciones generales aplicables a los directores,
gerentes, miembros del comité de inversiones y personas
involucradas en el proceso de inversión de las AFP, entre
otras entidades, precisando que estos deben observar de
manera supletoria, las normas aplicables para la devolución
de ganancias de corto plazo respecto a las operaciones
con valores que puedan ser objeto de inversión por los
fondos bajo su administración, así como con las cuotas
representativas de tales fondos.
Del mismo modo, en el mes de setiembre, la SBS
publicó la Resolución SBS N° 5780-2015 que aprobó
nuevas Normas Especiales sobre Vinculación y Grupo
Económico con la finalidad de establecer criterios
adicionales en materia de vinculación y conformación
de grupos económicos en concordancia con estándares
internacionales. Entre las principales modificaciones, la
norma precisó respecto a la relación de propiedad, que
esta se presenta en función de las características de
las acciones o participación, aun cuando los derechos
políticos o económicos relacionados con ellas puedan
haber sido cedidos, a través de cualquier título a terceros.
En octubre, se publicó en el diario oficial El Peruano, la
Circular N.° G-184-2015 – Circular de Atención al Usuario,
la misma que desarrolla las políticas y procedimientos
generales para la tramitación y atención de las consultas,
requerimientos y reclamos que presentan los usuarios de
las empresas supervisadas por la SBS.
Con fecha 28.10.2015, se publicó la Resolución SBS N°
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
6422-2015 que modificó el Título III del Compendio
de Normas del SPP, con la finalidad de regular lo
establecido en la Ley de Reforma del SPP en relación
a los directores independientes de las AFP. En ese
sentido, la norma reguló la designación de directores
independientes, los encargos que les compete realizar
en función a los compromisos de información con los
afiliados de la administradora, así como su vinculación
con los procedimientos de revelación de información,
entre otras disposiciones.
En la misma fecha, se publicó en el diario oficial El
Peruano la Resolución SBS N° 6420-2015 que aprueba
el Reglamento de adquisición de la propiedad en el
capital social de las empresas supervisadas y de los
propietarios significativos. Dicha norma aborda entre
otros aspectos, temas como la propiedad significativa
y la potencial propiedad significativa, así como la
información que se debe presentar para solicitar
la autorización previa de la SBS. La norma entró en
vigencia el 01.01.2016.
En el mes de diciembre se publicó la Ley n° 30381,
Ley que estableció el cambio de nombre de la unidad
monetaria de Nuevo Sol a Sol, con la finalidad de agilizar
las transacciones económicas y adecuarlas a la realidad
actual. Posteriormente, el Banco Central de Reserva
emitió la Circular Nº 047-2015-BCRP precisando que
a partir de la fecha de vigencia de la ley y durante el
año 2016, en los documentos, transacciones, valores,
precios, registros y similares expresados en la unidad
monetaria del Perú se podrá consignar indistintamente
las denominaciones y símbolos correspondientes al
“Nuevo Sol” (S/.) y al “Sol” (S/). La presente Ley entró
en vigencia el 15.12.2015.
Finalmente, al cierre del ejercicio, Prima AFP no registra
procesos administrativos, judiciales o arbitrales que
tengan impacto significativo sobre los resultados de
la operación o la posición financiera de la Compañía.
Asimismo, el actual escenario no permite prever la
ocurrencia de algunas de las contingencias descritas.
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en el 2015
Reafirmando nuestra misión de ofrecer a nuestros
afiliados la mejor rentabilidad de largo plazo del Sistema
Privado de Pensiones, durante el 2015 continuamos
trabajando en el proceso de implementar las mejores
prácticas globales en nuestra gestión de inversiones y
riesgos. De esta forma, el 2015 continuó siendo un año
dedicado a evolucionar nuestros procesos, equipos de
profesionales y herramientas de gestión con la finalidad
de estar preparados y anticiparnos a un contexto
cada vez más global y a fin de seguir obteniendo para
nuestros afiliados la mejor rentabilidad.
Entorno económico y
resultados de las Inversiones
El 2015 fue un año poco favorable para los mercados de
acciones y de bonos. En los mercados internacionales,
según los índices MSCI (medidos en dólares), las bolsas
globales disminuyeron 4.3% respecto al año anterior
(2014). Este retroceso se debió principalmente al
rendimiento de los mercados emergentes, los cuales
retrocedieron en 17.0%. Por otro lado, los mercados
desarrollados también se contrajeron durante el 2015
en 2.7%.
En relación a los mercados de renta fija y monedas, lo más
relevante fue la apreciación del dólar en 14.6% como
consecuencia, entre otros factores, de la divergencia entre
el comportamiento de la economía de Estados Unidos y
las del resto de países del mundo. Este fortalecimiento
estuvo respaldado por el primer incremento en la tasa de
referencia de la FED después de casi una década.
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Gestión de Inversiones
Respecto al ámbito local, la bolsa de valores peruana
descendió 33.4% (medido en moneda local), retroceso
en línea con el comportamiento de las demás bolsas
de la región. Adicionalmente, se observó volatilidad en
el mercado local debido a factores externos como la
desaceleración de la economía China. En este sentido,
la trayectoria del mercado accionario local siguió el
comportamiento de metales como el oro, la plata, y
el cobre, commodities que mostraron rendimientos
negativos durante este período.
Ante este escenario, orientamos nuestros esfuerzos
hacia un portafolio diversificado, tanto en instrumentos
de renta fija como de renta variable, ubicados en
mercados desarrollados y emergentes.
En el 2015, el valor de nuestros fondos administrados
aumentó en 7.1%, alcanzando S/ 39,345 millones al
cierre del año. La rentabilidad de los mismos en los
últimos 12 meses (diciembre 2015 / diciembre 2014),
fue de 4.3%, 4.9% y 1.3% para los Fondos 1, 2 y 3,
respectivamente.
En una medición desde el inicio de nuestras operaciones
a la fecha (9 años), la rentabilidad nominal anual ha
sido de 6.2%, 7.1% y 6.4% en los fondos 1, 2 y 3,
respectivamente.
A nivel del sistema, y en una medición de largo plazo,
se observa que, desde la creación del mismo a la fecha
(diciembre 2015 / diciembre 1993), la rentabilidad
anualizada del Fondo 2 administrado por las AFP ha
27
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
sido de 12.0% en términos nominales y de 7.3% en
términos reales.
Prima AFP:
Indicadores de Rentabilidad
Rentabilidad nominal anualizada
de la cartera administrada
Dic 2015
Prima AFP
Sistema
Fondo 1
Rentabilidad (1 año)
Rentabilidad (9 años)
4.27%
6.25%
5.59%
6.08%
Fondo 2
Rentabilidad (1 año)
Rentabilidad (9 años)
4.91%
7.15%
5.66%
7.14%
Fondo 3
Rentabilidad (1 año)
Rentabilidad (9 años)
1.27%
6.37%
2.41%
6.75%
Es importante mencionar que, las inversiones de
los fondos administrados por el sistema participan
activamente en el desarrollo nacional. En tal sentido,
nuestros fondos administrados están invertidos
en las principales empresas del país y forman
parte de importantes proyectos de desarrollo en
sectores tales como energía (distribución eléctrica,
hidroenergéticos e hidrocarburos), transporte (redes
viales), telecomunicaciones y agrícola. A diciembre
de 2015, más de US$1,200 millones se encuentran
invertidos en empresas y proyectos de infraestructura
a nivel nacional.
En el 2015 los fondos han sido estructurados en
términos de instrumentos financieros. Ver anexo 5.
Fuente: SBS
Como resultado de los rendimientos positivos de este
año, se dieron variaciones en el peso relativo de cada
fondo dentro del total de nuestra cartera administrada.
Así, las participaciones de los Fondos 1 y 2 aumentaron
a 13% y 68%, respectivamente. Mientras que la
participación del Fondo 3 se redujo a 19%.
Cartera administrada a
diciembre de 2015 y 2014 (S/ millones)
Dic
2014
Part
%
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
4,424
24,264
8,053
TOTAL S/ MM
36,741 100.0%
12.0%
66.0%
21.9%
Dic
2015
5,122
26,750
7,473
Part
%
13.0%
68.0%
19.0%
39,345 100.0%
Fuente: SBS
En el anexo N° 4, se muestran los valores cuota diarios
y los montos administrados por fondo al cierre de cada
mes del 2015.
Memoria Anual 2015
28
01 02 03 04 05 06
07
Prima AFP en el 2015
05
Prima AFP
en el 2015
En nuestra compañía llevamos a cabo una Gestión
Integral de los Riesgos asociados a las carteras
administradas y a la administradora, lo que involucra
la participación activa de diferentes organismos
independientes responsables del manejo y monitoreo
de dichos riesgos, tales como el Directorio, el Comité
de Riesgos, el Comité de Créditos, el Comité de Riesgo
Operativo, el Comité de Nuevos Productos, el Comité de
Auditoría y la División de Riesgos. La puesta en práctica
de las políticas y controles involucra a las gerencias y a
todo nuestro personal en sus actividades diarias.
El Directorio aprueba las políticas generales y brinda los
recursos para una adecuada Gestión Integral de Riesgos.
El Comité de Riesgos, nombrado por el Directorio, vigila
que las operaciones se ajusten a los objetivos, políticas
y procedimientos definidos y, de ser el caso, define
los niveles de apetito al riesgo y el presupuesto de
riesgo. El Comité de Créditos, también nombrado por
el Directorio, evalúa y aprueba los emisores elegibles.
El Comité de Riesgo Operativo administra y vigila
eficientemente la gestión del riesgo de operación, la
continuidad de negocios y la seguridad de información,
acorde con la normativa interna, la normativa SBS y las
buenas prácticas internacionales.
La División de Riesgos, instancia independiente de las
áreas de negocio, tiene la misión de identificar, medir
y gestionar los riesgos que pudieran afectar el logro de
los objetivos de nuestra organización. Para ello, asiste
al Comité de Riesgos en la propuesta de políticas y
procedimientos apropiados para la gestión de riesgos,
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Gestión Integral de Riesgos
genera reportes periódicos de exposición a los riesgos,
los escala y promueve planes de acción para el
tratamiento de los mismos.
Durante el 2015, la División de Riesgos ha trabajado
en la consolidación del nuevo modelo de gestión de
inversiones y riesgos de las carteras administradas el cual
tuvo una transformación significativa, bajo la consultoría
de Oliver Wyman, prestigiosa consultora internacional
en servicios financieros. A partir de la misma, se
realizaron mejoras en los procesos, se repotenciaron los
sistemas, se redefinió el governance, y se efectuaron
mejoras de infraestructura y se repotenciaron los
equipos en todas las unidades de la División de Riesgos.
Adicionalmente, se ha trabajado en la implementación
de la reforma normativa en inversiones y riesgos, cuyos
principales cambios están referidos a la actualización
de requerimientos mínimos que deben cumplir los
instrumentos de inversión, tales como los instrumentos
de inversión estructurados, cuotas de participación de los
fondos mutuos y fondos de inversión, entre otros. Todo
esto con la finalidad de promover una administración
eficiente de las inversiones y los riesgos asociados a las
diversas alternativas de inversión.
Nuestra División de Riesgos está conformada por tres
unidades: la Gerencia de Riesgo Operativo, la Gerencia
de Riesgo de Mercado y Liquidez y la Gerencia de
Riesgo Crediticio.
En la Gerencia de Riesgo Operativo, gestionamos
los riesgos mediante una metodología dinámica y
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Prima AFP en el 2015
descentralizada que tiene como marco el apetito
por riesgo operacional aprobado por el Directorio. La
metodología establecida permite identificar, medir,
evaluar, tratar e informar sobre los riesgos operacionales
inherentes a los procesos; de manera tal que, la Alta
Dirección esté correctamente informada para tomar
decisiones estratégicas.
Durante el año 2015, la gestión de Riesgo Operativo,
estuvo enfocada en la definición de estrategias de
Continuidad del Negocio, a través del Análisis de
Impacto en el Negocio, además, se realizaron pruebas de
respuesta a emergencias con todos los colaboradores.
Del mismo modo, se trabajó en la implementación de
controles de Seguridad de la Información, y se continuó
con el programa de concientización. Un aspecto
importante en la gestión fue la evaluación de riesgo
operativo de todos los procesos críticos, la prueba de
los planes de recuperación de sistemas y los planes de
continuidad operacional a nivel nacional.
Con relación a la gestión de Eventos de Pérdida,
continuamos con el descubrimiento de nuevas fuentes
de información, trabajamos en la consolidación del
reporte descentralizado mediante la aplicación WARO
(Web alterna de Riesgo Operativo) y, establecimos
controles para mitigar los riesgos.
Finalmente, realizamos el primer seminario de Riesgo
Operativo “Risk Day 2015”, evento que contó con la
participación de expositores de amplia trayectoria
nacional e internacional y tuvo por objetivo difundir,
entre todos los expertos y dueños de procesos, las
mejores prácticas en la gestión del riesgo operativo,
seguridad de la información, continuidad del negocio,
prevención de fraudes y riesgo de reputación.
En la Gerencia de Riesgos de Mercado y Liquidez,
medimos y gestionamos los riesgos de mercado y de
liquidez, y controlamos el cumplimiento de los límites
legales e internos de inversión. El riesgo de mercado,
definido como la probabilidad de sufrir pérdidas debido
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
a fluctuaciones en los precios de mercado, es medido
utilizando métricas de riesgo absoluto y relativo: Entre
las métricas absolutas se monitorea la desviación
estándar, el valor en riesgo (VaR), y el VaR condicional
(CVaR), y a nivel relativo, el tracking error. Mensualmente
realizamos pruebas retrospectivas y pruebas de estrés
con el fin de identificar situaciones que puedan afectar
de forma negativa los recursos administrados. El riesgo
de liquidez, definido como la probabilidad de sufrir
pérdidas ante un eventual retiro de fondos, es medido
por el ratio de activos de mayor liquidez sobre las
necesidades potenciales de liquidez y por el indicador de
pérdida potencial por riesgo de liquidez.
Durante el 2015 realizamos pruebas para utilizar el
sistema informático Bloomberg como herramienta para
la obtención de métricas de rendimiento y riesgo en
términos absolutos y relativos al portafolio de referencia
de mercado (benchmark). La gestión se realizó sobre
la base de los niveles de apetito al riesgo y niveles
de presupuesto de riesgo, los cuales monitoreamos
utilizando un tablero de métricas de riesgo. Este tablero
se ha constituido en una herramienta importante dentro
del marco del nuevo proceso de escalamiento que entró
en vigencia al inicio de año.
Asimismo, durante los últimos meses del año, nuestros
esfuerzos se enfocaron en implementar los cambios
en los procedimientos y manuales según las nuevas
normas publicadas por la SBS.
En la Gerencia de Riesgo Crediticio, a través de
nuestra participación activa en el Comité de Créditos,
controlamos el riesgo de contraparte al que puede estar
expuesto el portafolio de renta fija. En esta instancia se
realiza la evaluación y aprobación de nuevos emisores,
así como la revisión y monitoreo de emisores que
forman parte de la cartera administrada y de la lista de
emisores elegibles.
Asimismo, la unidad de Riesgo Crediticio participa
activamente en el proceso de evaluación y seguimiento
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07
Prima AFP en el 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
de fondos de inversión alternativos, fondos mutuos y
contrapartes de negociación.
Durante el 2015 se implementaron mejoras en el
proceso de seguimiento a través del monitoreo de
indicadores crediticios a nivel de portafolio, se mejoró
la administración de la lista de vigilancia de los
emisores así como al proceso de realización de pruebas
de estrés.
En paralelo, hemos trabajado en consolidar y difundir
el Programa de Cumplimiento Normativo con alcance
corporativo, cuyo objetivo es implementar una cultura
de cumplimiento que asegure la actuación dentro del
marco legal y promueva los valores y comportamientos
éticos en la organización.
Memoria Anual 2015
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
05
Prima AFP
en el 2015
La gestión comercial de Prima AFP durante el año 2015
se ha caracterizado por redoblar esfuerzos en enfoque
hacia nuestros clientes.
Los afiliados a una AFP valoran primordialmente los
atributos de asesoría, información y respaldo. Es en
este sentido que ofrecimos a nuestros clientes una
Oferta de Valor basada en la entrega de información
simple, oportuna y de manera personalizada, por
medio de canales de fácil acceso y disponibles para los
clientes, permitiéndonos así estar muy cerca de ellos,
siempre con el respaldo del primer grupo financiero del
país, el Grupo Crédito.
Como primera prioridad hemos trabajado con
mucho énfasis en la educación del Sistema Privado
de Pensiones (SPP), pensando no solo en nuestros
afiliados sino también contribuyendo con la educación
previsional del público en general. Es así que trabajamos
en diferentes frentes como la radio, medio en el que
estuvimos presentes con nuestros spots de Prima
AFP Te Informa dando mensajes que buscaban aclarar
opiniones negativas que el público tiene sobre el SPP
producto de la desinformación, así como difundir los
beneficios del sistema. Contamos con el auspicio
semanal de un programa radial en el que los gerentes
de Prima AFP tocaban un tema específico de las AFP
y resolverían las consultas de los oyentes “en el aire”.
Adicionalmente, en el 2015 trabajamos diversos
frentes de comunicación que nos permitió acercarnos
más a nuestros afiliados:
Memoria Anual 2015
Aspectos Comerciales
Medios digitales :
Facebook y Youtube
Durante el 2015, estuvimos muy activos en medios
digitales como Facebook en el que tuvimos post
educativos con un alcance promedio de 280,000
personas y con trivias mensuales con un alcance
promedio de aproximado de 70,000 personas. Es
importante destacar que nuestro Facebook tiene ya
más de 600,000 fans, siendo así la AFP con el ratio más
alto de n° fans/n° de afiliados.
En Youtube publicamos videos educativos que alcanzaron
en promedio 170,000 visualizaciones, actualmente el
canal Prima ya cuenta con 12 videos de este tipo.
Nuestros voceros en
Radio y Televisión
En lo que respecta a la presencia de nuestros voceros
en medios de comunicación, consideramos que estos
cumplieron un rol importante para aclarar las dudas
que se generaban sobre el SPP, asistiendo a programas
noticiosos de TV y radio y contribuyendo activamente
con artículos y notas para diarios y revistas.
Comunicación vía
correo electrónico
En el caso de nuestros afiliados, ejecutamos un plan
de comunicación por email con el cual llegamos en
promedio 4 veces al mes a más de 400,000 clientes
y mantuvimos nuestro programa de conferencias en
línea (vía internet), donde ofrecimos 22 conferencias
en el año, alcanzando a más de 11,000 afiliados.
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
Actualización de Datos
En línea con nuestro objetivo de mantener bien
informados a nuestros afiliados, hemos realizado
esfuerzos que nos han permitido actualizar 200,000
datos de contactos donde el 70% de ellos se encuentran
en el segmento de clientes que no cotizan regularmente.
De esta forma podemos asegurar que la información, ya
sea física o por email, llegue a su destino.
Nuestro Prima Móvil
Asimismo, continuamos acercándonos proactivamente
a nuestros afiliados con nuestro servicio Prima Móvil,
para que estos puedan informarse sobre su fondo,
beneficios en la AFP y resolver sus dudas. Pusimos a
disposición nuestras cuatro unidades móviles, las cuales
circulan por todo el país, priorizando las empresas que
se encuentran en los lugares más alejados de la ciudad
como son los centros agroindustriales y mineros.
En el año 2015 visitamos 12 regiones del país y
realizamos más de 55,000 atenciones, de las cuales
cerca del 10% fueron a afiliados del SPP que no
pertenecen a nuestra empresa.
¡Renovamos nuestra
página web!
Con el objetivo de seguir mejorando la “Experiencia
Cliente”,
renovamos nuestra página web para
brindarles a nuestros clientes una experiencia que
les permita encontrar fácilmente la información
que buscan, con un contenido sencillo, entendible y
amigable. Dentro de los contenidos más destacables
de nuestra web hemos puesto a disposición un nuevo
simulador para que el afiliado pueda conocer, en solo 4
pasos, cuál sería su pensión.
Módulos de autoatención:
Renovación tecnológica
Iniciamos la renovación tecnológica de nuestros
módulos de “auto atención”, los cuales fueron instalados
en nuestras principales agencias durante 2014. La
mejora más saltante para nuestros clientes consiste
en la validación biométrica de la identidad del afiliado
Memoria Anual 2015
directamente con la RENIEC, así nuestros clientes
accederán de manera más fácil, rápida y segura a la
información detallada de su cuenta individual.
Nuestra Red de Agencias
A nivel nacional tenemos una red de 17 agencias de
atención a nivel nacional (15 en provincias y 2 en Lima),
donde contamos con un equipo humano preparado
para brindar a nuestros afiliados el servicio y atención
acorde con sus expectativas.
Nuestras Agencias
Arequipa
Huancayo
Pucallpa
Cajamarca
Ica
Tacna
Chiclayo
Ilo
Tarapoto
Chimbote
Iquitos
Trujillo
Chincha
Lima
Cusco
Piura
10 Años de Prima AFP:
Reforzamiento de
marca y de identidad visual
El 2015 fue un año especial para Prima AFP, ya que
cumplimos 10 años en el mercado. Por ello decidimos
realizar dos acciones importantes a nivel de imagen: una
campaña publicitaria que transmitiera la promesa de la
marca, que para esta campaña se definió en el mensaje
“En Prima AFP tu futuro está en buenas manos”,
promesa que se sustenta en los más de 126 años del
Grupo Crédito; y un “refinamiento” del logotipo y un
“refrescamiento” del sistema de identidad visual, lo que
nos llevó a modernizar la imagen de nuestras agencias
y todos nuestros elementos gráficos, consideramos
que con el trabajo realizado en identidad estamos en
línea con las tendencias visuales más modernas.
Todas estas acciones han contribuido a que logremos
afianzar nuestro liderazgo y ratificar la preferencia de
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
los clientes. Es así que en el año 2015 el mayor número
de afiliados al SPP que decidieron cambiarse de AFP lo
hicieron a Prima AFP. Logramos captar cerca del 38%
del total de traspasos, el mayor flujo neto de clientes
de la industria.
Por otro lado mantuvimos nuestro liderazgo en el
producto de Ahorros Voluntarios, donde obtuvimos el
42.5% de participación de mercado a diciembre 2015.
Información sobre nuestros
afiliados y pensionistas
La distribución de la cartera de afiliados de Prima AFP
al 31 de diciembre de 2015 en términos de sexo y edad
fue reportada de la siguiente manera por la SBS:
Distribución de afiliados
de Prima AFP por sexo y edad
Rango de edad
Prima AFP
Hombres
Pagos de Pensiones
Soles
Pensionistas
Dólares
25,996 20,161,860
8,218 13,940,571
382,571
123
5,838,771
17,625
3,554,364
2,925
816
4
2,105
4,400,909
2,067,978
6,680
2,326,250
267,048
Sobrevivencia
Fondo 1
Fondo 2
Rentas
14,829
2,775
3
12,051
6,945,297
2,872,178
2,429
4,070,690
788,305
TOTAL GRAL.
43,720 31,508,066
4,609,718
Jubilación
Fondo 1
Fondo 2
Rentas
Invalidez
Fondo 1
Fondo 2
Rentas
3,554,364
267,048
788,305
Fuente: Prima AFP. Información de diciembre 2015
Mujeres
<21
21-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
56-60
61-65
>65
3,145
153,464
237,786
252,982
234,441
197,551
145,096
102,297
68,775
38,027
21,202
1,916
87,728
132,829
147,715
146,293
127,945
97,058
70,851
49,476
28,594
16,645
1,229
65,736
104,957
105,267
88,148
69,606
48,038
31,446
19,299
9,433
4,557
TOTAL
1,454,766
907,050
547,716
Respecto a gastos de sepelio atendidos en el 2015, la
información es la siguiente:
Servicios de sepelios pagados
Cantidad
TOTAL
1,400
Soles
4,877,294
Fuente: Prima AFP
Fuente: SBS
A
continuación,
presentamos
información
correspondiente a pagos de pensiones por jubilación,
invalidez y sobrevivencia del mes de diciembre de
2015:
Memoria Anual 2015
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
Reconocimientos
Durante el 2015 recibimos
reconocimientos:
los
siguientes
World Finance
PensionFunds Award 2015
Por quinto año consecutivo, fuimos reconocida como
la mejor AFP del Perú por la prestigiosa publicación
británica World Finance. Obtuvimos este reconocimiento
luego de ser evaluada nuestra gestión de inversiones y
riesgos, orientación de servicio al cliente y la información
permanente que brindamos a nuestros afiliados.
Índice de Buen
Gobierno Corporativo
Fuimos distinguidos por la Bolsa de Valores de Lima (BVL),
como una de las empresa con buenas prácticas de gobierno
corporativo al cumplir satisfactoriamente con los principios
de transparencia, confianza, equidad, responsabilidad social,
fluidez e integridad de la información en su administración
y relación con los grupos de interés. Este reconocimiento
nos fue otorgado tras un completo proceso de evaluación
realizado por la firma auditora Deloitte & Touche S.R.L,
quién validó el cumplimiento del 100% de los principios del
Buen Gobierno Corporativo durante la gestión del periodo
2014. Asimismo, la BVL tomó en consideración el puntaje
obtenido en la encuesta la Voz del Mercado. El resultado de
la gestión del 2015 se conocerá en el 2016.
Distintivo Empresa
Socialmente Responsable
Recibimos el distintivo de Empresa Socialmente
Responsable, que reconoce a las empresas
comprometidas públicamente con la responsabilidad
social en el Perú, con buenas prácticas de gobierno
corporativo. Este distintivo es otorgado por Peru 2021
y el centro Mexicano para la filantropía (CEMEFI).
Premio Marca Empleadora
Nuestra Compañía fue elegida por segundo año
consecutivo como la empresa más anhelada para trabajar
en el rubro AFP según el estudio “Dónde quiero trabajar:
Memoria Anual 2015
conociendo la fuerza de la marca empleadora” realizado
por Arellano Marketing y Laborum Perú. El informe detalló
las preferencias laborales, a nivel nacional, de más de 7
mil personas con grado de instrucción superior quienes
evaluaron empresas de diversos sectores. Entre los puntos
analizados destacan la cultura corporativa empresarial,
beneficios, reputación e imagen, entre otros aspectos más.
Mejor Gestor de Inversiones
2014 en los fondos 2 y 3
Recibimos este galardón por parte de El Dorado
Investments junto a la Universidad del Pacífico y el
diario El Comercio.
AFP Preferida por los Ejecutivos
Por sétimo año consecutivo en la XV Encuesta Anual
de la Cámara de Comercio de Lima 2015, Prima AFP
se ubicó como la AFP preferida por los ejecutivos de
grandes, medianas y pequeñas empresas. Esta encuesta
es realizada por la empresa de investigación CCR.
AFP líder del sector
Por cuarto año consecutivo Prima AFP fue elegida como
la AFP líder del sector según el estudio de Liderazgo
Empresarial 2015 realizado por IPSOS Perú.
Puesto 21 del ranking de empresas
con mejor reputación en el Perú
Prima AFP obtuvo esta calificación según el estudio
de Reputación Corporativa elaborado por la empresa
Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa).
La evaluación es multistakeholder e incluye: encuesta
ejecutivos empresariales, evaluación por expertos, valoración
de personas y de trabajadores, estudiantes universitarios, ex
alumnos de escuelas de negocio, responsables de recursos
humanos. Asimismo Prima AFP se ubica en el puesto 25
en el ranking general de empresas más responsables.
Los resultados fueron auditados por KPMG.
Estos reconocimientos ratifican nuestro liderazgo en el
mercado, lo que nos lleva a reforzar nuestro compromiso
por superar las expectativas de nuestros clientes.
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Ayer. Hoy. Siempre.
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Prima AFP en el 2015
05
Prima AFP
en el 2015
En Prima AFP, estamos comprometidos con obtener
excelentes beneficios para nuestros afiliados,
para esto trabajamos para alcanzar elevados niveles de
servicio y rentabilidad, con el objetivo de que disfruten
de su vida hoy porque su futuro está en buenas manos.
Asimismo, creemos firmemente que nuestro crecimiento
institucional debe ir acompañado de un compromiso
con nuestro entorno social y medio ambiental, es por
ello que nuestra Política de Responsabilidad Social
y Política de Medio Ambiente, se enmarcan en el
desarrollo de principios que promueven las actividades
como buen ciudadano corporativo en la búsqueda
continua de un comportamiento ético y responsable,
en actividades que preserven el medio ambiente y en la
mejora de la calidad de vida de nuestros colaboradores
y comunidad.
De la misma manera fomentamos una política de calidad
por lo que contamos con la certificación ISO 9001.
Reconocemos que nuestras operaciones generan
impactos económicos, sociales y ambientales.
Por ello establecimos prioridades que constituyen la
base del Desarrollo Sostenible de nuestra empresa y
que están directamente relacionadas a la industria en
la que nos desenvolvemos:
1. Reducir el uso de energía y nuestro
impacto en emisiones de carbono.
Calculamos la Huella de Carbono.
Memoria Anual 2015
Responsabilidad Social
Contamos con un Plan de Ecoeficiencia.
Capacitamos a nuestros colaboradores en temas de
Responsabilidad Social y Medio Ambiente.
Promovemos el cuidado del medio ambiente en
nuestra comunidad.
Invertimos en tecnología amigable con el medio
ambiente.
2. Buscamos ser eficientes en el consumo
y uso de papel.
Promovemos entre los clientes el envío de su estado
de cuenta por e-mail y entre los colaboradores la
eficiencia de sus procesos
Promovemos el reciclaje y reúso de papel con su
acopio mediante el programa del Grupo FUNDADES:
“Recicla Más”.
3. Promovemos el reciclaje y reúso de
envases de botellas de material PET.
Mantenemos el programa “Recicla para abrigar” a
través del cual se reúsan botellas de plástico para
confeccionar mantas en material reciclado Pet. Estas
mantas se donan a albergues de adultos mayores en
extrema pobreza a nivel nacional.
Contamos con
contenedores de reciclaje en
36
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07
Prima AFP en el 2015
nuestras oficinas.
4. Beneficiamos a comunidades de
adultos mayores en situación de pobreza
y buscamos la valoración de adultos
mayores y jóvenes profesionales en
nuestra sociedad.
Voluntariado Prima AFP
Organizamos visitas a albergues de adultos
mayores en extrema pobreza en Lima y Provincia en
compañía de los colaboradores de nuestra empresa
y sus familiares. En el 2015, realizamos mejoras en
infraestructura, actividades de acompañamiento y
recreacionales para más de 900 adultos mayores
de los albergues: Albergue San Vicente de Paul
(Lima), Congregación de las Hermanitas de los
Ancianos Desamparados (Lima), Asilo Mará Rosa
Jiménez de Alvares (Moquegua), Casa de Reposos
del Niño Jesús (Tarapoto), Sagrada Familia, María
Cataño, Sagrado Corazón y Eduardo Luque de Lima,
entre otros.
Distinciones a nivel nacional
Organizamos el “Premio Adulto Mayor” y “Premio
Excelencia”, que tienen el objetivo de reconocer
a adultos mayores y a jóvenes profesionales
destacados. A la fecha han participado más de
1,160 adultos mayores y de 2,700 jóvenes.
Concurso Ideas Voluntarias
El 2014, fue el primer año que participamos de
este concurso junto al BCP y Pacífico Seguros. Este
concurso promueve formas de ayuda a través de
la participación voluntaria de los colaboradores. El
2015, presentamos 7 iniciativas a nivel nacional, de
las cuales 2 resultaron ganadoras.
Ayer. Hoy. Siempre.
5. Respetamos los derechos humanos
convencidos de que el respeto constituye
la base de los principios y valores sobre los
que nuestra empresa opera. Además de
contar con una política de Responsabilidad
Social y la política de medio ambiente,
tenemos los siguientes compromisos:
Estamos suscritos al Pacto Mundial Promovido por
la ONU, reportamos nuestras acciones anualmente
y fomentamos sus principios entre nuestros grupos
de interés.
Contamos con un código de ética y código de
conducta.
Trabajamos con principios del Buen Gobierno
Corporativo.
6. Somos responsables en reportar nuestro
progreso en las prioridades de desarrollo
sostenible, para ello desarrollamos un
proceso formal de consulta nuestros grupos
de interés, de esta forma identificamos sus
expectativas y percepciones.
Mantenemos informados sobre nuestras acciones y
actividades a nuestros grupos de interés, buscando
reforzar las relaciones y que sean perdurables en el
tiempo.
Realizamos anualmente nuestro reporte de
sostenibilidad y memoria, y las publicamos con el
propósito de reportar avances. Brindando de esta
manera información sobre nuestro desempeño en
materia económica, social y ambiental.
Auspicios y Donaciones
Están enfocados en beneficiar a entidades
comprometidas con el mejoramiento de la calidad
de vida de adultos mayores.
Memoria Anual 2015
37
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
05
Prima AFP
en el 2015
Información Financiera
En el 2015 la Compañía alcanzó una utilidad neta
de S/ 164.0 millones sobre ingresos de S/ 402.2
millones.
En términos de ingresos, se observó un crecimiento
de 2.6% respecto al año anterior, sustentado en la
sólida base de nuestra cartera de afiliados. Cabe
destacar que los ingresos por comisiones de Prima
AFP corresponden exclusivamente a sus labores de
administración de fondos, ya sean previsionales o
voluntarios.
Comisión APV con fin y
sin fin previsional Afiliados a PRIMA AFP
1.60% sobre la remuneración mensual del
afiliado.
Comisión mixta
1.19%3 sobre la remuneración mensual del
afiliado, más 1.25% anual sobre el nuevo saldo
generado a partir de febrero 2013 para los nuevos
afiliados al sistema y a partir de junio de 2013
para los afiliados del stock.
Las comisiones mensuales por la administración
de Aportes Voluntarios Con y Sin Fin Previsional
aplican sobre los saldos administrados de los clientes
afiliados y no afiliados. Las comisiones vigentes son
las siguientes:
Memoria Anual 2015
0.15%
0.25%
0.25%
0.10%
0.13%
0.16%
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
Fuente: Prima AFP
A continuación se muestra la evolución de los ingresos
de Prima AFP durante los últimos tres ejercicios:
Evolución de ingresos de Prima AFP
La contraprestación por los servicios prestados la
Compañía durante el 2015 fue la siguiente (esquemas
excluyentes):
Comisión sobre remuneración (flujo)
Comisión APV con fin y
sin fin previsional No afiliados a PRIMA AFP
Ingresos (S/ miles)
2013
2014
2015
377,323
391,910
402,223
Los gastos comerciales de la Compañía bordearon
los S/ 59.2 millones. Dicho importe representa una
disminución de 9.5% respecto al 2014 (S/ 65.4
millones). Los gastos administrativos alcanzaron
los S/ 113.8 millones, cifra 2.8% mayor a la del
año anterior (S/ 110.7 millones). Esta disminución
en gastos operativos se debe a menores cargas
comerciales, sumado a esfuerzos orientados al logro
de mayores eficiencias al interior de la Compañía
durante el 2015.
3
En febrero de 2015 la porción flujo de la comisión mixta se redujo
de 1.51% a 1.19%, de acuerdo a la gradualidad de reducción de la
comisión mixta establecida en normativa SBS.
38
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
En términos de otros ingresos y egresos, Prima
AFP registró en el 2015 un saldo positivo de S/ 1.1
millones, cifra menor a la registrada en el 2014 por
S/ 4.4 millones. Esta variación se explica por la venta
de un inmueble realizada en el 2014, que generó una
utilidad neta de S/ 5.2 millones.
Producto de lo anterior, la Compañía cerró el periodo
2015 con utilidad neta de S/164.0 millones.
Respecto al Estado de Situación Financiera, Prima
AFP cerró el año 2015 con activos totales de S/ 862.3
millones y un nivel de caja de S/ 141.2 millones.
El encaje legal, correspondiente a la participación que
se mantiene en los fondos como garantía para posibles
fluctuaciones en su rentabilidad con respecto a las de
la competencia, se incrementó y registró en el activo
a diciembre 2015 el importe de S/ 335.8 millones,
comparado con S/ 325.2 millones a diciembre de 2014.
El activo intangible por su lado alcanzó a diciembre de
2015 S/ 299.7 millones, importe inferior a los S/ 314.3
millones registrados al término de 2014. La diferencia
se debe a la amortización registrada durante el año.
Es importante precisar que S/ 285.5 millones del
total de activos intangibles a diciembre 2015 están
relacionados con la asignación del precio de compra
de AFP Unión Vida.
A continuación se muestra los niveles de activos fijos
de la Compañía a diciembre de 2015:
Activos Fijos de Prima AFP
Valor neto (S/ miles)
Instalaciones
Muebles y enseres
Equipos diversos
Vehículos
1,158
1,216
1,630
53
TOTAL
4,057
Memoria Anual 2015
Respecto al pasivo, la Compañía cerró el periodo con
un nivel de S/ 284.5 millones de los cuales S/ 47.9
millones corresponde a deuda que se mantiene con el
BCP. El pasivo total al cierre de 2015 fue 6.8% menor
al registrado en el año anterior (S/ 305.4 millones en
el 2014), principalmente por la reducción de la deuda
bancaria.
Finalmente, el patrimonio de la Compañía alcanzó a
diciembre de 2015 S/ 577.8 millones, importe inferior
al registrado en 2014 (S/ 587.0 millones).
Dentro de los últimos dos años, no se ha producido
cambio en los colaboradores responsables de la
elaboración y revisión de la Información Financiera de
Prima AFP. Respecto a Auditoría Externa, en el 2015
se realizó el cambio de empresa Auditora a Gaveglio
Aparicio y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad
Limitada, firma miembro de PricewaterhouseCoopers.
Conforme a la Resolución SBS No. 17026-2010 se
informa sobre los honorarios pagados a los auditores
independientes, los mismos que se definen a
continuación, de acuerdo a dicha resolución:
Honorarios por servicio de
auditoría (S/ miles)
Distribución Servicios
de Auditoría
Honorarios por el año
terminado al 31 de dic.
2014
2015
Honorarios de auditoría financiera
Honorarios relacionados a auditoría
Honorarios de impuestos
Otros Honorarios
311
14
12
-
270
14
115
50
TOTAL
337
449
El detalle de los honorarios facturados a la Compañía
incluye los servicios profesionales de las empresas
Paredes, Zaldívar, Burga & Asociados S.C.R.L. y Ernst
& Young Asesores S. Civil de R.L., firmas miembro
39
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Prima AFP en el 2015
de Ernst & Young Global Limited, y de DongoSoria, Gaveglio y Asociados S.C. R.L. miembro de
PriceWaterhouseCoopers; los cuales se describen a
continuación:
Auditoría
Corresponde a los honorarios por la auditoría de
los estados financieros de la Compañía; así como
revisiones requeridas por las normas para los auditores.
Relacionados a auditoría
Corresponde principalmente a servicios tales como
revisiones de cumplimiento, procedimientos de revisión
de control interno contable y prevención de fraude.
Impuestos
Corresponde principalmente a servicios de revisión
de declaraciones juradas y asesoría técnica en temas
tributarios.
Otros
Corresponde principalmente a servicios de revisiones
de controles para riesgo operacional, controles
operativos y procesos y revisión de controles en el
ciclo de ingresos.
Garantías
Al 31 de diciembre de 2015 y de acuerdo con la
normativa vigente en respaldo de la rentabilidad
mínima de los fondos de pensiones, Prima AFP mantenía
cartas fianzas bancarias solidarias, incondicionales,
irrevocables y de realización automática, expedidas
por el BBVA Banco Continental a favor de la SBS por
S/ 23.6 millones, S/ 123.9 millones y S/ 35.9 millones,
para los Fondos 1, 2 y 3, respectivamente.
Asimismo, Prima AFP tenía un acumulado de
S/ 335.8 millones en su cuenta de encaje legal,
el que es administrado como parte de los fondos
de pensiones y cuya finalidad es la de asegurar la
rentabilidad mínima de los mismos.
Relación económica
con otra empresa
A diciembre de 2015 Prima AFP mantiene préstamos
Memoria Anual 2015
con el BCP por S/ 47.9 millones, cifra que representa
8.3% del patrimonio de la Compañía.
De otro lado, a diciembre de 2015 Prima AFP mantenía
cartas fianzas bancarias emitidas por BBVA Banco
Continental, según lo mencionado anteriormente,
Al 31 de diciembre de 2015, dichas cartas fianzas
alcanzaron la cifra de S/ 183.4 millones, lo que
representa el 31.7% del patrimonio de la Compañía.
Relaciones especiales
entre laCompañía y el Estado
Las operaciones de Prima AFP se encuentran bajo
el control y supervisión de la SBS. Asimismo, se
encuentra bajo la supervisión de la Superintendencia
de Mercado de Valores (SMV).
Información relativa a
planes o políticas de inversión
Prima AFP invierte anualmente en sistemas que le
permitan mejorar los procesos de la Compañía y
ofrecer un mejor servicio a sus afiliados. Por otro lado,
Prima AFP ha invertido en mejorar la red de oficinas a
nivel nacional.
Otros aspectos
relevantes en el 2015
En el año 2015 revalidamos por tercer periodo
consecutivo nuestra certificación ISO 9001:2008, cuyo
alcance abarca todos los procesos de la organización
a nivel nacional. El esfuerzo inicial nos dio como
recompensa nuestra certificación en el 2009, este
primer paso nos ha permitido llegar a desarrollar una
cultura de orden y uniformidad en nuestra operativa
interna, gracias al compromiso y participación de todo
el equipo Prima. Con una visión integral de eficiencia
y cumplimiento de los requisitos ISO como objetivo
compartido, en el 2015 se fusionó el concepto de
activos de información tecnológicos y no tecnológicos
con los registros de procesos y se sumó la participación
del servicio de auditoría en la ejecución de auditorías
internas de calidad.
40
01 02 03 04 05 06
07
Prima AFP en el 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Durante el año, hemos logrado desarrollar una
cultura de conocimiento sistemático del sentir
del cliente, acercándonos a su experiencia frente
a los diferentes canales de servicio puestos a su
disposición. A pesar de la coyuntura y opiniones
políticas, hemos logrado mantener el nivel de
satisfacción por el servicio recibido en un T2B de
87% con el firme propósito de logar el mismo nivel
en todos los canales de atención.
Durante el 2015, continuamos con la implementación
de proyectos de mejora bajo la metodología LEAN.
Hemos trabajado con esta metodología desde el año
2010 con un enfoque centrado en incrementar los
niveles de satisfacción de los clientes por medio de una
atención rápida, oportuna, con reducción de tiempos
de espera y mitigando los riesgos asociados a los
procesos. A través de los años hemos implementado
mejoras en los procesos de cobranzas, pensiones, call
center, [email protected] y agencias. Desde el año 2015,
asumimos un mayor reto, ya que el proceso iniciado
involucró la interacción con el área de Desarrollo de
Sistemas cuyos resultados ya se vienen dando desde
el segundo semestre del año 2015 buscando asegurar
los plazos de atención de requerimientos de sistemas
garantizando la aplicación de los desarrollos que
pasen a producción.
En el 2015, el trabajo de auditoría interna de Prima AFP
obtuvo por cuarto año consecutivo la confirmación
de cumplimiento de la Norma 1311 del Instituto de
Auditores Internos (IIA por sus siglas en inglés), como
resultado del Programa de Aseguramiento y Mejora de
la Calidad de las Evaluaciones Interna. Es de destacar
que en setiembre de 2013, obtuvimos la Certificación
Internacional de la Calidad otorgada por el Instituto de
Auditores Internos Global (IIA por sus siglas en inglés)
en la Evaluación Externa de la Calidad con la máxima
calificación “Cumple Generalmente”, conforme a la
Norma 1312 del IIA. Ambos resultados evidencian
que la actividad de Auditoría Interna cumple con las
Normas Internacionales para el ejercicio profesional.
Memoria Anual 2015
41
Ayer. Hoy. Siempre.
06
Buen Gobierno para
las Sociedades Peruanas
Ver documento adjunto en www.smv.gob.pe
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
01 02 03 04 05 06
07
07
Anexos
Anexo 1
Tipo de valor:
Nemónico:
Clase:
Valor nominal:
Número de valores:
Mecanismo centralizado de negociación:
Cotización:
Memoria Anual 2015
Ayer. Hoy. Siempre.
Información relativa a los valores
inscritos en el Registro Público
del Mercado de Valores
Acción común
PRIMAC1
Unica
S/ 1,000
210,392
Bolsa de Valores de Lima
No se registraron negociaciones del valor
durante el año 2015, por lo que no hay
información de cotización máxima, mínima, de
apertura o de cierre
44
01 02 03 04 05 06
07
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Anexo 2
Prima AFP pertenece al Grupo Credicorp:
Credicorp Ltd (“Credicorp”)
Es una empresa holding, principal accionista del Grupo
Crédito, Atlantic Security Holding Corporation, El
Pacífico Peruano Suiza, Credicorp Capital Ltd y CCR Inc.
Fundada en Bermuda en 1995, tiene como principal
objetivo dirigir en forma coordinada el diseño y ejecución
de los planes de negocios de sus subsidiarias con la
finalidad general de implementar una banca y servicios
financieros universales en el Perú y de diversificarse
selectivamente en la región. Credicorp realiza sus
negocios exclusivamente a través de sus subsidiarias.
Empresas Subsidiarias
de Credicorp
Grupo Crédito S.A.
Subsidiaria 100% de Credicorp. Empresa que
tiene como objeto social dedicarse a todo tipo de
actividades comerciales, inversiones en valores,
compraventa de acciones y títulos valores, y
negocios en general. Actualmente posee el 84.96%
de las acciones del BCP y Subsidiarias, el 100%
de PRIMA AFP, el 91% de Cobranzas y Recuperos
S.A.C (ex - Tarjeta Naranja Perú), el 100% de Grupo
Crédito Inversiones S.A., el 100% de Soluciones
en Procesamiento Perú S.A. – Servicorp, el 96% de
ESIMSA, el 100% de Edyficar S.A.S, el 99.99% de
Pacífico Asiste SAC y el 99.97% de Inversiones 2020
S.A. Asimismo, mantiene inversiones en acciones de
Edificaciones Macrocomercio S.A.
Memoria Anual 2015
Grupo Económico
Atlantic Security Holding Corporation
Es una empresa constituida en las Islas Caymán,
100% subsidiaria de Credicorp. Atlantic Security
Holding Corporation, es a su vez, titular del 100% de
las acciones del Atlantic Security Bank (ASB), Atlantic
Security Int. Financial Services Inc., Atlantic Security
Private Equity General Partner y Atlantic Private Equity
Investment Advisor.
CCR Inc.
Vehículo constituido en Bermuda como consecuencia
de las operaciones de titulización realizadas por
el BCP en el mercado internacional, garantizadas
por el cobro futuro de las órdenes de pago por
transferencias de fondos del exterior en dólares
estadounidenses, recibidos de bancos del exterior
asociados al Society for Worldwide Interbank
Financial Telecommunications (Swift). Es 99.99%
subsidiaria de Credicorp.
Credicorp Capital Ltd.
Empresa constituida en Bermuda en 2012, 100%
subsidiaria de Credicorp. Credicorp Capital Ltd, es a
su vez titular del 99.99% de Credicorp Capital Holding
Chile S.A., del 100% de Credicorp Capital Holding
Colombia S.A.S., del 100% de Credicorp Capital
Securities, del 100% de Credicorp Capital UK Limited
, del 100% de Credicorp Capital Holding Perú S.A.A. y
del 100% de Credicorp Capital Asset Management.
Pacífico Peruano Suiza
Pacífico Peruano Suiza (“PPS”) es una empresa de
45
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
seguros, subsidiaria de Credicorp Ltd. que, con su
subsidiaria Grupo Crédito S.A. posee el 98.45% de
sus acciones. PPS surgió de la fusión de El Pacífico
Compañía de Seguros y Reaseguros, y de la Compañía
de Seguros y Reaseguros Peruano Suiza, empresas que
tenían presencia en el mercado asegurador peruano
por más de 45 años.
PPS junto con Credicorp Ltd. poseen el 98.67% de
las acciones de El Pacífico Vida Compañía de Seguros
y Reaseguros, la cual inició sus operaciones el 1ro de
enero de 1997 y ya se ha posicionado como especialista
en este tipo de seguros.
En 1999, PPS constituyó una nueva subsidiaria
denominada Pacífico S.A. Entidad Prestadora de Salud
(Pacífico Salud “EPS”), siendo propietaria del 99.99%
de las acciones. La actividad principal de Pacífico Salud
comprende la prestación de servicios de prevención y
recuperación de salud como alternativa a la seguridad
social. En Enero 2015 se constituyó un Joint Venture
con Banmédica, teniendo PPS el 50% de esta nueva
constitución.
Empresas Subsidiarias de
Grupo Crédito S.A.
Banco de Crédito del Perú – BCP
El BCP es un banco comercial establecido en el Perú
desde 1889, y se rige actualmente bajo la Ley General
del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y
Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y
Administradoras de Fondos de Pensiones. Credicorp
es su principal accionista, quien posee directamente, y
con su subsidiaria Grupo Crédito S.A., el 97.69% de las
acciones del Banco. El BCP es la mayor institución del
sistema financiero peruano, el proveedor de servicios
financieros líder en el país.
Prima AFP
Empresa administradora de fondos privados de
Memoria Anual 2015
pensiones, 100% propiedad de Grupo Crédito S.A..
Fundada en el año 2005. En el año 2006 adquirió el
100% de las acciones de AFP Unión Vida, otra empresa
administradora de fondos de pensiones, a la que
absorbió por fusión.
Cobranzas y Recuperos S.A.C.
Cobranzas y Recuperos S.A.C. es una empresa dedicada
exclusivamente a la recuperación de cartera vencida.
Grupo Credito posee el 91% de participación y Banco
de Crédito del Perú el 9%.
Inversiones 2020
Empresa 100% subsidiaria de Grupo Crédito, creada
en octubre de 1999 y cuyo objeto es administrar
y promover la venta de activos inmobiliarios
adjudicados y/o propiedad de BCP. En julio de 2008
absorbió a las empresas Inversiones Conexas y
Complementarias S.A. y BCP Sociedad de Propósito
Especial.
Edyficar SAS
Subsidiaria del Grupo Crédito con 100% de
participación, se constituyó en Colombia, con la
finalidad de atender al sector de micro finanzas.
Tiene la finalidad de atender al mismo segmento
de mercado que atiende Edyficar SA en el mercado
peruano, duplicando el modelo actual de negocio.
ESIMSA
La Empresa de Servicios Inmobiliarios y de
Mantenimiento S.A. (ESIMSA) es una sociedad
anónima constituida el 3 de octubre de 2012 en La
Paz - Bolivia.
La sociedad tiene por objeto dedicarse, por cuenta
propia o de terceros o asociada a terceros, a actividades
relacionadas al negocio inmobiliario y actividades
conexas. Asimismo, la sociedad tendrá por objeto
la prestación de servicios relacionados a los bienes
muebles e inmuebles.
46
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Empresas Subsidiarias de
Atlantic Security Holding Corporation
Atlantic Security Bank – ASB
Es un banco constituido en las islas Cayman, que lleva
a cabo actividades de administración de fondos, banca
privada, manejo del portafolio de inversiones con
fondos propios y banca comercial. ASB se constituyó
en 1981, tiene una sucursal en Panamá y cuenta con
un representante en Lima. Es 100% subsidiaria de
Atlantic Security Holding Corp.
Atlantic Security Private
Equity General Partner
Empresa constituida en Panamá con la finalidad de
mantener la inversion en Carlyle Peru
Fund. Es 100% subsidiaria de Atlantic Security Holding
Corp.
Atlantic Private Equity
Investment Advisor
Empresa constituida en Panamá con la finalidad
de brindar asesoria a Carlyle Peru Fund. Es 100%
subsidiaria de Atlantic Security Holding Corp.
Empresas Subsidiarias de
Credicorp Capital Ltd.
Credicorp Capital Holding Chile S.A.
Credicorp Capital Securities
Empresa constituida en Miami, Florida, USA en el
año 2002. Broker-Dealer dedicado a la compraventa
de instrumentos financieros y a brindar asesoría
financiera a sus clientes. Credicorp Capital Ltd. posee
directamente el 100% de las acciones. En junio de
2014 FINRA le extendió a Credicorp Capital Securities
un Continuing Membership Application (CMA) con
lo que se extiende el scope de los negocios que está
permitido realizar.
Credicorp Capital
Asset Management
Empresa constituida en Gran Cayman en Octubre 2015.
Credicorp Capital Holding Perú S.A.
Empresa constituida en Perú en Junio 2015. Con la
finalidad de ser la Holding peruana de la Banca de
Inversión. Posee directamente el 85.50% de Credicorp
Capital Perú S.A.A.
Credicorp Capital Perú S.A.A
Credicorp Capital Perú S.A.A inició sus operaciones
en mayo del 2012 y es una subsidiaria de Credicorp
Capital Holding Perú S.A. y Credicorp las cuales tienen
el 85.50% y 12.30% de participación, respectivamente.
Actualmente posee el 99.99% de las acciones de
Credicorp Capital Sociedad Agente de Bolsa S.A, el
99.99% de Credicorp Capital Sociedad
Empresa constituida en Chile en 2012, 99.99%
subsidiaria de Credicorp Capital Ltd. Credicorp Capital
Holding Chile S.A, es a su vez titular del 60.6% de
Inversiones IM Trust S.A.
Administradora de Fondos, el 99.99% de Credicorp
Capital Sociedad Titulizadora S.A, y el 99.99% de
Credicorp Capital Servicios Financieros S.A. Asimismo
tiene participación en la Fiduciaria S.A.
Credicorp Capital
Holding Colombia S.A.S.
Empresas Subsidiarias de
Credicorp Capital Perú S.A.A
Empresa constituida en Colombia en 2012, 100%
subsidiaria de Credicorp Capital Ltd. Credicorp Capital
Holding Colombia S.A.S es a su vez titular del 51% de
Credicorp Capital Colombia S.A.
Credicorp Capital
Sociedad Agente de Bolsa S.A.
Memoria Anual 2015
Una empresa constituida en 1991 en el Perú, es una de
las principales sociedades agente de bolsa en la Bolsa
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01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
de Valores de Lima; presta servicios de compra y venta
de títulos valores y a su vez participa activamente en
colocaciones de instrumentos financieros. Es 99.99%
subsidiaria de Credicorp Capital Perú S.A.A.
Credicorp Capital S.A Sociedad
Administradora de Fondos
Es una empresa administradora de fondos mutuos y
una de las más importantes del sistema. Credifondo,
que se constituyó en 1994 administra diversos fondos
mutuos que canalizan los recursos de los clientes hacia
alternativas de inversión de diverso riesgo y retorno
esperados. Es 99.99% subsidiaria de Credicorp Capital
Perú S.A.A.
Credicorp Capital
Sociedad Titulizadora S.A.
Es la sociedad Titulizadora, constituida en 1998, que
actúa como fiduciario en procesos de titulización
de activos. Creditítulos, sirve como vehículo para
la compra de activos que luego son transformados
en productos financieros, los cuales se venden en el
mercado. Es 99.99% subsidiaria de Credicorp Capital
Perú S.A.A.
Credicorp Capital
Servicios Financieros S.A.
Empresa constituida en Perú en 2012, 99.99%
subsidiaria de Credicorp Capital Perú S.A.A, la sociedad
tiene como objeto social prestar servicios de asesoría
en materia corporativa y financiera.
S.A., el que había iniciado sus operaciones en 1942
como una Sucursal del Banco Popular del Perú.
El Banco de Crédito de Bolivia, es un banco comercial
que se dedica a atender a clientes de la banca
corporativa, banca empresa y banca personal,
diferenciando debidamente estos segmentos con el
propósito de atenderlos con mayor eficiencia.
Edyficar Perú S.A.
Financiera Edyficar S.A., constituida en 1997 es
una empresa del sistema financiero cuya actividad
principal es captar recursos para otorgar créditos a
las microempresas (MES) dentro de los alcances de la
Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca,
Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones.
El principal accionista de Financiera Edyficar S.A. es el
BCP con el 99.947% de las acciones quien en el año
2009, se convirtió en su principal accionista. En Marzo
y Julio de 2014 Edyficar adquiere acciones de Mibanco
teniendo al 31.12.2014 el 81.93% del accionariado de
Mibanco. En marzo 2015 Financiera Edyficar S.A. se
fusionó con Mibanco, dando como resultado una nueva
empresa fusionada MiBanco S.A. de la cual BCP posee
el 93.598% y Grupo Crédito del 1.7577%. Así mismo
la porción no fusionada conformó Edyficar Perú S.A.,
sobre la cual BCP posee 99.947%.
MiBanco S.A.
Banco de Crédito de Bolivia S.A.
Mibanco, Banco de la Microempresa S.A. es una
sociedad anónima constituida en el Perú el 2 de marzo
de 1998 y, al 31 de diciembre de 2014, su principal
accionista es Financiera Edyficar S.A. (subsidiaria del
Banco de Crédito del Perú, que a su vez es subsidiaria
de Credicorp Ltd.). Al 31 de Diciembre del 2015 BCP
posee el 93.598% y Grupo Crédito del 1.7577%.
Es propiedad del BCP y sus subsidiarias, quienes junto
con Credicorp poseen el 100% de sus acciones. Fue
adquirido al Estado Peruano en noviembre de 1993,
cuando operaba bajo la razón social de Banco Popular
El Banco tiene por objeto social el realizar las
operaciones que son propias de una empresa de
banca múltiple, orientada preferentemente al sector
de la micro y pequeña empresa. Las operaciones
Empresas Subsidiarias del
Banco de Crédito del Perú
Memoria Anual 2015
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01 02 03 04 05 06
07
Anexos
Ayer. Hoy. Siempre.
del Banco están normadas por la Ley General del
Sistema Financiero y de Seguros y Orgánica de
la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en
adelante la “Ley de Banca, Seguros y AFP”) – Ley
N°26702; encontrándose autorizado a operar como
banco por la SBS, de acuerdo con los dispositivos
legales vigentes en el Perú.
Solución Empresa
Administradora Hipotecaria S.A.
Es una empresa especializada en la concesión de
créditos
hipotecarios,
constituida
inicialmente
como empresa financiera en 1979. Luego de varias
modificaciones societarias se convirtió en mayo
de 2010 en una empresa especializada en créditos
hipotecarios. El BCP es dueño del 100% de su capital
social.
Inversiones BCP S.A.
Inversiones BCP es una empresa constituida en Chile
en 1997, con el objeto de efectuar inversiones en
acciones del Banco de Crédito e Inversiones (“BCI”).
El BCP es propietario del 99.99% de sus acciones. En
Noviembre del 2015 fue absorbida por BCP Emisiones
Latam 1 S.A.
BCP Emisiones Latam 1 S.A.
Sociedad de Propósito Especial domiciliada en Santiago
de Chile, fue constituida en enero del 2009, cuyo
objeto exclusivo es la inversión en toda clase de valores
mobiliarios y títulos de crédito que serán financiadas
mediante emisiones de bonos en Chile. En noviembre
del 2015 absorbió a Inversiones BCP SA, con lo cual
BCP mantiene una participación del 84.93% y Grupo
Crédito del 14.98%.
Inversiones Credicorp Bolivia S.A.
Se constituyó en Febrero del 2013. Subsidiaria
directa del Banco de Crédito del Perú con 95.84% de
participación en el capital social. A la fecha posee el
99.92% de las acciones de Credifondo SAFI Bolivia y El
99.80% de Credibolsa Bolivia.
Memoria Anual 2015
49
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07
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Anexo 3
Directores
Directores y Funcionarios
Ruben
Loaiza Negreiros
Walter
Bayly Llona
En abril del 2008 el señor Walter Bayly fue designado
como Gerente General de Credicorp y del Banco de
Crédito del Perú. Antes de asumir su actual posición,
desempeñó otros cargos dentro de la institución,
habiendo sido responsable de la Gerencia Central
de Planeamiento y Finanzas, así como las Gerencias
de Banca Corporativa y Empresarial, Sistemas y
Organización y Banca de Inversión. El señor Bayly
se incorporó al Banco de Crédito en 1993, luego de
tres años de trabajo como Socio y Director Ejecutivo
de la Casa Bolsa de México y de una carrera de 10
años en Citicorp, en Lima, Nueva York, México y
Caracas, donde trabajó principalmente en Finanzas
Corporativas y Préstamos Sindicados. El señor
Bayly es graduado en Administración de Empresas
de la Universidad del Pacífico, con maestría en
Ciencias Administrativas con mención en Finanzas
de Arthur D. Little Management Education Institute,
Cambridge – Boston.
Actualmente, el señor Bayly es Presidente de
Directorio de Prima AFP, Credicorp Capital y Mibanco,
Miembro del Directorio de Pacífico Peruano Suiza,
Inversiones Centenario, Fondo de Seguros de Depósitos
y del Instituto Internacional de Finanzas (IIF), así como
Miembro del Consejo de Asesores de la Universidad
del Pacífico y de la Sucursal Peruana de la Universidad
Tecnológica de Monterrey.
Memoria Anual 2015
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de
Ingeniería, con estudio de post grado en Finanzas en
ESAN y el Programa de Alta Dirección de la Universidad
de Piura. El señor Loaiza cuenta con más de 30 años de
experiencia en el Sector Financiero. Se ha desempeñado
en diferentes posiciones relevantes en el BCP desde el
año 1984 hasta 1993. Posteriormente, por encargo
del Grupo Credicorp, se desempeñó como Gerente
General del Banco de Crédito de Bolivia hasta el año
1998 y del Banco Tequendama de Colombia hasta
inicios del 2005. Se desempeñó como Gerente General
de Prima AFP desde agosto de 2005 hasta abril de
2012. Posteriormente se desempeñó como Gerente
de subsidiarias del Banco de Crédito del Perú hasta
diciembre de 2013. En la actualidad se desempeña
como Director del Banco de Crédito de Bolivia y de
Prima AFP.
Gianfranco
Ferrari de las Casas
Administrador, con Maestría en Administración en
Finanzas y Mercadeo en Kellogg Graduate School
of Management Northwestern University. En
1995 ingresa como Jefe de Proyectos de Finanzas
Corporativas del BCP, desempeñándose luego en
Reingeniería del Proceso Crediticio, Jefe de Grupo
Cuentas Especiales (activos problemáticos), Jefe de
Grupo de Banca Corporativa, Gerente de Finanzas
Corporativas y Gerente de Banca Corporativa.En el
50
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
2005 asume la Gerencia General de Banco de Crédito
de Bolivia hasta el 2008. En la actualidad tiene a
su cargo la Gerencia Central de Banca Minorista
y Gestión de Patrimonios del BCP. Es miembro del
Directorio de Prima AFP desde setiembre de 2008.
Es Vice Presidente del Directorio de Mibanco,
Director de Visanet Peru y de Pagos Digitales
Peruanos.
Fernando
Dasso Montero
Desde octubre del año 2013 el señor Fernando Dasso
se desempeña como CFO de Credicorp y Gerente
Central de Planeamiento y Finanzas del Banco de
Crédito del Perú. En 1992 inició su experiencia laboral
en McKinsey & Co. en Madrid, España; participando en
proyectos en dicho país así como en Latinoamérica.
En 1994 se incorporó al equipo de Finanzas
Corporativas del Banco de Crédito del Perú y
en 1998 asumió el liderazgo de los Canales de
Distribución de la institución hasta su nombramiento
como Gerente de Marketing en 2001, cargo que
incluyó el desarrollo de Productos Minoristas. Luego
de más de 15 años de una diversa experiencia
dentro del Banco de Crédito, fue nombrado Gerente
de Proyectos Corporativos del banco así como
Gerente General del Grupo Crédito, cargos que
desempeñó hasta su actual nombramiento. El
señor Dasso es Administrador de Empresas de la
Universidad del Pacífico (Perú) con Maestría en
Administración de la Universidad de Pennsylvania
– Wharton School – EE.UU. Adicionalmente, el
señor Dasso es Miembro del Directorio de varias
subsidiarias de Credicorp como: Prima AFP,
Credicorp Capital, Atlantic Security Bank, Mibanco,
Banco de Crédito de Bolivia y Solución Empresa
Administradora Hipotecaria.
Pedro
Rubio Feijoó
Ingeniero Industrial de North Carolina State
University. Inició su carrera en el BCP en 1983, como
Memoria Anual 2015
ejecutivo de la Banca Empresarial, luego paso a
ocupar diversas posiciones como: Gerente del Área
de Negocios Internacionales; Gerente General del
Banco Tequendama, en Bogotá Colombia y Gerente
de la División Banca Corporativa y Empresarial.
Desde el 1 de abril del 2008 ocupa la Gerencia
Central de Banca Mayorista, compuesta por Banca
Corporativa, Banca Empresas así como de Servicios
para Empresas y Negocios Internacionales. Es
miembro del Directorio de: Prima AFP, Grupo Crédito
S.A., Correval S.A. Sociedad Comisiones de Bolsa,
Inversiones IMT S.A., Credicorp Securities, Inc.,
Credicorp Capital Ltd., Credicorp Capital Servicios
Financieros y Credicorp Capital S.A.A., en ambas
es Presidente del Directorio. Adicionalmente es
Director de Fiduciaria Colombia, Atlantic Security
Bank, Banco de Crédito Bolivia, CCR INC y Grupo
Crédito Inversiones.
Ignacio
Alvarez Avendaño
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad
Católica de Chile, con Maestría en Ciencias con
distinción en Finanzas de London Business School
y certificación Chartered Financial Analyst
(CFA). Tiene una amplia experiencia en el sector
financiero, habiendo trabajado en los bancos
Santander y Citigroup Chile. A partir de 2003 se
desempeñó en diversas posiciones en la plana
gerencial de A.F.P Cuprum, asumiendo el cargo
de Gerencia General desde el 2009 hasta el 2015.
En la actualidad se desempeña como Director
independiente de Prima AFP.
Eduardo
De la Piedra Higueras
Administrador de empresas de la Universidad de Lima
con maestría en Marketing en London University.
Tiene una amplia experiencia en el sector público y
privado, habiendo trabajado durante 25 años en Xerox
Corporation, así como desempeñando diversos cargos
en Indecopi.
51
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Funcionarios
Renzo
Ricci Cocchella
Gerente General de Prima AFP (2012 - hasta la fecha).
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica
del Perú (1990), Master en Administración en ESAN, Perú
(1995), “Masters in Finance” en London Business School,
UK (2000), CEO Management Program – Kellogg School
of Management (2015). Cuenta con amplia experiencia en
el Sistema Financiero en el Perú. Su experiencia profesional
en el Sistema Financiero incluye la Gerencia del Area
de Planeamiento Financiero del BCP (1995-1999), la
Gerencia de Banca de Consumo del BCP (2000- 2006)
así como la Gerencia del Area Comercial Lima 2 del BCP
(2007-2008). Gerente de la División Comercial de Prima
AFP desde junio de 2008 hasta abril de 2012.
Jaime
Vargas Galdos
Gerente de la División Comercial de Prima AFP (desde
mayo 2012).Anteriormente fue Gerente de la División
de Procesos Centrales desde Diciembre del 2006. Su
experiencia profesional dentro del SPP parte en 1993,
abarcando diversas áreas del negocio tales como la
Gerencia de Operaciones y Sistemas (1993 a 2000),
Gerencia de Operaciones y Servicios (2000 al 2003),
Gerencia Comercial (2003 al 2006) y finalmente la
Gerencia General Adjunta de AFP Unión Vida desde junio
a noviembre del 2006. Estudió Ingeniería Industrial en la
Pontificia Universidad Católica del Perú, Programa de
Dirección Gerencial en la Universidad de Piura , Maestría
de Finanzas Corporativas en ESAN y Programa de Alta
Dirección en la Universidad Adolfo Ibáñez.
.
José Antonio
Roca Voto-Bernales
Gerente de la División de Inversiones de Prima AFP
(desde enero 2012). Economista de la Universidad de
Lima, MBA por University of Michigan Ross School of
Business. Cuenta con experiencia en el Banco Santander
Central Hispano (1997-2003) en la gestión de riesgos
Memoria Anual 2015
y análisis macroeconómico, en JPMorgan Chase & Co.
(2005-2006) en el grupo de Estrategia y Desarrollo de
Nuevos Negocios de la Banca de Inversión y en Goldman,
Sachs & Co. (2006-2008) en la división de Credit Risk
Management & Advisory. Fue Jefe de Análisis y luego
Gerente del Área de Estrategia de Inversiones entre
febrero 2008 y diciembre 2011 antes de asumir el cargo
de Gerente de la División de Inversiones de Prima AFP.
desde el 01 de enero de 2012.
Raúl
Pinglo Meza Cuadra
Gerente de la División de Riesgos de Prima AFP (desde
agosto 2014). Bachiller en Economía y Master en
Finanzas de la Universidad del Pacífico. Cuenta con un
amplio conocimiento acerca del Sistema Privado de
Pensiones al haber ocupado anteriormente diversas
posiciones en las áreas de inversiones, riesgos y finanzas
en AFP Horizonte, empresa en la que se ha desempeñado
como Gerente de Renta Fija (2006 al 2008), como
Gerente de Riesgos (2009 al 2010) y como Gerente de
Administración y Finanzas (2011-2013).
Julio
Bravo Torrontegui
Gerente de Operaciones de Prima AFP (desde junio
2005). Profesional con una dilatada experiencia en
el área de operaciones de AFPs iniciando su carrera
en Chile en el año 1981 con ocasión del lanzamiento
del sistema en dicho país. En 1993 llegó al Perú para
incorporarse a AFP Unión, como asesor en temas de
operaciones asignado al proyecto de formación de esta
AFP, asumiendo en 1996 el cargo de Sub-Gerente de
Operaciones. En el 2000 pasó a AFP Unión Vida, luego
de concluir el proceso de fusión con AFP Nueva Vida,
desempeñando el mismo cargo hasta el 2005.
Guillermo
Beingolea Vingerhoets
Gerente de Sistemas de Prima AFP (desde marzo
2010). Bachiller en Administración de Empresas de la
Universidad del Pacífico, MBA en Krannert Graduate
52
01 02 03 04 05 06
07
Anexos
School of Management, Purdue University, Programa
de Dirección General en la Universidad de Piura.
Cuenta amplia experiencia en el sistema Financiero;
iniciando en el BCP como Asesor de Negocios del Área
de Soluciones de Negocios (2003-2006), Subgerente
de Desarrollo de Sistemas (2006-2008) y Gerente de
Ingeniería y Desarrollo de TI (2009-2010).
Ayer. Hoy. Siempre.
del Pacífico y Maestría en Dirección de Empresas
por la Universidad de Piura. Cuenta con experiencia
en Grandes Empresas en el Banco Wiese Sudameris
(1998-2000) y Finanzas y Tesorería en Del Mar S.A.
(2000-2005).
Claudia
Subauste Uribe
Gerente Legal de Prima AFP (desde julio 2006).
Abogada de la Universidad de Lima, con post grado en
Derecho Bancario y Bursátil en el IFB de la Asociación
de Bancos del Perú, Master en Finanzas y Derecho
Corporativo en ESAN. Cuenta con amplia experiencia
en temas bancarios y del SPP. Se ha desempeñado
como Abogada de Financiera de Crédito del Perú
(1992-1996), Abogada de la División Legal del BCP –
Asesoría Jurídica (1996-2006) y de la empresa Crédito
Leasing S.A. (1999-2006).
Carla
Barrionuevo Gómez Morón
Gerente de Gestión y Desarrollo Humano de Prima
AFP (desde noviembre 2009). Ingeniero Industrial de la
Universidad de Lima, MBA por INCAE y Adolfo Ibañez,
post grado en Recursos Humanos y Responsabilidad
Social en la Universidad Ricardo Palma. Catedrático en
la Universidad de Lima desde 1997. Con experiencia
en reingeniería y procesos en Bancosur (1997-1999),
las Sub-Gerencias de Servicios Operativos y Control
de Créditos y Garantías del Banco Santander Central
Hispano (2000-2003), así como los Servicios de
Administración de Efectivo y Gestión de Procesos de
GDH en el BCP (2003-2009).
Julissa
Echecopar Yllanes
Gerente de Administración y Finanzas de Prima AFP
(desde marzo 2012). Anteriormente, fue Gerente de
Planeamiento y Tesorería de Prima AFP (2005- marzo
2012). Bachiller en Administración de la Universidad
Memoria Anual 2015
53
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07
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Anexo 4
Valor cuota y monto
administrado por fondo
Los valores cuota diarios de los fondos se muestra a continuación:
Valor cuota diario por fondo al cierre de cada mes (S/)
01/15
Fondo de pensiones Tipo 1
Fondo de pensiones Tipo 2
Fondo de pensiones Tipo 3
19.74
25.69
31.23
07/15
Fondo de pensiones Tipo 1
Fondo de pensiones Tipo 2
Fondo de pensiones Tipo 3
19.92
26.39
32.23
02/15
03/15
19.82
25.96
32.33
19.92
26.23
32.10
08/15
09/15
19.56
25.42
30.24
19.32
24.89
29.38
04/15
20.02
26.36
32.33
10/15
19.96
26.19
31.34
05/15
20.06
26.60
32.73
11/15
20.30
26.75
32.14
06/15
19.91
26.42
32.46
12/15
20.12
26.39
31.45
Fuente: SBS
Los montos administrados al cierre de cada mes fueron los siguientes:
Montos administrados por fondo (S/ miles)
01/15
02/15
03/15
04/15
05/15
06/15
Valor total de la Cartera Administrada (S/ miles)
37 290 837
38 212 709
37 956 661
38 701 535
39 193 230
39 004 493
Fondo de pensiones Tipo 1
Fondo de pensiones Tipo 2
Fondo de pensiones Tipo 3
4 490 859
24 523 636
7 947 580
4 570 560
25 150 060
8 156 263
4 564 496
25 015 276
8 044 348
4 660 072
25 552 188
8 151 608
4 742 044
25 912 241
8 198 162
4 736 117
25 870 535
8 059 533
34 648
210 942
83 172
34 952
215 397
85 477
34 775
213 186
84 580
35 132
216 446
86 089
35 132
216 446
86 089
34 935
216 929
86 444
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 1
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 2
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 3
07/15
08/15
09/15
10/15
11/15
12/15
Valor total de la Cartera Administrada (S/ miles)
39 037 675
37 565 805
36 847 272
38 883 527
39 806 933
39 344 823
Fondo de pensiones Tipo 1
Fondo de pensiones Tipo 2
Fondo de pensiones Tipo 3
4 762 448
25 997 672
7 940 080
4 704 756
25 148 297
7 940 080
4 676 486
24 731 985
7 122 206
4 923 393
26 140 876
7 485 719
5 070 665
26 809 148
7 586 255
5 086 606
26 532 918
7 389 536
34 951
216 699
85 824
34 320
208 778
80 543
33 901
204 413
78 282
35 027
215 038
83 475
35 615
219 629
85 620
35 309
216 678
83 775
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 1
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 2
Encaje Legal del Fondo de pensiones Tipo 3
Fuente: SBS
Memoria Anual 2015
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Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Anexo 5
Estructura de Instrumentos
Financieros por Tipo de Fondo
Estructura y valor del fondo tipo 1 (S/ miles)
Enero
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
3 599 971
1 472 129
7 752
1 464 377
79.5
32.5
0.2
32.4
3 614 879
1 476 175
1 476 175
78.5
32.1
32.1
3 443 651
1 334 439
1 334 439
74.9
29.0
29.0
3 427 939
1 236 092
1 236 092
73.0
26.3
26.3
3 601 192
1 379 015
1 379 015
75.4
28.9
28.9
3 576 544
1 391 825
1 391 825
75.0
29.2
29.2
815 727
260 238
32 674
41 029
168 104
287 131
18.0
5.8
0.7
0.9
3.7
6.3
780 761
297 169
32 785
41 332
141 392
240 989
17.0
6.5
0.7
0.9
3.1
5.2
841 971
360 384
32 950
41 243
133 843
247 303
18.3
7.8
0.7
0.9
2.9
5.4
909 013
453 773
32 026
41 149
120 085
243 874
19.4
9.7
0.7
0.9
2.6
5.2
921 217
477 888
32 115
41 148
124 314
227 675
19.3
10.0
0.7
0.9
2.6
4.8
836 472
393 831
32 202
41 065
124 482
230 851
17.5
8.3
0.7
0.9
2.6
4.8
26 552
869 869
16 175
728 138
125 557
-
0.6
19.2
0.4
16.1
2.8
-
27 094
907 133
16 237
768 376
122 520
-
0.6
19.7
0.4
16.7
2.7
-
26 248
821 162
701 227
119 935
-
0.6
17.9
15.2
2.6
-
18 105
816 315
694 358
121 957
-
0.4
17.4
14.8
2.6
-
18 076
855 803
720 141
135 662
-
0.4
17.9
15.1
2.8
-
14 040
832 485
689 141
143 344
-
0.3
17.4
14.4
3.0
-
84 563
66 361
1.9
1.5
85 210
66 743
1.9
1.4
84 654
67 030
1.8
1.5
86 503
67 365
1.8
1.4
86 450
67 790
1.8
1.4
86 691
68 150
1.8
1.4
18 202
357 683
357 683
-
0.4
7.9
7.9
-
18 467
365 599
365 599
-
0.4
7.9
7.9
-
17 624
361 425
361 425
-
0.4
7.9
7.9
-
19 138
380 016
380 016
-
0.4
8.1
8.1
-
18 660
358 707
358 707
-
0.4
7.5
7.5
-
18 541
429 071
357 660
71 412
0.4
9.0
7.5
1.5
914 842
177 487
177 487
145 045
111 674
20.2
3.9
3.9
3.2
2.5
1 071 451
310 616
310 616
153 664
111 354
23.3
6.7
6.7
3.3
2.4
1 201 175
354 562
354 562
271 516
86 271
26.1
7.7
7.7
5.9
1.9
1 118 821
314 464
314 464
192 018
104 965
23.8
6.7
6.7
4.1
2.2
1 238 403
423 767
423 767
196 528
118 098
25.9
8.9
8.9
4.1
2.5
1 187 056
353 381
353 381
178 233
128 616
24.9
7.4
7.4
3.7
2.7
33 371
91 658
85 786
5 872
500 651
500 651
-
0.7
2.0
1.9
0.1
11.1
11.1
-
42 310
57 974
51 195
6 779
549 197
549 197
-
0.9
1.3
1.1
0.1
11.9
11.9
-
36 937
148 308
35 568
35 568
539 529
539 529
-
0.8
3.2
0.8
0.8
11.7
11.7
-
36 033
51 020
11 729
11 729
600 610
600 610
-
0.8
1.1
0.2
0.2
12.8
12.8
-
35 851
42 580
1 574
1 574
616 534
616 534
-
0.8
0.9
0.0
0.0
12.9
12.9
-
36 054
13 562
17 314
17 314
638 129
638 129
-
0.8
0.3
0.4
0.4
13.4
13.4
-
10 694
0.2
(80 819)
-1.8
(45 555)
-1.0
148 444
3.2
(62 341)
-1.3
7 451
0.2
4 525 507
100.0
4 605 511
100.0
4 599 271
100.0
4 695 204
100.0
4 777 254
100.0
4 771 052
100.0
4 490 859
34 648
99.2
0.8
4 570 560
34 952
99.2
0.8
4 564 496
34 775
99.2
0.8
4 660 072
35 132
99.3
0.7
4 742 044
35 209
99.3
0.7
4 736 117
34 935
99.3
0.7
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1) Incluye
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2)
IncluyeDepósitos
Cuenta Corriente.
(2)
Cuenta Corriente.
(3) Incluye
Corresponden
a Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(3) Corresponden
a Acciones de
Capital
Social
no listadas enenBolsa
(4)
Incluye transferencias
para
liquidar
Operaciones
Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(5)
Incluye
Bonos de Titulización
(4) Incluye
transferencias
para liquidarHipotecarios.
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6)
Incluye
participación
de las
AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
(5) Incluye
Bonos
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
55
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Estructura y valor del fondo tipo 1 (S/ miles)
Julio
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
3 699 028
1 404 031
1 404 031
77.1
29.3
29.3
3 882 531
1 264 059
1 264 059
81.9
26.7
26.7
3 896 940
1 318 215
1 318 215
82.7
28.0
28.0
4 169 471
1 425 111
1 425 111
84.1
28.7
28.7
4 258 216
1 431 690
1 431 690
83.4
28.0
28.0
4 292 548
1 431 193
1 431 193
83.8
27.9
27.9
917 365
409 886
32 227
41 159
128 713
291 477
19.1
8.5
0.7
0.9
2.7
6.1
1 285 881
776 044
32 287
41 398
129 457
297 546
27.1
16.4
0.7
0.9
2.7
6.3
1 301 636
779 525
32 047
63 465
125 577
292 419
27.6
16.5
0.7
1.3
2.7
6.2
1 453 821
945 673
31 069
63 894
126 864
280 654
29.3
19.1
0.6
1.3
2.6
5.7
1 541 516
1 059 592
31 196
64 803
139 687
240 671
30.2
20.8
0.6
1.3
2.7
4.7
1 587 379
1 095 842
31 256
64 947
136 483
253 869
31.0
21.4
0.6
1.3
2.7
5.0
13 903
862 629
710 728
151 901
-
0.3
18.0
14.8
3.2
-
9 149
833 264
706 961
126 302
-
0.2
17.6
14.9
2.7
-
8 603
781 819
660 000
121 819
-
0.2
16.6
14.0
2.6
-
5 668
789 416
665 778
123 637
-
0.1
15.9
13.4
2.5
-
5 567
799 808
677 102
122 706
-
0.1
15.7
13.3
2.4
-
4 982
789 502
669 944
119 558
-
0.1
15.4
13.1
2.3
-
85 703
68 521
1.8
1.4
69 019
69 018
1.5
1.5
69 205
69 204
1.5
1.5
69 630
69 629
1.4
1.4
70 178
70 177
1.4
1.4
71 982
71 981
1.4
1.4
17 183
429 300
357 525
71 775
0.4
8.9
7.5
1.5
1
430 309
358 288
72 021
0.0
9.1
7.6
1.5
1
426 065
354 578
71 487
0.0
9.0
7.5
1.5
1
431 493
358 146
73 348
0.0
8.7
7.2
1.5
1
415 024
341 016
74 008
0.0
8.1
6.7
1.4
1
412 492
339 416
73 076
0.0
8.1
6.6
1.4
947 574
81 076
81 076
320 168
140 188
19.8
1.7
1.7
6.7
2.9
817 847
87 496
87 496
248 264
138 884
17.3
1.8
1.8
5.2
2.9
818 806
144 132
144 132
202 645
144 010
17.4
3.1
3.1
4.3
3.1
824 961
117 521
117 521
191 082
132 024
16.6
2.4
2.4
3.9
2.7
861 498
95 830
95 830
194 201
121 839
16.9
1.9
1.9
3.8
2.4
848 947
1 815
1 815
187 239
95 904
16.6
0.0
0.0
3.7
1.9
37 172
142 808
17 183
17 183
529 148
529 148
-
0.8
3.0
0.4
0.4
11.0
11.0
-
35 945
66 969
6 466
21 499
21 499
460 589
460 589
-
0.8
1.4
0.1
0.5
0.5
9.7
9.7
-
35 112
17 414
6 108
24 653
24 653
447 377
447 377
-
0.7
0.4
0.1
0.5
0.5
9.5
9.5
-
36 231
22 827
21 955
21 955
494 403
494 403
-
0.7
0.5
0.4
0.4
10.0
10.0
-
37 167
35 196
9 451
9 451
562 016
562 016
-
0.7
0.7
0.2
0.2
11.0
11.0
-
39 270
52 064
13 131
13 131
646 763
646 763
-
0.8
1.0
0.3
0.3
12.6
12.6
-
150 797
3.1
38 698
0.8
(5 359)
-0.1
(36 013)
-0.7
(13 433)
-0.3
(19 579)
-0.4
4 797 399
100.0
4 739 076
100.0
4 710 387
100.0
4 958 420
100.0
5 106 280
100.0
5 121 916
100.0
4 762 448
34 951
99.3
0.7
4 704 756
34 320
99.3
0.7
4 676 486
33 901
99.3
0.7
4 923 393
35 027
99.3
0.7
5 070 665
35 615
99.3
0.7
5 086 606
35 309
99.3
0.7
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1) Incluye
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2)
IncluyeDepósitos
Cuenta Corriente.
(2)
Cuenta Corriente.
(3) Incluye
Corresponden
a Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(3) Corresponden
a Acciones de
Capital
Social
no listadas enenBolsa
(4)
Incluye transferencias
para
liquidar
Operaciones
Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(5)
Incluye
Bonos de Titulización
(4) Incluye
transferencias
para liquidarHipotecarios.
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6)
Incluye
participación
de las
AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
(5) Incluye
Bonos
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
56
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Fondo 1
Estructura y valor del fondo tipo 2 (S/ miles)
Enero
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
15 155 185
5 602 811
48 161
5 554 650
61.3
22.7
0.2
22.5
15 347 979
5 491 717
5 491 717
60.5
21.7
21.7
15 403 930
5 305 080
5 305 080
61.1
21.0
21.0
16 054 674
5 565 906
5 565 906
62.3
21.6
21.6
16 279 653
6 066 862
6 066 862
62.3
23.2
23.2
16 465 282
6 085 295
6 085 295
63.1
23.3
23.3
2 374 471
407 352
51 823
77 440
47 157
794 488
537 449
9.6
1.6
0.2
0.3
0.2
3.2
2.2
2 577 535
588 225
41 445
46 723
733 841
702 080
10.2
2.3
0.2
0.2
2.9
2.8
2 964 930
977 877
41 661
47 012
739 403
701 241
11.8
3.9
0.2
0.2
2.9
2.8
3 272 770
1 489 812
41 708
47 108
729 199
673 658
12.7
5.8
0.2
0.2
2.8
2.6
2 887 989
1 120 550
41 810
46 153
762 739
632 289
11.1
4.3
0.2
0.2
2.9
2.4
2 820 819
1 066 967
41 904
46 176
777 493
652 774
10.8
4.1
0.2
0.2
3.0
2.5
458 764
4 107 232
43 311
105 703
1 761 586
104 844
2 091 788
-
1.9
16.6
0.2
0.4
7.1
0.4
8.5
-
465 220
4 159 218
43 492
106 110
1 857 320
106 903
2 045 393
-
1.8
16.4
0.2
0.4
7.3
0.4
8.1
-
457 736
4 037 332
43 772
60 921
1 846 269
122 615
1 963 755
-
1.8
16.0
0.2
0.2
7.3
0.5
7.8
-
291 286
3 990 961
43 916
61 074
1 768 119
123 896
1 993 956
-
1.1
15.5
0.2
0.2
6.9
0.5
7.7
-
284 448
4 055 119
42 445
60 983
1 828 215
122 996
2 000 481
-
1.1
15.5
0.2
0.2
7.0
0.5
7.7
-
235 505
4 128 906
42 581
61 022
1 861 764
119 330
2 044 209
-
0.9
15.8
0.2
0.2
7.1
0.5
7.8
-
1 392 780
1 221 037
5.6
4.9
1 395 189
1 220 980
5.5
4.8
1 405 473
1 237 549
5.6
4.9
1 446 151
1 264 494
5.6
4.9
1 468 133
1 290 681
5.6
4.9
1 470 931
1 294 481
5.6
5.0
171 742
1 677 892
1 434 322
243 570
0.7
6.8
5.8
1.0
174 208
1 724 320
1 485 085
239 236
0.7
6.8
5.9
0.9
167 924
1 691 115
1 456 129
234 986
0.7
6.7
5.8
0.9
181 657
1 778 886
1 543 309
235 577
0.7
6.9
6.0
0.9
177 452
1 801 550
1 567 328
234 222
0.7
6.9
6.0
0.9
176 450
1 959 331
1 589 796
369 535
0.7
7.5
6.1
1.4
9 451 008
290 563
290 563
277 359
213 854
38.2
1.2
1.2
1.1
0.9
9 842 531
295 209
295 209
301 468
206 299
38.8
1.2
1.2
1.2
0.8
9 743 930
6 101
6 101
431 686
169 612
38.6
0.0
0.0
1.7
0.7
9 625 707
75 318
75 318
298 317
190 489
37.4
0.3
0.3
1.2
0.7
9 730 865
227 418
227 418
361 244
147 575
37.2
0.9
0.9
1.4
0.6
9 756 628
490 448
490 448
413 457
224 030
37.4
1.9
1.9
1.6
0.9
63 505
891 518
724 496
167 022
7 991 568
7 991 568
-
0.3
3.6
2.9
0.7
32.3
32.3
-
95 169
732 266
568 656
163 610
8 513 588
8 513 588
-
0.4
2.9
2.2
0.6
33.6
33.6
-
262 074
550 771
536 933
13 838
8 755 372
8 755 372
-
1.0
2.2
2.1
0.1
34.7
34.7
-
107 829
259 238
259 238
8 992 833
8 992 833
-
0.4
1.0
1.0
34.9
34.9
-
213 668
280 570
229 204
51 366
8 861 633
8 861 633
-
0.8
1.1
0.9
0.2
33.9
33.9
-
189 428
277 381
226 422
50 959
8 575 341
8 575 341
-
0.7
1.1
0.9
0.2
32.9
32.9
-
128 385
0.5
174 947
0.7
80 602
0.3
88 253
0.3
120 145
0.5
(134 447)
-0.5
24 734 578
100.0
25 365 457
100.0
25 228 462
100.0
25 768 634
100.0
26 130 662
100.0
26 087 463
100.0
24 523 636
210 942
99.1
0.9
25 150 060
215 397
99.2
0.8
25 015 276
213 186
99.2
0.8
25 552 188
216 446
99.2
0.8
25 912 241
218 421
99.2
0.8
25 870 535
216 929
99.2
0.8
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1)
Incluye Depósitos
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2) Incluye
Cuenta Corriente.
(2)
Incluye Cuenta aCorriente.
(3) Corresponden
Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(3)
a Acciones
deliquidar
Capital Operaciones
Social no listadas
en Bolsa
(4) Corresponden
Incluye transferencias
para
en Tránsito
generadas por Inversiones en el Exterior.
(5) Incluye
Incluyetransferencias
Bonos de Titulización
Hipotecarios.
(4)
para liquidar
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6) Incluye
IncluyeBonos
participación
de las AFP
en Fondos Mutuos Alternativos.
(5)
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
57
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Estructura y valor del fondo tipo 2 (S/ miles)
Julio
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
16 470 333
6 267 862
6 267 862
62.8
23.9
23.9
15 820 237
5 702 189
5 702 189
62.4
22.5
22.5
15 523 869
5 899 463
5 899 463
62.3
23.7
23.7
16 744 289
6 084 494
6 084 494
63.5
23.1
23.1
16 550 115
6 131 202
6 131 202
61.2
22.7
22.7
16 677 965
6 131 873
6 131 873
62.3
22.9
22.9
2 711 960
854 455
41 929
46 106
808 953
729 032
10.3
3.3
0.2
0.2
3.1
2.8
2 925 555
1 001 029
35 260
45 376
883 022
761 434
11.5
3.9
0.1
0.2
3.5
3.0
2 425 489
471 955
34 953
44 791
871 432
767 159
9.7
1.9
0.1
0.2
3.5
3.1
3 371 871
1 344 220
35 021
45 104
903 947
824 031
12.8
5.1
0.1
0.2
3.4
3.1
3 342 335
1 357 506
35 214
44 417
934 665
766 428
12.4
5.0
0.1
0.2
3.5
2.8
3 612 033
1 611 198
35 226
44 264
943 414
774 033
13.5
6.0
0.1
0.2
3.5
2.9
231 486
4 019 973
42 630
58 769
1 934 643
120 337
1 863 595
-
0.9
15.3
0.2
0.2
7.4
0.5
7.1
-
199 435
3 730 568
42 704
58 541
1 951 579
120 269
1 557 476
-
0.8
14.7
0.2
0.2
7.7
0.5
6.1
-
235 198
3 779 060
42 344
57 752
2 020 925
119 493
1 538 546
-
0.9
15.2
0.2
0.2
8.1
0.5
6.2
-
219 547
3 782 538
42 445
58 294
1 964 759
124 863
1 592 177
-
0.8
14.4
0.2
0.2
7.5
0.5
6.0
-
204 105
3 811 433
41 056
58 626
1 977 089
125 957
1 608 706
-
0.8
14.1
0.2
0.2
7.3
0.5
6.0
-
203 899
3 723 955
41 118
58 389
1 946 504
121 955
1 555 990
-
0.8
13.9
0.2
0.2
7.3
0.5
5.8
-
1 486 937
1 322 683
5.7
5.0
1 471 316
1 326 062
5.8
5.2
1 450 474
1 311 284
5.8
5.3
1 481 302
1 347 013
5.6
5.1
1 228 164
1 078 936
4.5
4.0
1 224 092
1 081 104
4.6
4.0
164 255
1 983 600
1 617 223
366 378
0.6
7.6
6.2
1.4
145 254
1 990 608
1 628 656
361 951
0.6
7.9
6.4
1.4
139 190
1 969 382
1 610 132
359 250
0.6
7.9
6.5
1.4
134 289
2 024 084
1 653 745
370 339
0.5
7.7
6.3
1.4
149 228
2 036 982
1 661 583
375 398
0.6
7.5
6.1
1.4
142 988
1 986 011
1 614 351
371 661
0.5
7.4
6.0
1.4
9 781 552
197 688
197 688
446 247
252 231
37.3
0.8
0.8
1.7
1.0
9 616 824
226 828
226 828
424 738
294 596
37.9
0.9
0.9
1.7
1.2
9 485 265
313 561
313 561
373 939
339 767
38.0
1.3
1.3
1.5
1.4
9 702 358
455 365
455 365
322 756
282 521
36.8
1.7
1.7
1.2
1.1
10 320 171
412 429
412 429
456 387
260 385
38.2
1.5
1.5
1.7
1.0
9 966 130
12 850
12 850
340 628
262 299
37.3
0.0
0.0
1.3
1.0
194 016
360 093
265 191
94 903
8 777 523
8 777 523
-
0.7
1.4
1.0
0.4
33.5
33.5
-
130 141
309 257
272 547
36 710
8 656 001
8 656 001
-
0.5
1.2
1.1
0.1
34.1
34.1
-
34 172
341 228
308 623
32 605
8 456 536
8 456 536
-
0.1
1.4
1.2
0.1
33.9
33.9
-
40 234
300 800
270 873
29 927
8 623 437
8 623 437
-
0.2
1.1
1.0
0.1
32.7
32.7
-
196 002
254 380
223 694
30 686
9 196 974
9 196 974
-
0.7
0.9
0.8
0.1
34.0
34.0
-
78 329
248 918
221 530
27 388
9 363 734
9 363 734
-
0.3
0.9
0.8
0.1
35.0
35.0
-
(37 513)
-0.1
(79 985)
-0.3
(72 735)
-0.3
(90 734)
-0.3
158 491
0.6
105 502
0.4
26 214 372
100.0
25 357 075
100.0
24 936 398
100.0
26 355 914
100.0
27 028 777
100.0
26 749 596
100.0
25 997 672
216 699
99.2
0.8
25 148 297
208 778
99.2
0.8
24 731 985
204 413
99.2
0.8
26 140 876
215 038
99.2
0.8
26 809 148
219 629
99.2
0.8
26 532 918
216 678
99.2
0.8
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1)
Incluye Depósitos
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2) Incluye
Cuenta Corriente.
(2)
Incluye Cuenta aCorriente.
(3) Corresponden
Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(4) Corresponden
Incluye transferencias
para
en Tránsito
generadas por Inversiones en el Exterior.
(3)
a Acciones
deliquidar
Capital Operaciones
Social no listadas
en Bolsa
(5) Incluye
Incluyetransferencias
Bonos de Titulización
Hipotecarios.
(4)
para liquidar
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6) Incluye
IncluyeBonos
participación
de las AFP
en Fondos Mutuos Alternativos.
(5)
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
58
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Fondo 1
Estructura y valor del fondo tipo 3 (S/ miles)
Enero
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
3 365 558
438 284
438 284
41.9
5.5
5.5
3 277 069
438 191
438 191
39.8
5.3
5.3
3 206 469
506 026
506 026
39.4
6.2
6.2
3 250 006
528 324
528 324
39.5
6.4
6.4
3 216 640
521 325
521 325
38.8
6.3
6.3
3 278 427
510 631
510 631
40.2
6.3
6.3
658 909
226 047
180 880
26 529
8.2
2.8
2.3
0.3
660 581
281 648
156 059
26 425
8.0
3.4
1.9
0.3
603 944
229 621
154 550
26 205
7.4
2.8
1.9
0.3
552 343
197 319
156 159
30 877
6.7
2.4
1.9
0.4
522 421
170 137
155 537
30 648
6.3
2.1
1.9
0.4
631 669
291 474
155 811
30 185
7.8
3.6
1.9
0.4
225 452
1 676 125
127 728
6 604
1 541 793
-
2.8
20.9
1.6
0.1
19.2
-
196 449
1 581 069
128 718
6 841
1 445 509
-
2.4
19.2
1.6
0.1
17.5
-
193 569
1 494 995
126 375
6 843
1 361 777
-
2.4
18.4
1.6
0.1
16.8
-
167 988
1 550 291
127 137
6 930
1 416 224
-
2.0
18.8
1.5
0.1
17.2
-
166 099
1 546 053
126 374
6 485
1 413 194
-
2.0
18.7
1.5
0.1
17.1
-
154 198
1 523 114
111 343
6 514
1 405 257
-
1.9
18.7
1.4
0.1
17.3
-
428 686
344 331
5.3
4.3
433 819
348 267
5.3
4.2
441 903
358 587
5.4
4.4
458 901
369 123
5.6
4.5
470 316
382 449
5.7
4.6
462 398
374 961
5.7
4.6
84 355
163 552
89 450
74 102
1.1
2.0
1.1
0.9
85 552
163 410
90 626
72 783
1.0
2.0
1.1
0.9
83 315
159 601
88 110
71 490
1.0
2.0
1.1
0.9
89 778
160 147
88 477
71 670
1.1
1.9
1.1
0.9
87 867
156 525
85 267
71 258
1.1
1.9
1.0
0.9
87 437
150 615
79 667
70 948
1.1
1.8
1.0
0.9
4 543 462
23 347
23 347
84 144
54 418
56.6
0.3
0.3
1.0
0.7
4 908 543
11 871
11 871
111 325
53 492
59.6
0.1
0.1
1.4
0.6
4 829 766
11 577
11 577
88 046
50 010
59.4
0.1
0.1
1.1
0.6
5 016 843
11 438
11 438
82 070
56 379
60.9
0.1
0.1
1.0
0.7
4 833 662
11 286
11 286
115 520
53 291
58.3
0.1
0.1
1.4
0.6
4 965 286
101 585
101 585
202 452
52 463
61.0
1.2
1.2
2.5
0.6
29 726
108 300
19 253
89 047
4 327 671
4 327 671
-
0.4
1.3
0.2
1.1
53.9
53.9
-
57 833
115 249
21 033
94 216
4 670 098
4 670 098
-
0.7
1.4
0.3
1.1
56.7
56.7
-
38 037
24 674
20 523
4 152
4 705 468
4 705 468
-
0.5
0.3
0.3
0.1
57.9
57.9
-
25 691
30 015
5 686
24 329
4 893 320
4 893 320
-
0.3
0.4
0.1
0.3
59.4
59.4
-
29 168
33 061
35 006
5 420
29 587
4 671 849
4 671 849
-
0.4
0.4
0.4
0.1
0.4
56.4
56.4
-
109 053
40 936
34 625
5 273
29 353
4 626 624
4 626 624
-
1.3
0.5
0.4
0.1
0.4
56.8
56.8
-
121 732
1.5
56 128
0.7
92 694
1.1
(29 153)
-0.4
235 012
2.8
(97 736)
-1.2
8 030 752
100.0
8 241 740
100.0
8 128 928
100.0
8 237 697
100.0
8 285 314
100.0
8 145 977
100.0
7 947 580
83 172
99.0
1.0
8 156 263
85 477
99.0
1.0
8 044 348
84 580
99.0
1.0
8 151 608
86 089
99.0
1.0
8 198 162
87 152
98.9
1.1
8 059 533
86 444
98.9
1.1
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1)
Incluye Depósitos
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2) Incluye
Cuenta Corriente.
(2)
Incluye Cuenta aCorriente.
(3) Corresponden
Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(3)
a Acciones
deliquidar
Capital Operaciones
Social no listadas
en Bolsa
(4) Corresponden
Incluye transferencias
para
en Tránsito
generadas por Inversiones en el Exterior.
(5) Incluye
Incluyetransferencias
Bonos de Titulización
Hipotecarios.
(4)
para liquidar
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6) Incluye
IncluyeBonos
participación
de las AFP
en Fondos Mutuos Alternativos.
(5)
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
59
01 02 03 04 05 06
Ayer. Hoy. Siempre.
07
Anexos
Estructura y valor del fondo tipo 3 (S/ miles)
Julio
I. INVERSIONES LOCALES
1. Gobierno
Certificados y Depósitos a Plazo del BCRP (1)
Bonos del Gobierno Central
Bonos Brady
Letras del Tesoro
2. Sistema Financiero
Certificados y Depósitos a Plazo (2)
Títulos de Deuda emitidos por Organismos Internacionales en el mercado local
Títulos de Deuda emitidos por Entidades Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Arrendamiento Financiero
Bonos Subordinados
Otros Bonos Sector Financiero
Letras Hipotecarias
Bonos Hipotecarios
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Acciones Preferentes
3. Empresas no Financieras
Papeles Comerciales
Pagarés LP
Títulos de Deuda emitidos por Entidades No Financieras del.Exterior en el mercado local
Bonos de Empresas no Financieras
Bonos para Nuevos Proyectos
Bonos Estructurados
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
Certificados de Suscripción Preferente
Acciones de Capital por Privatización
Otros instrumentos autorizados (3)
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos de Inversión
Bonos de Fondos de Inversión
Cuotas de Fondos Mutuos
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización (5)
Titulos con Derecho de Participación
II. INVERSIONES EN EL EXTERIOR
1. Gobierno
Títulos de Deuda
2. Sistema Financiero
Bonos del Sistema Financiero
Títulos de Deuda de Agencias
Títulos de Deuda Emitidos por Organismo Internacional
Certificados y Depósitos a Plazo (2) (4)
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
3. Empresas no Financieras
Bonos Corporativos
Acciones y Valores representativos sobre Acciones
4. Administradoras de Fondos
Cuotas de Fondos Mutuos
Cuotas de Fondos de Inversión
5. Sociedades Titulizadoras
Bonos de Titulización
III. OPERACIONES EN TRÁNSITO
TOTAL
Fondo de Pensiones
Encaje Legal
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
Monto
%
2 950 658
393 061
393 061
36.8
4.9
4.9
2 716 579
345 726
345 726
36.4
4.6
4.6
2 564 028
286 856
286 856
35.6
4.0
4.0
2 700 553
299 822
299 822
35.7
4.0
4.0
2 624 985
306 804
306 804
34.2
4.0
4.0
2 583 236
317 878
317 878
34.6
4.3
4.3
542 136
204 923
155 998
30 036
6.8
2.6
1.9
0.4
593 205
269 730
156 478
29 315
7.9
3.6
2.1
0.4
549 873
182 862
151 700
28 587
7.6
2.5
2.1
0.4
689 802
353 574
147 544
28 887
9.1
4.7
1.9
0.4
581 410
286 916
148 563
29 136
7.6
3.7
1.9
0.4
536 087
239 679
149 387
28 771
7.2
3.2
2.0
0.4
151 179
1 393 671
112 035
6 577
1 275 059
-
1.9
17.4
1.4
0.1
15.9
-
137 683
1 162 832
112 762
6 653
1 043 417
-
1.8
15.6
1.5
0.1
14.0
-
186 723
1 128 223
110 741
6 597
1 010 885
-
2.6
15.7
1.5
0.1
14.0
-
159 798
1 144 684
112 941
6 801
1 024 942
-
2.1
15.1
1.5
0.1
13.5
-
116 794
1 139 743
122 931
6 483
1 010 328
-
1.5
14.9
1.6
0.1
13.2
-
118 250
1 118 287
135 417
6 546
976 324
-
1.6
15.0
1.8
0.1
13.1
-
472 024
390 260
5.9
4.9
465 760
400 000
6.2
5.4
454 918
402 401
6.3
5.6
418 180
407 737
5.5
5.4
450 325
420 372
5.9
5.5
470 238
440 001
6.3
5.9
81 764
149 766
79 989
69 776
1.0
1.9
1.0
0.9
65 760
149 057
80 770
68 287
0.9
2.0
1.1
0.9
52 517
144 159
76 384
67 775
0.7
2.0
1.1
0.9
10 443
148 065
77 996
70 068
0.1
2.0
1.0
0.9
29 953
146 704
75 480
71 224
0.4
1.9
1.0
0.9
30 237
140 747
70 118
70 628
0.4
1.9
0.9
0.9
5 045 749
8 117
8 117
171 009
48 048
62.9
0.1
0.1
2.1
0.6
4 845 068
17 491
17 491
124 687
45 534
64.9
0.2
0.2
1.7
0.6
4 636 920
17 432
17 432
113 071
43 290
64.4
0.2
0.2
1.6
0.6
4 915 238
17 907
17 907
254 083
47 160
64.9
0.2
0.2
3.4
0.6
4 895 260
11 735
11 735
106 520
45 462
63.8
0.2
0.2
1.4
0.6
4 885 521
11 809
11 809
146 371
582
65.4
0.2
0.2
2.0
0.0
62 796
60 165
49 777
4 820
44 957
4 816 847
4 816 847
-
0.8
0.7
0.6
0.1
0.6
60.0
60.0
-
26 235
52 918
4 640
4 640
4 698 250
4 698 250
-
0.4
0.7
0.1
0.1
62.9
62.9
-
19 793
49 989
4 482
4 482
4 501 935
4 501 935
-
0.3
0.7
0.1
0.1
62.5
62.5
-
164 767
42 157
4 846
4 846
4 638 402
4 638 402
-
2.2
0.6
0.1
0.1
61.3
61.3
-
15 207
45 850
4 609
4 609
4 772 397
4 772 397
-
0.2
0.6
0.1
0.1
62.2
62.2
-
104 376
41 413
4 639
4 639
4 722 702
4 722 702
-
1.4
0.6
0.1
0.1
63.2
63.2
-
29 496
0.4
(91 993)
-1.2
( 460)
0.0
(46 598)
-0.6
151 631
2.0
4 555
0.1
8 025 904
100.0
7 469 654
100.0
7 200 488
100.0
7 569 193
100.0
7 671 876
100.0
7 473 312
100.0
7 940 080
85 824
98.9
1.1
7 389 111
80 543
98.9
1.1
7 122 206
78 282
98.9
1.1
7 485 719
83 475
98.9
1.1
7 586 255
85 620
98.9
1.1
7 389 536
83 775
98.9
1.1
Fuente: SBS
(1) Incluye Depósitos Overnight y Certificados de Depósito con Negociación Restringida del BCRP
(1)
Incluye Depósitos
Overnight y Certificados de Depóstito con Negociación Restringida del BCRP
(2) Incluye
Cuenta Corriente.
(2)
Incluye Cuenta aCorriente.
(3) Corresponden
Acciones de Capital Social no listadas en Bolsa
(3)
a Acciones
deliquidar
Capital Operaciones
Social no listadas
en Bolsa
(4) Corresponden
Incluye transferencias
para
en Tránsito
generadas por Inversiones en el Exterior.
(5) Incluye
Incluyetransferencias
Bonos de Titulización
Hipotecarios.
(4)
para liquidar
Operaciones en Tránsito generadas por Inversiones en el Exterior.
(6) Incluye
IncluyeBonos
participación
de las AFP
en Fondos Mutuos Alternativos.
(5)
de Titulización
Hipotecarios.
(6) Incluye participación de las AFP en Fondos Mutuos Alternativos.
Memoria Anual 2015
60
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