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Con ganas, ganas Del esfuerzo a la plenituD

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Con ganas, ganas Del esfuerzo a la plenituD
Con ganas, ganas
Del esfuerzo a la plenitud
En palabras del autor: “Intensidad y energía,
ganas y pelea, lucha y pasión, el leitmotiv de
todo el libro”. Santiago Álvarez de Mon plantea
en seis capítulos las claves para lograr un justo
equilibrio entre el talento y el esfuerzo. Expone
sus conversaciones con variadas personalidades
de diferentes ámbitos para ilustrar modos de
operar, ejemplos de vida, ejemplos de carrera
y actitudes.
Con ganas, ganas.
Del esfuerzo a la plenitud
Santiago Álvarez de Mon
Editorial Plataforma. Barcelona. 2010.
280 páginas.
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Revista de Antiguos Alumnos del IEEM | Junio 2010
(...) Ganar, si lo intentamos, es posible, queda al alcance
de todos, no es una quimera inalcanzable. Y además, lo
podemos hacer siempre, si somos honestos, decididos, humildes y trabajadores. Solo depende de nuestras ganas,
y de que estas sean guiadas por la brújula interior de una
inteligencia honrada y predispuesta al aprendizaje.
■Este libro está disponible para su compra en la sede del IEEM.
(...) A lo mejor es hora de recuperar un concepto, disciplina, que tiene para algunos un cierto tufillo militar, y que resulta indispensable para cultivar y explotar todo el caudal de la mente humana. Se precisa de mucho trabajo y disciplina para
imaginar, innovar, emprender y consolidar proyectos conducentes a una creativa
y justa generación de riqueza.
(...) Honestamente, pienso que no se ha enfatizado suficientemente la importancia de la actitud
personal como idea decisiva para afrontar los acontecimientos, oportunidades, inconvenientes
y retos que la vida nos plantea… resolver qué actitud abrazar es una opción capital.
(...) Se precisa leer, estudiar, analizar, pensar, ponderar pros y contras, discernir, profundizar en nuestra epidermis, excavar hasta lo más hondo, y entonces se alcanza una sima íntima donde razonar
y sentir son verbos sinónimos. Ese es el manantial
potente de donde manan nuestras mejores intui-
(...) El talento, por sí solo, no puede. Todos hemos
conocido profesionales de talento tristemente desperdiciados. Si el talento no trabaja, no sufre, no
persiste, no suda, se echa a perder. Para alcanzar
la grandeza anhelada se necesita una inversión generosa de tiempo y energía.
ciones y ocurrencias.
(...) Si se es honesto y flexible en la observación de la
realidad, la duda es la antesala de la convicción, la oscuridad precede a la luz, la sensación de pérdida es
un anticipo de logro y plenitud. Por este motivo es tan
importante perseverar en nuestros empeños, siempre
que estén guiados por la inteligencia y la humildad. Si
no, se acercan peligrosamente a la terquedad o rigidez de hombres y mujeres obcecados.
. Bajo su sombra se
(...) El talento no marcha solo
ntud, la curiosidad
acurruca la autoestima, la juve
humano, el atrevimentales, la confianza en el ser
realidades nuevas,
miento para emprender y crear
el sentido del gozo,
la disposición para la sorpresa,
e el universo, la grala complicidad, el asombro ant
ntad de servir, la vititud a la vida, el ansia y la volu
sentido maduro de
vencia dichosa de la libertad, el
Y lo que es crucial
la responsabilidad individual…
propuesta, las ganas
desde el punto de vista de mi
y la ilusión de ganar.
(...) ¿Qué es antes, el huevo o la gallina? Independientemente de donde pongamos el acento, en
el talento o en el trabajo, cuando hablo de trabajo y disciplina incluyo la paciencia, error, humildad, miedo, valor, constancia, hábitos, coraje, sudor, humor, los canales por los que circula una
práctica volcada hacia el saber y el aprendizaje.
(...) La teoría múltiple de la inteligencia, defendida por tantos autores y compañeros de
profesión, es el paradigma que subyace a mi enfoque personal sobre este asunto. Parto
de una convicción innegociable. Todos tenemos talentos, absolutamente todos, y todos,
en algunas disciplinas y tareas, somos bastante obtusos y negados.
* Los textos utilizados en esta nota corresponden a una selección literal
de distintos apartados del libro seleccionado.
Revista de Antiguos Alumnos del IEEM | Junio 2010
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Los próximos 30 años
“¿Qué quieres ser, espectador o protagonista?”
Así desafía Álvaro González-Alorda al lector,
proponiéndole un dinámico y atrapante libro. Los
próximos 30 años cuenta con instrucciones de
uso para aprovechar los recursos digitales que se
encuentran en www.alvarogonzalezalorda.com
en donde el autor propone videos, documentos
y canciones para reflexionar algunos temas.
Los próximos 30 años
Álvaro González-Alorda
Editorial Alienta. Barcelona. 2010
160 páginas.
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Revista de Antiguos Alumnos del IEEM | Junio 2010
(...) Dar con un maestro no es una cuestión de
suerte,
sino de sincronicidad. Si tienes la actitud de búsqu
eda,
no tardas en identificar una persona inspiradora
–y de
trayectoria valiosa– con la que compartir el diseñ
o de tu
desarrollo profesional.
■Este libro está disponible para su compra en la sede del IEEM.
(...) ¿Cómo es posible que buena parte de nuestra generación esté acomodada en
un momento tan fascinante de la historia de la humanidad? ¿Por qué hay tantos
high potential arrinconados en puestos irrelevantes que no se atreven a tomar las
riendas de su vida profesional? ¿Cómo pueden las multinacionales y las grandes
empresas sedar la sana ambición profesional de tanta gente valiosa con la promesa de estabilidad y de una seguridad que cada vez son más efímeras?
(...) Tener talento para la comunicación escrita no es un asunto menor. Salvo que seas un
fenómeno de las matemáticas –de esos cuya tesis consiste en una fórmula genial que cabe
en un folio–, lo normal será que en tu vida profesional tengas que elaborar mucha información escrita. Y que, dependiendo de tu destreza, se te abran o se te cierren puertas.
(...) Dado el rápido desarrollo de las telecomunicaciones ¿tiene sentido para todos los empleados
acudir a un centro de trabajo todo el día o todos
los días de la semana? Intuyo que, en los próximos
años, muchas empresas seguirán resistiéndose a
cambiar un caduco modelo presencial –basado
principalmente en la desconfianza– hasta que la
huida de talento sea tan sangrante que no quede
otra opción…
au(...) Estoy convencido de que la mejor manera de
.
mentar el talento personal consiste en abordar retos
emlas
Y también de que, habitualmente, la inercia de
de
presas tiende a acomodar el diseño de los puestos
y
s
eado
trabajo a las cualidades actuales de los empl
no a retarles para desplegar su talento.
(...) Es natural –e incluso diría que hasta sano– que
exista tensión entre las personas conservadoras y las
personas innovadoras. Mientras que a los primeros
les dan seguridad las normas, a los segundos les
gusta desafiarlas y cambiar las reglas del juego. Las
dos mentalidades son complementarias y tienen sus
ventajas e inconvenientes. Pero cuando se trata de
diseñar tu futuro, más vale rodearse de innovadores, con quienes será más fácil encontrar nuevas
y
mejores maneras de hacer las cosas.
(...) ¿Has escrito alguna vez tus sueños? Es un
ejercicio recomendable, porque ayuda a madurarlos y a darles forma. Y sobre todo, a concretarlos,
ya que cuando andan solo adentro de nosotros,
envueltos en una maraña de emociones e irregularidades, se olvidan o se arrinconan en la memoria
y resultan incapaces de movernos a tomar decisiones y ejecutarlas.
(...) El mayor fracaso de nuestra generación sería
la mirada corta, la estrechez mental de
que se nos pasen los años buscando sólo un acom
odamiento profesional que nos permita
la prosperidad de nuestro entorno más cercano
y la satisfacción de nuestras ambiciones
de ocio, desentendiéndonos de los demás –en su
sentido más amplio– y renunciando a
cambiar el mundo y a que nuestra vida tenga un
impacto positivo en muchas personas.
* Los textos utilizados en esta nota corresponden a una selección literal
de distintos apartados del libro seleccionado.
Revista de Antiguos Alumnos del IEEM | Junio 2010
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