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¿POR QUÉ DEBE DESAPARECER?

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¿POR QUÉ DEBE DESAPARECER?
www.ccpm.org.mx
Entrevista
[email protected]
Dr. Luis Téllez Kuenzler / Bolsa Mexicana de Valores
AGOSTO
2011
LV
No. 1680
Veritas
COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.
LEY DE PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES
DERECHO A LA
CONFIDENCIALIDAD
IETU
¿POR QUÉ DEBE
DESAPARECER?
FINANZAS
EN LA NUBE
APLICACIONES
EN INTERNET
ÍNDICE
AGOSTO 2011
2
3
Mensaje del Presidente
Carta Editorial
4
Beneficios a la membrecía
ESCAPARATE
24
ENTORNO POLÍTICO Y ECONÓMICO
6
INEGI. Radiografía de una sociedad
AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS
10
12
Oferta pública de Médica Sur
XBRL. Práctico y confiable
15
Esfuerzo compartido
IETU:
COMPROMISO SOCIAL
¿Por qué debe
desaparecer?
INFORMACIÓN FINANCIERA
18
19
Renovación de la IAS-19
Noticias del IASB
20
22
23
Dictámenes
Diario Oficial de la Federación
Fiscomentarios
IMPUESTOS
TECNOLOGÍA
28
Finanzas en la nube
VIDA COLEGIADA
38
39
40
44
Normas Internacionales de Auditoría
Fiscalización de partidos políticos
Desayunando con el Dr. Luis Rosendo Gutiérrez
ESPACIO UNIVERSITARIO
Guía de la macroeconomía en México
Compromiso Social
Ley de Protección de Datos Personales
16
ARTE Y CULTURA
46
Paseos en tranvía
48
Notas breves del Colegio
34
EN CORTO
Veritas, Colegio, Año LV No. 1680 1 de Agosto del 2011. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de
Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700.
México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Roberto Pérez Cerezo. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección
General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora
de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios
Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción
anual: $385.00. Precio por ejemplar: $35.00. El contenido de los artículos firmados es responsabilidad exclusiva
del autor, sin que éste necesariamente refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa
autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.
Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su
misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios,
difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general
para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen
del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
Entrevista
Dr. Luis Téllez Kuenzler
Además...
33
36
41
42
Cápsulas de Ética
En 300 segundos
Contabilíssima
Calidad y
productividad
45
47
Pulso Universitario
Agenda Cultural
COLUMNA DEL
PRESIDENTE
Calidad, la diferencia
“La recompensa del trabajo bien hecho,
es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho”.
Jonas Edward Salk
L
os temas relativos a la calidad
siempre han estado presentes
en nuestra profesión, existen
normas y criterios que incluso
nos regulan, comenzando por nuestro
Código de Ética Profesional.
pre de los principios éticos, todo ello
siendo monitoreado, con el fin de dar
seguridad de que los procedimientos
establecidos son adecuados, operan de
manera efectiva y están aplicados en
la práctica.
Requisitos internacionales, certificaciones de calidad de empresas conforme a
los estándares ISO y la propia competencia, entre otros, hacen que los profesionales se preocupen por distinguirse de
los demás. En ese orden de ideas, la Contaduría Pública siempre ha estado alerta
y atenta al contexto nacional e internacional, buscando la mejora continua.
Por otra parte, la Norma de Revisión
de Control de Calidad (NRCC) establece los criterios para poder llevar a cabo
la revisión del sistema implantado por
las firmas de Contadores Públicos Independientes que realicen auditorías
y revisiones de información financiera,
trabajos para atestiguar y otros servicios relacionados. La Norma regula las
funciones y facultades del IMCP para
revisar y evaluar que las firmas de auditores cumplan con la NCC, así como
para la aplicación de las sanciones por
incumplimiento de la misma, a través
de sus Comisiones Técnicas de Calidad
y la Administradora de Calidad. Cabe mencionar que se está teniendo especial cuidado en la determinación de
quiénes serán las personas que revisarán a las firmas, cuidando la confidencialidad y respeto a las mismas.
A partir del primero de enero de 2010,
las firmas de Contadores Públicos afiliadas al Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), que otorguen
los servicios de auditoría y revisiones
de información financiera, trabajos para atestiguar y otros servicios relacionados, tienen que prestar especial
atención a lo que establece la Norma de
Control de Calidad (NCC), cuyo propósito es establecer las regulaciones para
que las firmas o colegas que cuenten
con estos servicios tengan un sistema
de control de calidad que proporcione
una seguridad razonable sobre el cumplimiento de las normas profesionales
y los requisitos regulatorios y legales.
Dentro de los elementos generales que
se piden para los sistemas de control de
2
VERITAS • AGOSTO 2011
C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla
Presidente del Colegio de Contadores
Públicos de México
calidad de las firmas está establecer y
documentar políticas y procedimientos
para delimitar la responsabilidad de los
líderes de la firma, y para promover una
cultura interna donde la calidad se considere un requisito indispensable en el
desempeño de los trabajos.
También se busca garantizar en forma
razonable el cumplimiento de requisitos éticos, de aceptación y retención
de clientes, así como que se cuente
con el personal suficiente, con capacidad, competencia y observantes siem-
Todos los que prestamos en forma independiente los servicios sujetos a revisión de calidad, de alguna manera y
conforme a nuestras características de
tamaño y personal, aplicamos y cuidamos la calidad. Hagamos un esfuerzo
por documentar lo que en el día a día
hacemos. ¡Nos conviene a todos!
CARTA
EDITORIAL
COMITÉ EJECUTIVO 2010-2012
Resguardo de
datos personales
E
l desarrollo de nuevas tecnologías informáticas ha potencializado el flujo de información confidencial, incluso la ha puesto al alcance de personas que la utilizan para cometer ilícitos. Lo anterior ha ocasionado que
varios países del mundo promulguen leyes que garanticen el resguardo y
el correcto uso de los datos personales de los ciudadanos.
En lo que corresponde a México, el Congreso de la Unión aprobó en 2010 la Ley de
Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares (LFPDP), con la finalidad de que las personas físicas o morales que manejen bases de datos, implementen mecanismos para asegurar el buen uso de esa información.
Comprometido con la seguridad de su membrecía y empleados, el Colegio de Contadores Públicos de México se sumó a esta iniciativa, y a partir del 6 de julio de
2010 colocó en el portal electrónico un Aviso de Privacidad, donde se explica el uso
y tratamiento que hará de la información alojada en sus diferentes bases de datos.
Por este motivo, y atendiendo una de las obligaciones de la LFPDP, creó el Departamento de Datos Personales, el cual contará con un representante que atenderá todas las dudas y solicitudes que se deriven de esta Ley. En estos momentos, el
área se encuentra trabajando en la implementación de mecanismos de seguridad
que garanticen el resguardo de la información.
Presidente
C.p.c. Adolfo F. Alcocer Medinilla
Vicepresidente de Gobierno
C.p.c. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas
Vicepresidente de comunicación
e imagen
C.p.c. Francisco José Sánchez González
Vicepresidente de Desarrollo
y Capacitación Profesional
C.p.c. Francisco Javier Torres Chacón
Vicepresidenta de Vinculación
Universitaria
C.p.c. Silvia Rosa Matus de la Cruz
Vicepresidente de Educación
Profesional Continua
C.p.c. Luis Sánchez Galguera
Vicepresidente de Promoción
y Membrecía
C.p.c. Jorge Alberto Téllez Guillén
Vicepresidente de Finanzas
C.p.c. José Leopoldo Ibarra Posada
Vicepresidente de Estrategia,
Organización y Control
C.p.c. Jaime Enrique Espinosa
de los Monteros Cadena
Auditor Financiero
C.p.c. Víctor Manuel Topete Orozco
Presidente del Comité de Auditoría
C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot
Director Ejecutivo
L.C.P. Roberto Pérez Cerezo
Veritas
COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE México A.C.
Consejo Editorial
presidente C.P. Roberto Danel Díaz
C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán
C.P.C. Marcela Fonseca García
C.P. Federico Gertz Manero
C.P. Manuel C. Gutiérrez García
Srita. Renata Mena Barraza
L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón
C.P. Joaquín Moreno Fernández
C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena
C.P. Felipe Orozco Covarrubias
C.P. Sergio Suárez Licéaga
C.P. Blanca Tapia Sánchez
Control de Edición
Lic. Grisell Fernández Mendoza
Lic. Mario Alberto Briones Pérez
T.S.U. Kimberly Arizmendi Montes
Con la finalidad de que la membrecía conozca más acerca de esta tema, hemos
preparado un reportaje con los pormenores de esta la Ley, que incluye algunos de
los mecanismos y procedimientos que deben cumplir las empresas y entidades
que manejan bases de datos.
Si deseas más información sobre este tema, consúltanos a través del correo
electrónico: [email protected]
Gerencia de Calidad y Comunicación
presidentes
Pablo Creel
Miguel Ortiz Monasterio
directora editorial Elizabeth Solís
director creativo Carlos Colín
director de circulación Rodolfo Trillo
gerente de producción Elizabeth Ruvalcaba
Editorial
editora Adriana Reyes
coeditora Mariana Ledezma
corrector de estilo Abril López
Arte
editor gráfico Wendy González
Imágenes: Getty Images, IStock, Corbis
agosto 2011 • Veritas
3
ESCAPARATE
Beneficios
A LA MEMBRECÍA
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UNIVERSITARIO
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DE CÉDULA
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la gaceta electrónica
universitaria Entre Letras
y Números, que edita el
Comité de Integración de
Contadores Universitarios
(CICU). En esta publicación
bimestral encontrarás
información de actualidad
sobre temas de interés para
la profesión, escritos por
jóvenes entusiastas que
se preparan para ingresar
con éxito al mundo de la
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Colegio. Para más información consulta la sección Convenios
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EN LA RED
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Sede: Hotel Brisas Ixtapa-Zihuatanejo.
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• Simposio Fiscal del Régimen de las Escuelas y Universidades, 22 y 23 de agosto.
Sede: Universidad Panamericana.
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interactuar con los
demás lectores, consultar
material en línea y
participar en diversas
dinámicas. Sólo búscanos
como Revista Veritas y da
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www.ccpm.org.mx
4
VERITAS • AGOSTO 2011
ENTORNO
POLÍTICO
Y ECONÓMICO
Por Seminario Político
[email protected]
MÉXICO
Radiografía
de una sociedad
El Censo de Población y Vivienda ofrece una comprensión de nuestra realidad,
donde la desigualdad y la inclusión son algunos de los desafíos a enfrentar.
M
ás allá de los alegatos
políticamente interesados y de los deseos por
explicar la complejidad
de una realidad social,
con base en la información censal, es
posible constatar cómo, a pesar de las
crisis, la sociedad mexicana registra
cambios estructurales a largo plazo:
los indicadores de salud, escolaridad,
vivienda e ingreso dan cuenta de una
dinámica paulatina, a fin de cuentas
un mejoramiento en las condiciones
materiales de vida.
En paralelo, se puede observar cómo
el cambio parece haber alcanzado su
tope y su potencial transformador, al
6
VERITAS • AGOSTO 2011
tiempo que persisten los lastres de
premodernidad, que impiden acceder
a otros niveles de desarrollo. En otros
términos, las condiciones materiales
de vida de los mexicanos mejoran, pero sobreviven profundos rasgos premodernos que dan lugar a resultados
socialmente disparejos, y por tanto
a la profundización de las escisiones
que atraviesan y amenazan nuestro
tejido social.
LA DINÁMICA DEMOGRÁFICA
México ha experimentado un gran
cambio demográfico. Producto de
una auténtica política de Estado que
–preciso es reconocerlo– adoptó una
estrategia oportuna encaminada a re-
ducir las tasas de natalidad vía la
promoción del cambio cultural (la paternidad responsable).
Desde los años 70, el país ha reducido sistemáticamente su ritmo de crecimiento poblacional. Nos hallamos en
pleno proceso de transición demográfica: estamos pasando de un crecimiento explosivo de habitantes y predominio
de los grupos de menor edad a una estabilidad en el tamaño de la población y al
paulatino envejecimiento de la misma.
Entre 1940 y 2010, la población total se
multiplicó casi por seis y después del incremento registrado en las décadas de
los 60, 70 y parte de los 80, el ritmo se ha
reducido de manera sistemática.
Así, mientras en 1990 el promedio de
hijos nacidos vivos por mujer fue de
2.4, para 2010 se redujo a solo 1.7. Sin
embargo, hay enormes diferencias en
función del grado de escolaridad de
la madre: 1.1, en el caso de quienes
cuentan con educación media y superior, contra 3.5 de quienes carecen de
escolaridad y 3.3 para las de primaria
incompleta. Estas cifras ilustran con
elocuencia el peso decisivo del cambio
cultural y de la modificación de expectativas que traen consigo la mayor
escolaridad y la adopción de patrones
de vida y trabajo más urbanos.
El país ocupa la undécima posición
a escala mundial por el tamaño de
su población. Somos muchos porque
nuestro aparato productivo se ha visto rebasado por las demandas de empleo de 112 millones de habitantes. Si
bien ha disminuido el ritmo de crecimiento de la población, la tasa media
anual registrada en el decenio 20002010 fue mayor (1.4%) a la que se había proyectado por los expertos (1%).
A este respecto, parece haber dos
fenómenos paralelos: por una parte, la reducción en el flujo de mexicanos que emigra a Estados Unidos
(EU); y por otro lado la menor celeridad en el proceso de urbanización
(que trae consigo menores tasas de
fecundidad).
A pesar de que los flujos migratorios
hacia EU responden a una problemática estructural a su vez determinada
por los diferenciales económicos entre
ambos países y por la complementariedad de sus dinámicas poblacionales,
la estridencia del discurso antiinmigrante ha dificultado el paso y la estancia de los mexicanos al país vecino. La
emigración de connacionales disminuyó de alrededor de 1.5 millones en 2000
a 1.1 millones en 2010. En paralelo, se
constata un aumento en el número de
migrantes que retornan a México.
Las condiciones
materiales de
los mexicanos
mejoran, pero
sobreviven
rasgos que dan
lugar a la disparidad social.
En relación con el proceso de urbanización, la disminución en el porcentaje de
población que vive en localidades menores a los dos mil 500 habitantes ocurre a un ritmo más lento que en décadas
previas, mientras que el porcentaje de
personas que habitan en localidades
mayores a 100 mil se mantuvo prácticamente igual entre 2000 y 2010. Esto ha
ocurrido, en parte, por el agotamiento
de oportunidades de vida y trabajo en
los centros urbanos e industriales, y por
la adopción de políticas populistas que
ven como un bien la permanencia de la
población en el campo, aun a costa de
los bajos niveles de productividad y de
la falta de oportunidades.
Un aspecto trascendental es que el
cambio en el ritmo de crecimiento
de la población da lugar a cambios
de fondo en su estructura etaria (por
grupos de edad). En la medida en que
disminuye la participación porcentual
de los menores de 14 años, aumenta la
de habitantes en edad laboral y la de
la llamada “tercera edad”. Se registra,
por tanto, un incremento en la edad
media del mexicano: de 19 años en
1990 a 26 años en 2010.
El patrón de comportamiento de la estructura etaria de la población da cuenta del fenómeno del bono demográfico:
la relación de dependencia tiende a disminuir de 74 dependientes, por cada
100 personas en edad de trabajar en
1990, a solo 55 por cada 100 en 2010. El
beneficio del bono demográfico estriba
en que la menor relación de dependencia puede dar lugar a la acumulación
de excedentes con los cuales constituir
los fondos que, a su vez, permitan financiar pensiones, servicios de salud y
las necesidades educativas de una población de mayor edad.
El gran drama de México es que no está
siendo capaz de aprovechar su bono demográfico y, en tal sentido, no está generando las masas de riqueza necesarias
para enfrentar los retos de una nueva
estructura de las demandas sociales.
DESARROLLO HUMANO Y
SATISFACTORES MATERIALES
Los dos grandes componentes del desarrollo humano son la educación y la
salud. En ambas dimensiones se observan mejoras indiscutibles que, a
su vez, son indicativas del potencial
transformador del país.
En educación, cabe destacar una clara tendencia al aumento de la población que asiste a la escuela. De esta
forma, 52.3% de los niños entre tres
y cinco años acude, aunque este porcentaje se eleva a 54.1 en las localidades mayores a 100 mil habitantes
y disminuye a 50.3 en las menores a
dos mil 500 habitantes.
Por su parte, en el grupo de edad que va
de seis a 14 años, el incremento es marginal, toda vez que la asistencia se aproxima a 100%. En cambio, entre quienes
se ubican en el grupo de 15 a 24 años, el
aumento es significativo (10 puntos entre 1990 y 2010). El corolario es que casi
hay cobertura total en la educación básica, pero también enormes rezagos en
la educación media superior y superior,
con los consabidos efectos en materia
de adquisición de activos cognoscitivos
y de cohesión social.
AGOSTO 2011 • VERITAS
7
ENTORNO
POLÍTICO
Y ECONÓMICO
Cabe destacar que los datos de asistencia a la escuela entre la población
de seis a 14 y de 15 a 24 son consistentes con el grado promedio de escolaridad en el país, pues aunque el número
de años en la escuela se ha elevado (de
6.5 a 8.6 entre 1990 y 2010), este promedio apenas corresponde a los niveles superiores de la educación básica
y, desde luego, está muy rezagado respecto de los prevalecientes en las naciones que lideran los procesos de
desarrollo económico e innovación
científica y tecnológica.
En resumen, en virtud de los avances
en materia de asistencia a la escuela
y de escolaridad promedio, el reto es
la provisión de infraestructura y en la
calidad de la enseñanza, así como del
énfasis en la educación básica y superior, y la adquisición de los insumos
cognoscitivos y de actitudes y valores indispensables para insertarse con
éxito en el mundo contemporáneo.
Algo muy similar se puede afirmar
respecto de los sistemas de salud. Se
registran avances importantes en materia de cobertura. La derechohabiencia se ha elevado de modo notable,
toda vez que en 2000 solo 40.1% de la
población era derechohabiente de alguna modalidad de servicio de salud.
En 2010, dicho porcentaje se había elevado a 64.4%.
Sin lugar a dudas, el principal factor que explica esta expansión es la
adopción del Seguro Popular. Ciertamente, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sigue siendo el
principal proveedor de servicios de
salud (48.8%), pero en la medida en
que la creación de empleos en el sector formal se ha estancado, la mayor cobertura es el producto de la
instrumentación de una modalidad
de aseguramiento no asociada con el
8
VERITAS • AGOSTO 2011
degenerativos como enfermedades cardiacas, cáncer y diabetes).
Nuestra economía adolece
de niveles de
productividad
muy bajos,
asociados con la
informalidad.
empleo formal. En efecto, el Seguro
Popular y el Seguro para una Nueva
Generación brindan servicios de salud
a 36% de los derechohabientes. Y a este respecto, lo que conviene destacar
es que, en ausencia de este mecanismo, más de la mitad de los mexicanos
estaría al margen de la seguridad social en el campo de la salud.
Es un logro significativo, pero no
exento de contradicciones. En primer
lugar, porque el acceso incondicionado a esta modalidad de la seguridad
social eleva el atractivo de la informalidad. En segundo lugar, la contradicción asociada con la baja calidad de
los servicios de salud, aunada a la virtual situación de quiebra financiera
del sistema y las dificultades prácticas y políticas para construir un sistema unificado (convergencia), hacen
cada vez más urgente promover la formalización y el acceso universal a servicios de salud de calidad.
Al igual que en el caso de la educación,
la problemática de la salud ya no se trata de instrumentar campañas masivas
de vacunación ni de combatir la incidencia de las enfermedades típicas del
subdesarrollo (infectocontangiosas),
sino de brindar salud a una población
de mayor edad y con padecimientos
más complicados y caros (crónico-
Este nuevo perfil de las demandas sociales nos conduce a las limitaciones estructurales de la economía para aprovechar
el bono demográfico. El problema de fondo es que nuestra economía adolece de
niveles de productividad muy bajos, directamente asociados con la omnipresencia de la informalidad. La tasa de
participación económica (oferta en el
mercado laboral) ha incrementado: pasó de 49.3% de la población de 12 años
y más en 2000 a 52.6% en 2010; pero esto no corresponde con el experimentado
por el empleo en el sector formal.
Una rápida mirada a la distribución de
la población ocupada resulta ilustrativa. Desde el punto de vista sectorial,
sobresale el enorme peso que todavía
tienen las actividades agropecuarias,
que se caracterizan por su bajo grado de formalización y por su pobre desempeño en materia de productividad.
En cuanto al trabajo, el alto porcentaje de personas que laboran por cuenta
propia no es un indicador del espíritu
emprendedor de los mexicanos, sino de
la necesidad de recurrir al autoempleo
como alternativa de sobrevivencia.
Finalmente, aunque se observan mejoras claras en el renglón de los ingresos percibidos (disminuye la población
ocupada que no recibe ingresos o que
son inferiores a dos salarios mínimos,
al tiempo que aumenta el porcentaje representado por quienes los tienen
mayores a tres salarios mínimos), lo
cierto es que los ingresos percibidos
por la abrumadora mayoría de mexicanos son a todas luces insuficientes
(casi 60% percibe menos de tres salarios mínimos), hecho indicativo del
escaso dinamismo y de la baja productividad que distinguen a la economía mexicana.
Aun así, los ingresos de los mexicanos se han elevado, quizá como fruto de la combinación entre estabilidad
macroeconómica y, en el caso de los
grupos de menores ingresos, de las virtudes paliativas de los programas sociales. De ahí que los mexicanos han
experimentado una mejora consistente, tal como lo ilustran los datos relativos a las características de viviendas y
a los bienes de que disponen.
Con todo, estas mejoras en las condiciones de las viviendas y en materia
de bienes no están distribuidas de manera homogénea. Por un lado, porque
en el medio rural la mayor incidencia
de pisos de tierra o de falta de drenaje
se traduce en una mayor vulnerabili-
dad en materia de salud. Asimismo, su
menor disponibilidad de bienes como
refrigerador, teléfono, computadora e
internet hace más difícil la vida y contribuye a reproducir los factores generadores de pobreza y exclusión.
PERSPECTIVA
A grandes rasgos, la revisión de los datos del más reciente censo nos lleva a
una conclusión: en términos absolutos,
la pobreza material tiende a disminuir,
aunque las desigualdades persisten, tal
como se evidencia en el medio rural.
El problema es que aunque el país es
cada vez más urbano, el porcentaje de
población que aún permanece anclado en el sector rural –particularmente
en actividades económicas de baja productividad y en un medio físico– es todavía demasiado elevado. Es un asunto
prioritario incorporar un mayor número de mexicanos a la dinámica de la
vida urbana, con sus evidentes ventajas en los terrenos de las economías de
aglomeración, de la interacción social y
de la modernización cultural.
En el marco de aspiraciones crecientes, la inconformidad con la propia situación tiende a exacerbarse, a pesar
de que se disponga de mayores bienes
materiales, de mejor vivienda, ingresos
o acceso a los servicios de educación y
salud. El gran reto social del país se llama desigualdad y, más en específico:
inclusión y cohesión.
AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
BMV
Por Guillermo Medina Arellano
[email protected]
Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV
CONSOLIDA CRECIMIENTO
Médica Sur
La empresa realizó su oferta pública mixta de
acciones en la BMV: una oferta primaria de
suscripción de acciones y una secundaria de venta.
Nafinsa fungió en esta como accionista vendedor.
L
a oferta pública primaria de
Médica Sur S.A.B. de C.V. en
la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) consistió en colocación
de 4 millones 22 mil 436 acciones, mientras que la oferta secundaria
fue por 25 millones 87 mil 668 acciones.
En suma fueron 29 millones 110 mil 104
acciones al precio de 24 pesos, con lo
cual el monto de la oferta mixta ascendió a 698 millones 642 mil 496 pesos. La
oferta fue distribuida entre más 990 inversionistas, incluyendo la participación
de algunos institucionales (afores).
La colocación accionaria de Médica Sur S.A.B. de C.V. en la BMV, además de exitosa, es muy satisfactoria y
alentadora; es muestra de que las empresas medianas pueden acceder al
mercado de capitales cuando están
institucionalizadas y tienen un buen
gobierno corporativo.
Resulta significativo que empresas de
tamaño medio como Médica Sur utilicen una vez más el mercado bursátil
mexicano para hacer frente a sus necesidades de financiamiento y consolidar su crecimiento.
En la ceremonia de colocación, Luis Téllez, Presidente de la BMV, dio la bienvenida y felicitó a Ricardo Spínola Sevilla,
Director General de Médica Sur, y a Héctor Rangel Domene, Director General de
10
VERITAS • AGOSTO 2011
Nacional Financiera S.N.C. Institución
de Banca de Desarrollo (Nafinsa), así
como a los intermediarios colocadores
líderes BBVA Bancomer y Banorte-Ixe
Grupo Financiero, representados por
Luis Robles Miaja y Marcos Ramírez,
Vicepresidente y Director General de
Banca Mayorista, respectivamente, de
estas instituciones.
Asimismo, el Dr. Téllez destacó: “Estamos festejando la colocación de Médica
Sur, la colocación de una empresa mediana, pero de alta calidad, que presta servicios hospitalarios y médicos de
la mayor calidad que existen en nuestro país, pero que además muestra, sin
lugar a dudas, el potencial que tiene el
mercado mexicano para que empresas
de tamaño medio puedan colocarse
y puedan financiar su crecimiento en
distintas áreas, desde las industriales,
como lo hemos visto en esta BMV, has-
Médica Sur es
muestra de que
las empresas
medianas
pueden acceder
al mercado de
capitales.
ta el área de servicios tan sofisticados
como se han vuelto los médicos”.
En su oportunidad, el señor Ricardo Spínola agradeció “a todo el equipo que nos
ha apoyado en este proceso tan importante para Médica, especialmente a la
BMV, que nos ayudó a vivir un proceso
muy ágil y expedito. En especial agradecer a los intermediarios colocadores y al público inversionista por la gran
aceptación que tuvimos para esta colocación secundaria y primaria, que estamos convencidos, con una experiencia
tan positiva, vamos a estar buscando el
proceso de financiamiento a futuro en
proyectos de Médica, para poder traer
medicina de muy alta calidad, de muy
alto nivel en el futuro, con el apoyo del
mercado de valores de México”.
El director general de Nafinsa, Héctor
Rangel Domene, precisó los fines que
tendrán los recursos obtenidos de la colocación secundaria de Médica: “Los
vamos a utilizar en un fondo para capital de riesgo para emprendedores, para
empresarios pequeños que tienen magníficas ideas en nuestro país y que requieren capital de riesgo para llevar sus
proyectos a feliz término. Así que de esta manera Nacional Financiera cumple
su mandato de apoyar el desarrollo del
mercado de valores y de empresas medianas que lleguen a esta Bolsa de Valores”, puntualizó.
AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
Por Brad J. Monterio*
XBRL
Práctico
y confiable
El uso del Lenguaje eXtensible
es una de las áreas más
novedosas en la actualidad,
que sin duda impactó –o lo
hará– con la información
fiscal de su empresa.
E
l Lenguaje eXtensible de reportes empresariales (XBRL, por
sus siglas en inglés), norma global que permite que la información financiera y de negocios
sea fácilmente legible por las computadoras de una manera rápida y precisa sin importar qué tipo de plataforma
tecnológica se use para transportar esa
información, está causando impacto
en millones de departamentos corporativos de impuestos en todo el mundo.
12
VERITAS • AGOSTO 2011
Las autoridades fiscales en muchos
países ya han impuesto el uso del
XBRL para las declaraciones fiscales o han comenzado a manejar programas de presentación voluntaria
de informes financieros, utilizándolos
para etiquetar la información. Como
ejemplo se puede mencionar al Reino Unido de Gran Bretaña, donde se
requerirá a todas las compañías que
presenten sus declaraciones de impuestos en formato XBRL al Servicio
de Rentas y Aduanas de Su Majestad
(HMRC, por sus siglas en inglés) del
Reino Unido, la agencia tributaria de
ese país, comenzando en la primera
mitad de 2011.
Aunque toda la atención está enfocada en el Reino Unido para observar
cómo se desarrollará este proceso,
ya que su alcance incluye a todas
las empresas, hay requerimientos similares o programas voluntarios en
Alemania, Dinamarca, Japón, China y en los Países Bajos, y recientemente en Irlanda. Otras autoridades
fiscales, incluyendo el Servicio de
Impuestos Internos de Estados Unidos (IRS, por sus siglas en inglés),
también están revisando los beneficios del XBRL para modernizar el
proceso de presentación de declaraciones y reducir la carga que implica
la preparación de informes financieros, tanto para los contribuyentes
como para la entidad regulatoria.
Los beneficios de las declaraciones
fiscales del XBRL incluyen simplificación en la presentación de informes y
disminución en la carga que implica prepararlos tanto para la entidad
corporativa como para los “consumidores” o usuarios de la información. La tendencia de exigir el uso del
XBRL para las declaraciones de gravámenes significa que los departamentos corporativos de impuestos
pronto necesitarán soluciones para
ayudarles a preparar, analizar y compartir su información fiscal con las
partes involucradas (como reguladores, equipo ejecutivo y financiero y
consejo de administración).
Los beneficios
del XBRL
incluyen simplificación en la
presentación de
informes y en la
carga que implica prepararlos.
El XBRL ha recibido el apoyo del Comité Técnico para el intercambio de
información fiscal de OASIS (Organización para el Avance de las Normas
de Información Estructurada, por sus
siglas en inglés), un grupo dedicado
a promover las normas y la interoperabilidad con base en lenguaje
de programación eXtensible Markup
Language (XML), concentrándose en
las autoridades fiscales y en las partes involucradas con las que intercambian información. También del
Subgrupo de Servicios al Contribuyente de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que representa a las
autoridades fiscales de las naciones
líderes. Estas han actuado con relativa rapidez al apoyar el XBRL, por
la evidencia de sus beneficios en los
mercados de capital, así como en los
gobiernos federales de Australia, Países Bajos y China.
ENTRE MÁS SEPA…
El XBRL para información de impuestos llegó para quedarse y no hay forma
de retroceder. Entre más pronto conozca usted el XBRL y –lo que es más
importante– el resultado final que obtendrá al utilizarlo (simplificación en
la recolección, análisis y preparación
de la información; disminución de la
carga ocasionada por la preparación
de informes, una lógica de análisis eficiente, una mejoría en la transparencia y en la administración de riesgos)
estará mejor preparado para convertir esa perspectiva y conocimiento en
mejoras de fondo.
Los ejecutivos de impuestos deben
saber cómo etiquetar sus datos con
el XBRL, preparar informes internos y formas fiscales externas y compartir los formularios relevantes con
las partes involucradas, tanto hacia
adentro como hacia fuera de la empresa. Con el fin de llevar a cabo este
proceso en forma eficiente, efectiva
y segura, se deberán identificar las
soluciones de software adecuadas, y
el personal corporativo de impuestos y de finanzas necesitará la capacitación idónea sobre XBRL. Para
obtener información adicional visite
www.XBRLresources.org
AGOSTO 2011 • VERITAS
13
AMBIENTE
FINANCIERO Y
DE NEGOCIOS
ELEGIR LA SOLUCIÓN
CORRECTA
No hay una forma correcta o incorrecta de encontrar una solución de XBRL
que cumpla mejor con sus necesidades de presentación de informes fiscales y de análisis. Hay varias opciones:
Bolt-on. Utilizar herramientas de
software que etiqueten la información
después de que haya sido reunida para los informes y antes de enviarlos a
la autoridad fiscal.
➔
Subcontratación para manejo del
etiquetado. Considerar la subcontratación de una tercera parte proveedora, o
un equipo de proveedores, para la tarea
de etiquetar, validar y llenar sus declaraciones de impuestos. Dichos proveedores tienen plataformas desarrolladas.
➔
Solución integrada. Incorporar
una solución XBRL que etiquete la información desde la fuente interna de
sus sistemas financieros. Esto permite al departamento tener una mayor
flexibilidad para producir los informes. Refiriéndose a los inventarios de
menudeo y el UPC (Universal Product
Code) original o modelo de código de
barras, se acostumbraba colocarlos
en los productos del minorista después de que habían sido embarcados
por el fabricante. Ese modelo ha evolucionado, ahora es más eficiente y
costo-efectivo etiquetarlos desde el
programa de software del fabricante.
Esto permitió llevar de manera confiable la información del código de barras a través del proceso, sin importar
dónde fuera embarcado el producto y
a qué minorista estuviera dirigido.
➔
Dependiendo de la complejidad de
su estructura corporativa –pequeña
y mediana empresa (pyme) o empresa clasificada; pequeña empresa local
o corporación multinacional (CMN)–
14
VERITAS • AGOSTO 2011
y de sus necesidades/requerimientos
de presentación de informes fiscales,
se necesitará encontrar la solución
XBRL que mejor se adapte.
Entre más
pronto conozca
el XBRL, estará
mejor preparado
para convertir
ese conocimiento en mejoras de
fondo.
EL TIEMPO ES DINERO
Debido a que el XBRL permite automatizar la información, sus propios
sistemas internos de presentación de
informes y sus herramientas analíticas pueden recabar datos más fácilmente y que estos sean confiables y
sin errores (no hay corta y pega, por
lo que tampoco se introducen errores
costosos por la manipulación manual
de la información). Esta simplificación también ayuda a disminuir la
carga de trabajo, tanto humana como
financiera, de la recolección de la información fiscal y de su preparación
para los usuarios internos y externos.
A lo largo del proceso también se mejora la productividad del personal del
departamento corporativo de impuestos, contribuyendo a obtener ahorros
en tiempo y dinero.
LA INTEGRACIÓN
ESTÁ DE MODA
Debido a la naturaleza de interoperabilidad de la norma del XBRL (es independiente de cualquier plataforma,
puede trabajar con todas), muchas
empresas están usándolo para otros
propósitos además de los fiscales y
para optimizar la vinculación del departamento corporativo de impuestos
con otras áreas funcionales dentro de
la organización.
Existen algunos otros mandatos de
XBRL para los principales estados financieros y las notas de pie de página
de dichos informes, cuentas anuales,
resumen de riesgo/retorno de fondos
mutuos, y otra clase de activos. Están
en proceso otros usos adicionales del
XBRL en las áreas de acción corporativa, otorgamiento de poderes, agencias de informes crediticios y otros.
Más aún, el XBRL se está utilizando
para los procesos clave internos que
abarcan la administración de riesgos
de la empresa, la medición del desempeño, la inteligencia empresarial y el
uso de puntos de referencia o benchmarking , la mezcla de información y
otras formas de análisis lógico, así como la vigilancia de prácticas ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por
sus siglas en inglés).
El departamento de impuestos no está
solo al enfrentarse al conocimiento de
los beneficios del XBRL. Este lenguaje
se está utilizando en las demás áreas
de una empresa y para cubrir otras necesidades de información, tanto interna como externa, lo que ofrece una
oportunidad para que el departamento corporativo de impuestos se integre
de una mejor manera con el resto de la
empresa, a través del conducto común
que ofrece el XBRL al operar a través
de sus sistemas de información.
Texto original: Artículo publicado en la edición de
Strategic Finance, febrero de 2011. Traducción para
Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Pilar Vidal.
*Brad J. Monterio es Director de Operaciones y fundador de Colcomgroup
Inc. y de CMH Partners LLC. Es Presidente
del Comité de Asesoría de XBRL del ICA,
[email protected]
Por Lic. Iliana Molina
Ejecutiva de Programas en Fundemex
[email protected]
TECNOLOGÍA Y DESARROLLO
Esfuerzo
compartido
Fundemex está comprometida con tres acciones
estratégicas que promueven el crecimiento de las
comunidades y de las organizaciones sociales.
L
a Fundación del Empresariado en México A.C. (Fundemex) impulsa el desarrollo
económico en comunidades
de escasos recursos con tres
líneas de acción estratégicas: proyectos productivos, capacitación para el
trabajo y fortalecimiento institucional
y profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).
Al ser un organismo de segundo piso, Fundemex firma convenios y canaliza recursos a OSC que trabajan con
grupos de base (productores, artesanos, emprendedores) en comunidades
marginadas para financiar de manera corresponsable proyectos productivos enfocados al triple resultado: social,
económico y ambiental.
El fortalecimiento institucional y la profesionalización de las OSC son prioritarios como reconocimiento al rol que
estas juegan y para promover el desarrollo de sus capacidades y ofrecerles
herramientas que contribuyan a su consolidación y sostenibilidad.
En 2007, Fundemex, Microsoft y el Instituto Tecnológico y de Estudios Supe-
riores de Monterrey (ITESM) crearon
www.massociedad.org.mx para sumar
esfuerzos que fortalezcan las OSC, y diseñar un espacio virtual donde se conjuguen una oferta educativa de interés,
una plataforma tecnológica de vanguardia y las herramientas para que las
personas que trabajan en temas sociales intercambien experiencias.
La oferta educativa es variada: cursos
básicos y gratuitos para la elaboración
de propuestas de inversión y tres diplomados de seis meses, certificados
por el ITESM: Líderes sociales, Procuración de fondos y Desarrollo de base.
Su calidad y pertinencia han atraído
al sector social de toda la República y
varios países de América Latina.
En abril de 2011, Akhtar Badshah, Director de Asuntos Comunitarios de
Microsoft a escala global, convocó a un
encuentro en Santiago de Chile, donde acudieron más de 20 organizaciones sociales latinoamericanas que, en
alianza con Microsoft, promueven la
creación de Centros de Capacitación
Tecnológica (CCT) y el desarrollo de
capacidades que contribuyen a reducir
la brecha tecnológica.
COMPROMISO
SOCIAL
Los resultados del taller indicaron la
necesidad de potenciar la oferta tecnológica actual para fomentar su uso
en las comunidades, pero también favorecer el intercambio de información
y experiencias sobre temas sociales.
Por ello, Fundemex asume el reto, en
alianza con Microsoft, primero para
revisar y mejorar la estrategia que fortalezca a Massociedad, responder eficazmente a la demanda y ser punta de
lanza en el tema.
La segunda acción comenzó en 2010,
cuando Fundemex y Microsoft se aliaron estratégicamente para financiar
proyectos que impulsen el desarrollo
de capacidades en Tecnologías de la
Información (TI) y provean de equipos de cómputo y el uso de software
en comunidades menos favorecidas.
A través de una convocatoria se invitó a las OSC donatarias autorizadas
a postular proyectos que cumplieran
con mejorar los diferentes proyectos
productivos y con promover y acercar
el uso de las tecnologías a las comunidades. Como resultado, en 2010 se
abrieron nueve Centros de Capacitación Tecnológica (CCT) en diferentes
estados del país.
Los resultados permitieron continuar
con el programa en 2011, además de
doblar el monto disponible a dos millones de pesos, que serán destinados
a crear 16 CCT vinculados a proyectos
productivos en México.
Se publicó la primera convocatoria
en marzo, dirigida a 20 entidades del
norte del país y se eligieron seis proyectos. Actualmente, y hasta el 20 de
julio, está abierto el concurso para
que participen OSC de los 12 estados
restantes. Las bases están disponibles
en www.fundemex.org.mx.
AGOSTO 2011 • VERITAS
15
COMPROMISO
SOCIAL
Por Mario Alberto Briones
Encargado Editorial
[email protected]
LEY FEDERAL
Protección
de datos
Inmersos en la “era de la información” –donde a cada
segundo fluyen millones de datos– la confidencialidad
es ahora un derecho ciudadano garantizado.
E
n el ámbito organizacional,
el flujo de datos confidenciales e información juega
un papel muy importante, ya
que las empresas tienen bases de datos con referencias sobre su
personal y, en ocasiones, de la sociedad en general.
Con el fin de proteger la información
confidencial de los mexicanos, el Congreso de la Unión aprobó el 27 de abril
de 2010 la Ley Federal de Protección
de Datos Personales en Posesión de
Particulares (LFPDP), la cual se publicó el 5 de julio de ese año en el Diario
Oficial de la Federación (DOF). A partir de esa fecha, las empresas iniciaron
una serie de acciones para cumplirla
con límite a enero de 2012.
El Lic. Jorge Cervantes Martínez, especialista en el tema, explicó para Veritas que en la actualidad los humanos
se han convertido en “seres de cristal”,
porque forman parte de una sociedad
donde la información, al ser materia
prima, fluye por varios canales sin que
las personas sepan a dónde va.
En este sentido, explicó que la creación de la LFPDP pretende garantizar
16
VERITAS • AGOSTO 2011
y dar soporte a uno de los derechos de
los mexicanos, expresado en el Artículo 16 de la Constitución, donde se
indica que toda persona tiene derecho
a la protección de sus datos personales, así como al acceso, rectificación y
cancelación de los mismos.
MECANISMOS
INSTITUCIONALES
El Instituto Federal de Acceso a la
Información y Protección de Datos
(IFAI) es el organismo que se encarga de dar a conocer, promover y garantizar la protección de los datos que
se encuentren en posesión de entidades privadas que manejan bases con
referencias personales. Estas organizaciones pueden ser: educativas, profesionales, bancos, hospitales, tiendas
departamentales, entre otras.
El Lic. Cervantes Martínez mencionó
que para el 6 de julio del presente año,
las empresas debieron cumplir con lo
que se establece en la Ley. Primero,
designar a una persona responsable,
o bien, crear un Departamento de Datos Personales para tramitar solicitudes que se generen en relación con el
uso de los datos.
Otra de las obligaciones, agregó, fue
la publicación de un Aviso de Privacidad, que podía ser un documento
físico, electrónico, sonoro, visual, generado por el responsable, donde debe
establecerse el uso que la empresa dará a su base de datos y el propósito de
su transferencia, si llegara a suceder.
“En caso de que las empresas no hayan cumplido con estos dos objetivos
previamente establecidos, además de
que violarían la Ley, se estarían perdiendo una oportunidad competitiva que le agregaría valor a su negocio,
ya que además de decir que son Empresas Socialmente Responsables, o
100% ecológicas, también estarían a
la vanguardia en lo que corresponde
a la protección de datos”, mencionó el
especialista.
Es importante destacar que la LFPDP
Compromiso
Información segura
El Colegio de Contadores Públicos
de México, comprometido con
el adecuado manejo de los datos
personales de su membrecía y
empleados, está llevando a cabo las
acciones necesarias para garantizar la
máxima seguridad de la información
confidencial que maneja en sus
diferentes bases de datos.
establece sanciones a quienes hagan
uso indebido de los datos personales. Estas pueden alcanzar los 320 mil
días de salario mínimo vigente en
el Distrito Federal, lo que equivale a
aproximadamente 18 millones de pesos. Incluso, si se trata de datos sensibles (por ejemplo, religión, condición
sexual, estado de salud), podría duplicarse la sanción. Para quienes lucren
indebidamente con los datos personales existirá una pena corporal de hasta cinco años.
Entre las acciones consideradas motivo de sanción se encuentran: robo, alteración, modificación y pérdida total
o parcial de la información, así como
transmisiones indebidas o ilícitas de
la misma, acceso no autorizado a bases de datos y robo de identidad.
OBLIGACIONES
La Ley establece obligaciones y responsabilidades de las personas físicas
y morales, que continuamente manejan datos personales:
a) Garantizar el cumplimiento de la
LFPD.
b) Informar a los titulares sobre el
uso que se le da a la información.
c) Facilitar y garantizar el derecho a
Acceder, Rectificar, Cancelar u Oponerse al manejo de la información (ARCO).
d) Mantener discreción en lo que
corresponde a los mecanismos administrativos y tecnológicos que la organización utiliza para el adecuado
manejo de los datos.
Cabe destacar que los dueños de la información ejercerán el derecho ARCO
a partir de enero de 2012, y en caso de
En días pasados se publicó en el portal
electrónico del Colegio el Aviso de
Privacidad de los datos personales
que posee. Para mayor información,
lo invitamos a comunicarse al
Departamento de Datos Personales
de la institución, al correo electrónico:
[email protected]
tener una inconformidad en el manejo de sus datos personales, podrán
iniciar –en ese momento– el procedimiento de protección ante el IFAI.
En días pasados, la Comisión Federal
de Mejora Regulatoria (Cofemer) puso
a disposición de personas físicas y empresas el Reglamento de la Ley de Datos
Personales en Posesión de Particulares,
para que puedan proponer cambios al
documento, mismas que serán tomadas en cuenta por el IFAI y la Secretaría
de Economía, y entidades responsables
de implementar y difundir la Ley.
En la actualidad, más de 800 mil empresas mexicanas manejan bases de
datos con información personal de
los ciudadanos, por lo que la implementación de la LFPDP garantizará la
protección y buen uso de los datos de
millones de personas, en una sociedad
donde no solo la seguridad personal
está siendo fuertemente vulnerada.
AGOSTO 2011 • VERITAS
17
INFORMACIÓN
FINANCIERA
CINIF
Por C.P.C. Luis Antonio Cortés Moreno
[email protected]
Investigador y miembro del Consejo Emisor del CINIF
2. El interés de los Activos del Plan
(AP) debe ser con base en la tasa de
bonos corporativos de alta calidad,
en lugar de la tasa estimada de retorno de los AP; en la NIF D-3 debe utilizarse la tasa estimada de retorno de
los AP. La diferencia resultante entre
la tasa de bonos corporativos de alta
calidad y la tasa real de retorno de los
AP se reconocerá también como una OPI, sin reciclarse.
RENOVACIÓN
IAS-19
La Norma Internacional de Información Financiera
(NIIF) entrará en vigor para ejercicios que inicien
después del primero de enero de 2013, con un
permiso de aplicación anticipada.
E
l pasado 16 de junio de 2011,
el International Accounting Standards Board (IASB)
reemitió la NIIF IAS-19, Beneficios a empleados. El reconocimiento contable derivado de las
modificaciones a la IAS-19 debe ser
retrospectivo en términos de la IAS8, Políticas contables, cambios en estimaciones contables y errores.
PRINCIPALES CAMBIOS:
1. Desaparece el enfoque del corredor
o banda de fluctuación para el manejo de las Ganancias o Pérdidas Actuariales (GPA), esto es, ya no se difieren
y en cambio se reconocen en forma inmediata conforme se devengan; sin
embargo, su reconocimiento será directamente como Otra Partida Integral (OPI). Dicha OPI no se recicla a la
18
VERITAS • AGOSTO 2011
utilidad o pérdida neta del periodo. Es
importante mencionar que de acuerdo
con la NIF D-3, Beneficios a los empleados, si la entidad opta por reconocer las
ganancias o pérdidas actuariales conforme se devengan, esto debe ser directamente en los resultados del periodo.
El CINIF
analizará las
modificaciones
a la IAS-19 para
ponderar su
incorporación a
la NIF D-3.
3. La variación resultante de
cualquier cambio en el efecto del
techo de los AP tendrá el mismo manejo contable: se reconocerá como una
OPI sin reciclarse a la utilidad o pérdida neta del periodo.
4. Todas las Modificaciones al Plan
(MP) y las reducciones y liquidaciones se reconocen inmediatamente en
resultados, cuestión no prevista en el
actual D-3, ya que por una parte las
MP deben reconocerse en periodos
futuros, basándose en la Vida Laboral Remanente Promedio (VLRP). Por
otro lado, en el caso de las reducciones y liquidaciones, la NIF D-3 señala
que las pérdidas y ganancias asociadas deben reconocerse en forma proporcional en función de la porción del
pasivo neto ya reconocido.
Las modificaciones a la IAS-19 serán
analizadas por el Consejo Mexicano
de Normas de Información Financiera (CINIF) para ponderar su incorporación a la NIF D-3, Beneficios a los
empleados.
La nueva IAS-19, en su versión completa, puede consultarse en la página
del IASB www.iasb.org
Por C.P.C. Juan Mauricio Gras
[email protected]
Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
NOTICIAS DEL IASB
El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y el Consejo Emisor
de Normas de Contabilidad Financiera (IASB y FASB, respectivamente, por
sus siglas en inglés) tuvieron juntas del 21 de mayo al 2 de junio y del 13 al
15 de junio de 2011. Los principales temas discutidos fueron:
CONTRATOS
DE SEGUROS
ARRENDAMIENTOS
➔ Se habló sobre el tratamiento del
➔ Se trató el tema del reaseguro, definien-
do cuándo inicia la transferencia de riesgo,
reconociendo el activo por reaseguro en
forma consistente con el pasivo de seguro,
evaluando riesgos de contraparte y otros temas. Sin embargo, el punto principal fue la
liberación del margen residual del contrato.
Este es un tema toral, afecta al ingreso que
se devenga y al pasivo que mide las obligaciones esperadas de la aseguradora.
Hubo un debate sobre si el margen residual
es un pasivo o es un crédito diferido que representa el monto a devengar en ejercicios
futuros, y si este debe modificarse al cierre
de cada periodo por ajuste de riesgo, cambio en la tasa de descuento y otros factores.
No en todo se tuvo un consenso de cómo
ajustar el pasivo. Asimismo, se discutió si
debe quedar un margen residual pendiente
de aplicar, por el plazo en que pudieran haber reclamaciones, y cómo medirlo.
RECONOCIMIENTO
DE INGRESOS
➔ Discutieron que no se da-
rán tratamientos diferenciales por industrias y el proyecto
se volverá a auscultar, haciendo énfasis en cuatro temas en
los que se quiere más retroalimentación.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
➔ Se habló sobre cómo tratar la renivelación cuando cambian las cantidades de la parti-
da cubierta o del instrumento de cobertura y cuando la proporción de la cobertura puede diferir de la que se usa para efectos de administración de riesgos. Una vez designada
una cobertura, no se discontinúa si el objetivo de administración de riesgo no se ha modificado. Se trató lo relacionado con el valor en tiempo de las opciones en las coberturas.
Se concluyó cómo medir las pérdidas esperadas. El portafolio se divide en tres categorías: la provisión debe cubrir las pérdidas esperadas de los próximos 12 meses o
las que estadísticamente un portafolio tendría por la experiencia, la mayor; se estima
una pérdida esperada mayor de ciertos portafolios, al presentarse eventos que presuponen pérdidas futuras; los préstamos individuales que muestran problemas se segregan del portafolio y se estima la pérdida total esperada.
arrendamiento por el arrendador, bajo el supuesto de dar de baja del activo tangible la parte que se arrienda
para reconocer una cuenta por cobrar al arrendatario. Se discutió la
determinación del valor residual, y
se acordó que se determina inicialmente por la proporción de la parte rentada y la que no. Pero no hubo
acuerdo en si los periodos posteriores debe valuarse nuevamente el valor residual a su valor razonable. Se
pidió al staff investigar más.
Hubo consenso de que, si se transfieren sustancialmente todos los riesgos
del activo, sí habría utilidad, como
si fuera una venta. Sin embargo no
siempre es así, por ejemplo, cuando
se arrienda parte de un activo, tal como unos pisos de un edifico y/o por
ciertos años. Se discutió la dificultad de determinar el valor razonable
de la parte del activo que se daría de
baja cuando se renta una porción de
un activo y por parte de su vida.
En las reuniones, la posición del
FASB se ha vuelto más intransigente. Por ejemplo, están preparando
un proyecto de clasificación de instrumentos financieros que diferirá en
algunos aspectos de lo que el IASB
tiene ya en IFRS-9. El FASB permitirá
un derecho condicional de compensación en los acuerdos maestros de
compensación. Por lo anterior, habrá
dificultades en la convergencia.
AGOSTO 2011 • VERITAS
19
IMPUESTOS
DICTÁMENES
Por Lic. Hugo Valderrábano Sánchez
[email protected]
Vocero de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio
DEVOLUCIÓN DE FONDOS
Infonavit y
pensionados
C
omo es de su conocimiento, en días pasados se publicaron en los medios de
comunicación las Jurisprudencias emitidas por la Suprema Corte de Justicia de la Nación
(SCJN), relativas al derecho que tienen los pensionados por cesantía en
edad avanzada o vejez, de obtener
concretamente la devolución del fondo denominado en los estados de
cuenta de las afores: Vivienda 97 o Infonavit 97.
El segundo momento es que en el supuesto de que el pensionado, desde
tiempo antes, haya recibido su Oficio
de Concesión de Pensión, entonces
debe solicitar al Infonavit la devolución de los fondos (Vivienda 97),
como esa autoridad va a negar la entrega del dinero argumentando que
los remitió a la Tesorería de la Federación, en contra de esa resolución negativa deberá presentarse el amparo
indirecto dentro de los siguientes 15
días hábiles.
Desde 2006, la SCJN emitió una Jurisprudencia donde declara inconstitucional el artículo 8° transitorio
de la Ley del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores, correspondiente a la reforma publicada
en el Diario Oficial de la Federación
(DOF) del 6 de enero de 1997. Dicho
criterio establece que los trabajadores tienen el derecho a que el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores (Infonavit), les
entregue en una sola exhibición la
totalidad de los fondos acumulados
por ese concepto, de lo contrario, se
les privaría (garantía constitucional
de previa audiencia) de recursos que
son parte de su patrimonio.
Hay dos momentos para hacerlo y el
consejo legal es que, como en muchos
casos, el monto que aparece en el estado de cuenta de la afore por el concepto de Vivienda 97 o Infonavit 97
es muy interesante, el pensionado no
debe permitir que ese dinero permanezca en el bolsillo de la Tesorería de
la Federación.
20
VERITAS • AGOSTO 2011
En estas condiciones, tenemos dos
momentos para solicitar al Infonavit
la devolución de los fondos, el primero es cuando el pensionado sea notificado de su Oficio de Concesión de
Pensión por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), a partir de ese momento se cuentan 15
días hábiles para promover el juicio
de amparo indirecto.
Cada persona debe evaluar si está
en condiciones y cuenta con la documentación necesaria para solicitar la
devolución de la cantidad a que tiene derecho; si el trabajador está por
pensionarse debe tener en mente la
herramienta legal para solicitar la devolución de su dinero.
C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Luis M. Peña Muñoz
Especialistas en Seguridad Social de PwC
DE INTERÉS Y ACTUALIDAD EN MATERIA DE
Seguridad Social
Y CONTRIBUCIONES LOCALES
Presentación del Dictamen IMSS 2010. Conforme
al artículo 161 del Reglamento de la Ley del Seguro
Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas,
Recaudación y Fiscalización (RACERF), el plazo para la
presentación del Dictamen del Contador Público Autorizado,
para efectos del Instituto Mexicano del Seguro Social
(IMSS), vence el próximo 30 de septiembre, por ello resulta
importante tomar en cuenta las siguientes consideraciones:
➔ El Dictamen se presenta por duplicado
en la Subdelegación que corresponda al domicilio fiscal
del patrón, aun cuando no cuente con Registro
Patronal (RP) en el mismo.
Causales para rechazar el Dictamen por parte del IMSS.
Conforme a la guía para la presentación del Dictamen,
el personal de la Subdelegación no podrá solicitar
documentación adicional como: declaración anual del
Impuesto Sobre la Renta (ISR), detalle de excedentes,
declaración anual informativa, etcétera.
Presentación de avisos afiliatorios derivados del Dictamen.
Deberá realizarse en la Subdelegación que corresponda a
cada RP y presentar la siguiente información:
➔ Área de afiliación. Disco con etiqueta que contenga la
descripción de los movimientos y el RP, formato SAIIA-01 y
tarjeta de identificación patronal.
Pago de Cuotas Obrero Patronales al IMSS (julio 2011).
➔ En caso de diferencias derivadas del Dictamen,
estas deberán ser pagadas antes de su presentación.
Los patrones podrán convenir con el IMSS el pago en
parcialidades conforme al artículo 149 del RACERF.
Presentación física. Carta de presentación, opinión y
anexos del I al V.
Presentación vía Sistema Único de Dictamen (SUDI).
Comprobante generado por el SUDI, dispositivo
que contenga el archivo en formato .xml, carta de
presentación, hoja tres o seis del anexo II, y anexo V.
En ambos casos, se deberá incluir: balanza de
comprobación en español, copia del aviso de
Dictamen y constancia de los pagos efectuados
derivados de dicho Dictamen.
Las únicas causas para no aceptar el Dictamen son:
opinión distinta al contenido de los anexos, diferencias
determinadas y no pagadas o convenidas, falta de
comprobantes de pago de las diferencias o copia de la
solicitud del pago en parcialidades, avisos afiliatorios
derivados del Dictamen no presentados y archivo SUDI
dañado o con virus.
➔ Área de auditoría. Copia del aviso para dictaminar,
copia del reporte de movimientos entregado por
el área de afiliación (SIREMM-04), dos tantos de la
hoja tres o seis del anexo II y en su caso la hoja siete
(opcional).
El área de auditoría aplicará sello en las hojas tres
o seis y estas deberán incluirse en el cuaderno de
Dictamen.
Fuente: Guía para la presentación del Dictamen (Oficio
No. 09 52 17 9000/010 del 2 de julio del 2010).
El plazo vence el miércoles 17 de agosto de 2011.
AGOSTO 2011 • VERITAS
21
IMPUESTOS
DOF ◼
FISCOMENTARIOS Por C.P.C. Antonio González Rodríguez
[email protected]
Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte
Diario Oficial de la Federación
PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE JUNIO
HASTA EL 10 DE JULIO DE 2011
INDICADORES
➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC)
➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último día
➔ Costo Porcentual Promedio de Captación
➔ Inflación del mes
➔ Inflación acumulada del año
del mes
➔ Tasa
➔ Tasa
➔ Tipo
de recargos por mora
de recargos por prórroga
de cambio de dólar, publicado por el Banco de México
el primero del mes
SECRETARÍA DE HACIENDA
Y CRÉDITO PÚBLICO
JUNIO
◼ DÍA 15 Tasas para el cálculo del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios
(IEPS) aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en mayo de 2011.
◼ DÍA 30 Quinta Resolución de Modificaciones a las Reglas de Carácter General
en Materia de Comercio Exterior para
2010 y sus anexos 10 y 22.
JULIO
◼ DÍA 1 Resolución Miscelánea Fiscal para
2011.
◼ DÍA 4 Anexo 1 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2011, publicada el 1 de
julio de 2011.
Anexo 1-A de la Resolución Miscelánea
Fiscal para 2011, publicada el 1 de julio
de 2011.
◼ DÍA 5 Anexos 3, 4, 11, 13, 17 y 18 de
la Resolución Miscelánea Fiscal para 2011,
publicada el 1 de julio de 2011.
22
VERITAS • AGOSTO 2011
Resolución por la que se modifican las
disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito.
◼ DÍA 6 Anexo 14 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2011, publicada el 1
de julio de 2011.
BANCO DE MÉXICO
JUNIO
◼ DÍA 27 Costo de captación a plazo de
pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca
múltiple del país.
JULIO
◼ DÍA 8 Índice Nacional de Precios al
Consumidor.
Valor de la Unidad de Inversión.
SECRETARÍA DE RELACIONES
EXTERIORES
JUNIO
◼ DÍA 22 Decreto por el que se aprueba
el Protocolo que modifica el Convenio
ABRIL
100.046
4.580857
3.35%
0.74%
0.31%
MAYO
100.041
4.554475
3.38%
0.00%
0.31%
ABRIL
1.13%
0.75%
MAYO
1.13%
0.75%
11.5278
11.5780
entre los Estados Unidos Mexicanos y
el Gran Ducado de Luxemburgo para
evitar la doble imposición y prevenir la
evasión fiscal en materia de Impuesto
Sobre la Renta (ISR) y sobre el capital,
suscrito en Luxemburgo, el 7 de octubre
de 2009.
Decreto por el que se aprueba el Convenio entre los Estados Unidos Mexicanos
y el Estado de Kuwait para evitar la
doble imposición y prevenir la evasión
fiscal en materia de ISR, firmado en la
ciudad de Kuwait, el 27 de octubre de
2009.
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
JUNIO
◼ DÍA 13 Adición a la Vigésima Séptima
Modificación al Acuerdo por el que la
Secretaría de Economía emite reglas y criterios de carácter general en materia de
comercio exterior, publicada el 9 de junio
de 2011.
RESOLUCIÓN MISCELÁNEA FISCAL
Adiciones
E
l pasado primero de julio se
publicó en el Diario Oficial
de la Federación (DOF) la
Resolución Miscelánea Fiscal para 2011 (RMF 2011).
Se adicionan los siguientes capítulos:
I.2.7 De los comprobantes fiscales
digitales a través de internet o factura electrónica. Se incluyen disposiciones relativas a diversos requisitos
de dichos comprobantes, a la opción
de contratar a un proveedor de certificación de los mismos, así como a
las reglas en materia de facturas electrónicas aplicables a contribuyentes
que pertenezcan a sectores específicos
(primario, minero, etcétera). Ejemplo:
a) Se podrán usar dos o más proveedores de certificación de comprobantes fiscales digitales por
internet.
b) Los contribuyentes que emitan
comprobantes fiscales digitales
por internet deberán almacenarlos
en medios magnéticos en formato
electrónico XML.
I.2.8 De los comprobantes fiscales
impresos. Derivado de que el Código Fiscal de la Federación (CFF) permite expedir comprobantes fiscales
impresos en operaciones menores a
dos mil pesos, la RMF 2011 menciona
que dicha cantidad deberá ser antes
de impuestos. Asimismo, este capítulo regula la información que podrá
servir como comprobante fiscal, así
como disposiciones aplicables a los
comprobantes simplificados.
I.2.9 De los comprobantes fiscales digitales y del mecanismo de
transición. El capítulo incluye reglas
aplicables a los casos en que los contribuyentes durante el 2010 hubieran
emitido comprobantes fiscales digitales, lo podrán continuar haciendo sin
necesidad de remitirlos a un proveedor
de certificación de comprobantes fiscales por internet para la validación de
requisitos, asignación de folio e incorporación del sello digital del Servicio
de Administración Tributaria (SAT).
Por su parte, se eliminaron los siguientes capítulos en materia del Impuesto Sobre la Renta (ISR):
➔ II.3.11 De las empresas multinacionales.
➔ II.3.12 De los estímulos fiscales.
Mediante disposiciones transitorias,
se establece que:
➔ Se prorrogan los anexos 2, 5, 6,
8, 9, 10, 12, 16, 16-A, 19, 20 y 21 con
sus respectivas modificaciones de la
RMF 2010, hasta que no sean publicados los anexos correspondientes a
la RMF 2011.
Derivado del cambio en el envío de
solicitudes de devolución de impuestos en la ventanilla de la administración correspondiente a mandarlas por
internet, mediante disposición transitoria de la Cuarta Resolución de Modificaciones a la RMF 2010, se establecía
como fecha límite para presentar solicitudes de devolución de este gravamen el 30 de junio; sin embargo, la RMF
➔
2011, mediante disposición transitoria,
la amplía al 31 de agosto de 2011.
La RMF 2011 incluye todos los cambios
que aparecieron en la Cuarta Resolución de RMF 2010, que fue publicada en el DOF el 24 de mayo de 2011, y
contenía modificaciones importantes
en los trámites de devoluciones y compensaciones de impuestos.
Por otro lado, el 30 de junio se publicó en el DOF la Quinta Resolución de
Modificaciones a las Reglas de Carácter General en Materia de Comercio
Exterior para 2010 y sus anexos 10 y
22, la cual entró en vigor el 1 de julio.
Entre estos destacan cambios a la regla 3.8.4 fracción VII, relativa a la enajenación realizada por un residente
en el extranjero a residentes en México, mediante entrega en territorio nacional, de una empresa con Programa
de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicio de Exportación (IMMEX) y con autorización de
empresa certificada.
El principal cambio en la regla consiste en considerar la enajenación del
residente en el extranjero como realizada en territorio nacional y gravada
a la tasa de 16% del Impuesto al Valor
Agregado (IVA), por lo que las empresas residentes en territorio nacional
deberán efectuar la retención del IVA
al residente en el extranjero, de conformidad con lo previsto en la Ley del
Impuesto al Valor Agregado.
AGOSTO 2011 • VERITAS
23
TEMA DE
PORTADA
Por C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán
[email protected]
Presidente del Comité de Comunicación del Colegio, Vicepresidente del IMCP, Área Fiscal
IETU
¿Por qué debe
desaparecer?
Debe eliminarse y crearse un verdadero impuesto mínimo de
fácil cálculo, complementario del ISR. Otros países tuvieron
la capacidad de hacerlo y ahora están recogiendo los frutos
de esas reformas.
C
uando el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) se
creó en 2007 para entrar en
vigor en 2008, se estableció
en su artículo transitorio décimo noveno que:
“La Secretaría de Hacienda y Crédito Público deberá realizar un estudio
que muestre un diagnóstico integral
sobre la conveniencia de derogar los
Títulos II y IV, Capítulos II y III de la
24
VERITAS • AGOSTO 2011
Ley del Impuesto Sobre la Renta, a
efecto de que el tratamiento impositivo aplicable a los sujetos previstos
en dichos títulos y capítulos quede
regulado únicamente en la presente
Ley. Para los efectos de este artículo el Servicio de Administración Tributaria deberá proporcionar al área
competente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la información que tenga en su poder y resulte
necesaria para realizar el estudio de
referencia. Dicho estudio se deberá entregar a la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de
Diputados a más tardar el 30 de junio de 2011”.
Este estudio ya fue presentado, por lo
que respetuosamente me permito someter a la consideración de los lectores, las siguientes reflexiones:
La política tributaria del país constituye un instrumento de política económica, como lo es, entre otros la
monetaria; por lo tanto, hablar de impuestos es hablar de economía. En la
globalización, en México no solamente los empresarios están compitiendo
con el resto del mundo en el tema económico, también –entre muchas otras
cosas– con su esquema fiscal; por lo
tanto, requerimos contar con uno que
sea claramente competitivo en el contexto internacional para estar en posibilidades de mantener los capitales
mexicanos por una parte y atraer inversiones extranjeras, y así crear empleos.
Con inversiones y empleo se generará
el pago de impuestos y, habiendo inversión, empleo y gravámenes, habrá
bienestar social. Este es el círculo virtuoso al que debemos incorporarnos,
saliéndonos cuanto antes del círculo vicioso en el que estamos metidos:
inversión, empleo e impuestos insuficientes y, consecuentemente, falta de
bienestar social.
Es preocupante que México no cuente
con un esquema fiscal que sea eficiente. Esta afirmación no es mía únicamente, se pone en evidencia:
➔ El informe sobre la Competitividad
Global 2009–2010 elaborado por el
Foro Económico Mundial (WEF,
por sus siglas en inglés). En la página 407, punto 6.04 Alcance y efecto
de los impuestos, se indica que de
133 países sobre los incentivos para
invertir y trabajar en materia de impuestos, México ocupa el lugar 91.
➔ El Banco Mundial advirtió que la
complejidad de nuestro esquema
fiscal provoca que los contribuyentes dediquen mayor tiempo al
cumplimiento de sus obligaciones
fiscales en comparación con otros
sistemas tributarios.
➔ El Ejecutivo Federal reconoció hace un año que “la estructura actual
de nuestro sistema fiscal resulta, en
algunos casos, compleja y onerosa,
tanto para el contribuyente como
para la autoridad fiscal”.
Al eliminarse el
IETU se genera
la necesidad
de contar con
un impuesto
mínimo para
asegurar la
recaudación.
Esta complejidad de las leyes fiscales
provoca que los contribuyentes deban
destinar una parte muy importante
de sus recursos humanos, financieros y materiales para cumplir con las
disposiciones fiscales, en lugar de destinarlos a lo que verdaderamente genera riqueza y agrega valor a nuestro
país que es la actividad comercial, industrial o de servicios a la que cada
quien se dedique.
Es claro que a nuestro país le urge alcanzar niveles de recaudación de entre 16 y 18% del Producto Interno
Bruto (PIB). Históricamente no hemos
logrado sobrepasar 10%, no obstante
las múltiples reformas fiscales (fundamentalmente recaudatorias para aplicarse a los contribuyentes cautivos y
sin una visión de mediano y largo plazo) que por décadas se han venido implementando cada año.
AGOSTO 2011 • VERITAS
25
TEMA DE
PORTADA
México debe
contar con un
impuesto mínimo, verdaderamente mínimo y
complementario
del Impuesto
Sobre la Renta.
La meta del 16 al 18% no es utópica, el promedio de recaudación en los
países que integramos la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es de 25% y
en América Latina de 15%. Para mejorar la recaudación a estos niveles requerimos, como ya lo indiqué, contar
con un esquema fiscal que sea claramente competitivo en el contexto internacional.
En otras palabras, nuestro esquema
debe acercarse, igualar o aventajar la
oferta fiscal de los países con los que
compite, donde:
➔ Los impuestos indirectos, como el
Impuesto al Valor Agregado (IVA),
etcétera, son la base de la recaudación.
➔ Los impuestos directos, como el
Impuesto Sobre la Renta (ISR) o impuestos mínimos son relativamente bajos.
➔ No se mantienen o se mantienen
pocos gravámenes al patrimonio.
PROPUESTA
Para lograr lo anterior se requiere que
se implemente la Reforma Fiscal/Hacendaria de la que por mucho tiempo
se ha hablado, ahora ya como un tema de sobrevivencia. Esta reforma deberá de incluir entre otros aspectos,
dos muy importantes:
La eliminación del IETU
debido a que:
➔ No cumplió, y por mucho, con las
metas de recaudación que se anunciaron para justificar su creación.
Se afirmó que recaudaría hasta tres
puntos del PIB, o sea 300 mil millones de pesos y la realidad es que,
aun considerando el incremento en
26
VERITAS • AGOSTO 2011
la recaudación en el ISR que el mismo ha generado, estamos muy lejos
de la estimación original, con niveles de aproximadamente 50 mil millones, en el mejor de los casos.
➔ Representa una gran complejidad
administrativa determinar todos
los meses dos impuestos sobre la
renta: el ISR tradicional en base a devengado y el IETU, con reglas diferentes, y en base a flujo de
efectivo. Desde la época de Adam
Smith (1723–1790) se estableció
la necesidad de que los impuestos sean de fácil cálculo y cómoda
determinación para evitar su incumplimiento.
➔ Se ha debilitado la posibilidad de
que permanezca como un impuesto acreditable en Estados Unidos
(principal socio comercial de México) y en otros países, como consecuencia de que para no conceder la
razón a los más de 30 mil amparos
que en su momento se presentaron,
la Corte estableció que se trata de
un impuesto diferente al ISR (que
es el que puede ser acreditable en el
extranjero, de acuerdo con los tratados y las resoluciones de las cortes internacionales) a confesión de
parte, relevo de pruebas.
El IETU debe eliminarse tan pronto
como sea posible. Es muy importante
que México cuente con un impuesto
mínimo, que verdaderamente sea mínimo y complementario del ISR. Por
ello propongo:
IMPUESTO MÍNIMO
QUE SUSTITUYA AL IETU
Al eliminarse el IETU se genera la necesidad de contar con un impuesto
mínimo para asegurar que la Hacien-
da Pública pueda recaudar, aun cuando no
se genere la obligación de
pago del ISR con motivo de la
realización de actividades empresariales.
Para ello, sugiero que se adopte un
esquema similar al que existe en Estados Unidos (EU) con el Alternative Minimum Tax o Impuesto Mínimo
Alternativo, en el que se parta de
la misma base gravable determinada para efectos del ISR adicionando
o eliminando –según se trate de un
ingreso o una deducción, respectivamente– aquellas partidas que se pudieran considerar de “privilegio”.
A la nueva base así determinada, se
le aplicaría una tasa inferior a la tasa general aplicable. El excedente del
ISR mínimo estaría sujeto a un régimen de acreditamiento retroactivo o
prospectivo similar al que en su momento se aplicó en el Impuesto al Activo (IMPAC).
OTRAS REFORMAS
Si bien es cierto que en esta colaboración me estoy refiriendo en forma específica al IETU, no quiero dejar pasar
la oportunidad de señalar que la Reforma Fiscal/Hacendaria también debe incluir lo relativo a:
➔ Implementar un IVA generalizado.
➔ Reducción en las tasas
del ISR.
➔ Ampliación de la base de
contribuyentes/combate a la economía informal.
➔ Esfuerzo recaudatorio por parte
de los estados y municipios.
➔ Política efectiva de estímulos
fiscales.
➔ Revisión de regí-
menes preferenciales.
➔ Simplificación de las disposiciones
fiscales.
➔ Fortalecimiento de la
Seguridad Jurídica.
➔ Permanencia de las
disposiciones fiscales.
➔ Cultura fiscal y de respeto
a las leyes.
➔ Independencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT).
No debe desaprovecharse la oportunidad histórica que se nos presenta para
implementar la Reforma Fiscal/Hacendaria que México requiere para hacer
frente a todos sus compromisos, pero
muy particularmente a aquellos que están relacionados con la inversión social.
He insistido que es grave que no solamente no avancemos, sino que en
una estéril autocomplacencia solo observemos cómo nos están rebasando
otros países. Confío que en el próximo
periodo de sesiones del Congreso se
tomen en cuenta y se adopten las propuestas presentadas.
AGOSTO 2011 • VERITAS
27
TECNOLOGÍA
Por Ro Gill*
Finanzas
en la nube
¿Cuándo fue la última actualización de su sistema de
Planeación de Recursos de la Empresa? Una novedosa
forma de usar aplicaciones de negocios en internet podría
agilizar el proceso financiero de su compañía.
28
VERITAS • AGOSTO 2011
C
asi dos terceras partes de
los negocios medianos usan
versiones antiguas de su Planeación de Recursos de la
Empresa (ERP, por sus siglas
en inglés), en algunos casos es software de hace dos o tres generaciones.
Es el legado de décadas de despliegues
de software internos (en las propias
instalaciones), de nuevos incrementos
que parecían no valer la pena en un
importante proyecto de actualización
y el temor de perder ajustes personalizados críticos.
Pero ahora más que nunca, en medio de reglas siempre cambiantes de
reconocimiento de ingresos y de un
entorno regulatorio en constante evolución, es importante que sus sistemas de negocios reflejen el entorno
actual. En NetSuite estamos manejando la versión más reciente de la
solución de NetSuite de ERP en la
nube/20109.2, que salió en octubre de
2010. De hecho, uno de cada dos negocios que maneja sus finanzas con
ERP de NetSuite en la nube –desde
la empresa más pequeña que comenzó a usarlo hace 10 años, hasta la más
grande que se suscribió en el último
trimestre– también la está usando.
Ya no más hardware e infraestructura costosa y de capital intenso. Ya
no más actualizaciones que consumen dinero, tiempo y que requieren
más personal. Usted paga y obtiene
sus aplicaciones de finanzas, recursos
humanos, ventas o de servicios con
un buscador web. Según la Corporación Internacional de Datos (IDC, por
sus siglas en inglés), este modelo está
atravesando un dramático crecimiento y se espera que el mercado de soluciones en la nube crezca seis veces
más rápido que el de software.
La computación
en nube es una
forma de usar
aplicaciones de
negocios por
internet.
El que el grueso de las organizaciones
de finanzas esté manejando sistemas
de contabilidad tradicionales internos, demasiado difíciles de actualizar,
es solo un dato de que la era de la computación en nube promete transformar la organización financiera.
Es muy probable que su organización
esté manejando una aplicación automatizada de la fuerza de ventas con
base en la nube, como la que brinda
Salesforce.com, o tal vez su función
de Recursos Humanos (RH) esté desplegando una aplicación de administración del desempeño de empleados,
como SuccessFactors. Estas herramientas se diseñaron desde su origen
para funcionar en la era de internet.
¿QUÉ ES LA COMPUTACIÓN
EN NUBE?
Es una forma de usar aplicaciones de
negocios por internet, igual que se
usa el banco electrónico o el Gmail.
Esto no solo transforma la colaboración
de los empleados que las usan, también
reduce en forma considerable los costos de desplegar, correr y mantener las
aplicaciones. Para algunos tipos de pro-
gramas, el Softwarecomo-servicio (SaaS, en inglés) es ya
la arquitectura por default (obligada).
¿Cuándo fue la última vez que supo de
una anticuada implementación interna
de Siebel CRM (administración de relaciones de clientes)? Ninguna empresa
moderna hace hoy una solicitud de propuesta (RFP, en inglés) para CRM sin
considerar una solución en la nube.
La ola de aplicaciones en nube ha alcanzado a la organización de finanzas,
donde se espera el mismo impacto más
bajo costo, colaboración más fácil e innovación más rápida. Pero igual que
con cualquier nueva tecnología, abundan los prejuicios y mitos.
En NetSuite, compañía pública de software, de más de mil millones de dólares
de capital de mercado, manejamos todas nuestras aplicaciones de negocios
en la nube: desde rastrear una oportunidad de negocio hasta una orden de
venta, pasando por la facturación y reconocimiento de ingresos, y desde informes a la administración y generación
de estados financieros con Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados
(PCGA), hasta la administración de los
procesos más complejos de servicios y
renovación, todo se hace mediante un
navegador en la web.
El impacto en finanzas y a lo ancho de nuestra organización ha sido profundo y de gran alcance, y hay
un fuerte contraste entre compañías
donde he trabajado y las que manejaban aplicaciones tradicionales como
Oracle Financials, SAP R/3 o Microsoft Dynamics.
AGOSTO 2011 • VERITAS
29
TECNOLOGÍA
percibe usted como el beneficio clave de
cambiar sus datos de finanzas a la nube?”. Los impulsores claros eran sobre
el costo total de propiedad, acceso en
cualquier momento y cualquier lugar y
mejora del proceso de negocios.
¿Por qué debería una organización de finanzas cambiar sus procesos financieros de un sistema ERP
interno a un modelo en la nube?
Primero, es clave definir qué es la
computación en nube o Saas. En pocas palabras:
El acceso a las aplicaciones es por
medio de suscripción en vez de la tradicional adquisición directa de la licencia del software.
➔
La solución es alojada (hosted) y
operada por el proveedor en equipo
que posee y mantiene el proveedor.
Toda la información de sus operaciones y de sus clientes se alojan en el
centro de datos del proveedor junto
con el hardware e infraestructura para correrlos. Todo lo que usted necesita es un navegador web.
➔
El sistema se basa totalmente en la
web. No hay clientes Windows ni conexión Citrix ni túnel virtual de red
privada (VPN, por sus siglas en inglés). Hay una capacidad de acceder
a la aplicación de manera segura desde cualquier parte, ya sea casa, aparato móvil, cualquier sistema operativo
(Mac o PC), regiones apartadas. Todo
mediante cualquier navegador web
estándar como Internet Explorer, Firefox o Chrome.
➔
30
VERITAS • AGOSTO 2011
➔
Está diseñado para multitenencia. El proveedor
tiene capacidad de lograr
economías de escala corriendo la aplicación para
miles de clientes en una infraestructura compartida y lograr así una estructura de costo que sería imposible para un
departamento individual de contabilidad o de Tecnologías de la Información
(TI). El resultado es que una aplicación
de finanzas de multitenencia en la nube
puede ser 50% más barata que su alternativa interna en la propia instalación.
Hay una sola versión de la aplicación. Esto significa que el departamento
de finanzas puede obtener modernización y funcionalidad automatizadas
(como soporte para los más recientes
cambios en contabilidad) sin tener que
pasar por un proceso de parches y mejoras. Generalmente, el sistema se actualiza automáticamente y nadie tiene que
reimplementar los ajustes.
➔
QUÉ ES LA NUBE
PARA FINANZAS
Los beneficios son múltiples en la transición de un sistema ERP a la nube. Una
encuesta de NetSuite, con aproximadamente 800 miembros del IMA (Instituto de Contadores Administrativos, por
sus siglas en inglés), preguntaba: “¿Cuál
Reducir el costo de propiedad del sistema ERP tiene un beneficio importante para finanzas. No se trata solo
de disminuir el gasto de TI, es reasignar el presupuesto para mantener
funcionando los servidores, actualizaciones del desempeño y copias de
seguridad.
Hace unos años, un informe de
Gartner reveló que más de 90% de un
presupuesto típico de TI se gasta en
mantenimiento y queda solo 9% para una mejora real del proceso de negocios. El resultado es que se abre
una brecha importante entre las metas de la organización de finanzas –como una clara visibilidad del negocio,
mantener la estructura y proceso de un
control interno efectivo y asegurar una
conformidad eficiente con los PCGA–
y las que TI puede lograr con los sistemas actuales. Simplemente no queda
presupuesto para la innovación.
El manejo en nube cambia esta ecuación, porque los negocios tienen la capacidad de recuperar 50% o más de
sus costos de operación de TI al hacer
la transición. No más servidores, bases de datos, respaldos, fallas, parches
ni actualizaciones. Libera los recursos
de TI para cambiar de un rol operativo
a un rol estratégico.
Otro beneficio clave que identificaron
los miembros de IMA es la capacidad
de acceder a los datos de finanzas de
manera segura en cualquier momento, en cualquier lugar, mediante un
buscador web. En NetSuite estamos
distribuidos de una manera inherente
con una parte importante del personal de oficina en el exterior. Tenemos
también personal de finanzas a distancia y ejecutivos de líneas de negocios en subsidiarias regionales.
Dependiendo de la compañía, una organización de finanzas distribuida
puede rendir beneficios sustanciales
de costo y permitir retener el mejor
personal, especialmente ante el crecimiento continuo de la globalización.
Sin embargo, para poder manejar una
organización distribuida de finanzas
de manera eficiente, sus sistemas de
negocios tienen que facilitar la colaboración en tiempo real. Aquí es donde
salen a relucir las finanzas en la nube.
Un modelo tradicional interno de ERP
obstaculiza en varias formas a la organización de finanzas distribuida. A
nivel operativo, requiere recursos de
TI en el terreno y se necesita viajar a
lugares lejanos para asegurar que las
herramientas de clientes y las aplicaciones locales de contabilidad están
vigentes y funcionando. Así, los costos
de soporte pueden convertirse rápidamente en una espiral en ascenso.
Por otro lado, está en juego un tema
todavía más maligno. Con los modelos internos tradicionales, los datos
pueden fácilmente apilarse y perderse, enterrados en hojas de cálculo, en
bases de datos o en aplicaciones locales. Esto significa que el personal de
finanzas puede encontrarse con información obsoleta, datos en conflicto en diferentes lugares o depender de
un extracto de hoja de cálculo. En un
modelo con soporte externo, esto puede dar como resultado un estado latente para el flujo de la información
financiera en toda la organización y
hacia el nivel ejecutivo.
Cuando sus datos financieros son accesibles mediante un buscador en
tiempo real, todo mundo opera con
una “sola versión de la verdad”, no importa dónde estén.
Se espera que
el mercado de
soluciones en
la nube crezca
seis veces más
rápido que el de
software.
Nuestro proceso distribuido de planeación financiera demuestra esto.
Es mucho más ágil, menos propenso al error y más preciso de lo que sería. Con datos financieros en la nube,
nuestras partes interesadas en finanzas y en líneas del negocio están operando sobre la misma información
centralizada en tiempo real. Los corporativos tienen también una visibilidad al instante de las transacciones
divisionales, lo que permite un proceso de planeación centralizado o descentralizado.
El resultado es un plan y un pronóstico a nivel corporativo libres de problemas de versiones y hojas de cálculo
obsoletas, y con una dramática reducción del tiempo desperdiciado en el
envío por e-mail de los datos financieros entre las partes interesadas. También exenta al personal del cálculo de
la información financiera y cambia el
proceso de información a un modelo
de autoservicio. Los interesados pueden hacer cambios con toda seguridad mediante su búsqueda cotidiana
en la web, el equipo de finanzas puede trabajar en forma conjunta sobre
la misma información en tiempo real
y nadie acabará haciendo cambios a
versiones antiguas de los datos.
LOS MITOS
Pese al crecimiento acelerado de la
nube y a su adopción en áreas clave
de los negocios, los mitos sobre el ERP
persisten en los departamentos de finanzas: en parte, porque los datos financieros con base en la nube son
posteriores en el ciclo de adopción a
las aplicaciones en ventas y administración de capital humano (HCM, en
inglés), donde estas inquietudes ya se
han superado, pero también nace de
que finanzas sea el custodio claro de
datos operativos críticos para la organización.
Cuando preguntamos a los miembros
de IMA sus preocupaciones sobre la
computación en nube, algunos temas
fueron importantes, incluyendo seguridad, propiedad de datos y nivel de
ajuste personalizado, que puede permitir razonablemente una aplicación
de datos de finanzas.
¿Cómo se sustentan estas percepciones? Comencemos con seguridad. Esta inquietud se basa en el hecho de
que un centro de datos en la nube está conectado a internet y las aplicaciones se usan en toda la web. Pero la
mayoría de las personas ya realizan
sus transacciones más sensibles por
la web-todo, desde originar pagos de
bancos, pasando por proceso de nóminas hasta manejo de información
personal sensible.
AGOSTO 2011 • VERITAS
31
TECNOLOGÍA
La vanguardia en seguridad en internet con las aplicaciones en nube, ya
sea de consumidores o de negocios,
es el uso de seguridad nivel bancario 128-bit SSL (Secure Sockets Layer
o protocolo de seguridad). Esto significa que, cuando se usa una aplicación, la información invariablemente
está encriptada en forma más estricta que una aplicación de red de área
local tradicional (LAN, en inglés), previo a internet.
Alojar sus datos de finanzas en un
centro de datos, y no en el cuarto servidor en sus propias instalaciones,
despierta también algunas preguntas
interesantes. ¿No es inherentemente
más pirateable (hackable, en inglés)
un centro de datos en nube que su
contraparte interna local? Los negocios están todo el tiempo conectados
a internet y las típicas aplicaciones de
negocios internas locales también, de
algún modo. Ya sea bajo llave en un
cuarto servidor o bajo su escritorio,
están directa o indirectamente conectados a internet.
Cuando se trata de seguridad, la cuestión no es realmente sobre un centro
de datos en nube contra uno en las
instalaciones. Se trata de cuántos recursos puede dedicar su organización
a seguridad de datos y aplicaciones
para proteger su información de finanzas y datos de negocios, y cómo se
compara con la pericia y recursos que
el vendedor en nube desplegará.
La mayoría de los vendedores en nube tienen expertos que se centran
exclusivamente en manejar su aplicación y mantener sus datos seguros.
El vendedor en nube está operando
con un modelo de servicios compartidos, tiene capacidad de crear una
32
VERITAS • AGOSTO 2011
función completa centrada puramente en seguridad, con recursos dedicados a mantener estrictas normas
de seguridad, como cumplimiento
de PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard), que suelen ser de un costo prohibitivo como
para que una empresa pueda lograrlas y mantenerlas por su cuenta. Así
que un vendedor en la nube puede ser
más seguro que un despliegue interno elaborado en casa.
Con el manejo
en nube los
negocios pueden
recuperar 50% o
más de sus costos de operación
de TI.
Otra inquietud con las finanzas en
nube es la disponibilidad de la aplicación. Por supuesto, cada vez que una
aplicación como Gmail o Salesforce
sufre una suspensión temporal siempre es noticia. Pero, en forma realista
¿cómo se comparan las aplicaciones
bien manejadas en nube contra la
disponibilidad de aplicaciones internas locales? Para comenzar, un punto
clave es que los vendedores en nube
típicamente brindan a sus usuarios
un compromiso de servicio de 99.5%
o mejor. Como en cualquier servicio,
se trata de transparencia y de penalidades si el vendedor no cumple con
el nivel. La transparencia viene de
promover la disponibilidad en línea;
por ejemplo, NetSuite la publica en
status.netsuite.com.
El contraste con un despliegue tradicional interno local es sorprendente.
Un departamento de finanzas típicamente no tiene visibilidad en la disponibilidad de su aplicación contable,
y el departamento de TI suele no ser
responsable de suspensiones o cortes por la falta de cualquier tipo de información de tiempo productivo o de
un acuerdo de nivel de servicio (SLA,
en inglés). Un centro de datos en nube
administrado profesionalmente con
múltiples niveles de redundancia seguramente brindará un nivel más alto
de tiempo productivo, mejor seguridad y más transparencia que un centro de datos interno local.
Con el dramático crecimiento de la
computación en nube, entran rápidamente a escena nuevos vendedores, y
los viejos se desesperan tratando de
reposicionar sus ofertas como soluciones en nube, de modo que es clave
hacer las preguntas correctas cuando investigue.
Si encuentra que la computación en
nube es adecuada para su compañía,
su función de finanzas puede beneficiarse de varias maneras: mejor colaboración, distribución global más
fácil, costo total de propiedad (TCO,
en inglés) más bajo y software de contabilidad siempre al día. Esto acelerará las mejoras del proceso financiero,
más allá de lo que haya visto con su
software contable al viejo estilo.
Texto original: “Why cloud computing matters to
finance”. Artículo publicado en la edición de enero de
2011 de Strategic Finance. Traducción para Veritas, del
Colegio de Contadores Públicos de México, por Jorge
Abenamar Suárez Arana.
*Ro Gill es CFO de NetSuite.
www.netsuite.com y miembro del
Instituto de Contadores Administrativos
en el Capítulo Península-Palo Alto.
Por C.P.C. Enrique Zamorano García
Maestro Emérito del IPN
COLUMNA
CÁPSULAS
DE ÉTICA
[email protected]
EL SENTIDO DE
responsabilidad
Es uno de los valores más preciados por la sociedad y las firmas profesionistas.
E
n el Libro de las virtudes, de
William I. Bennett, se menciona: “Responsabilidad significa capacidad de responder, de
dar cuenta de nuestros actos.
La conducta irresponsable es conducta inmadura. Asumir una responsabilidad –ser responsable– es indicio de
madurez (…) Las personas responsables son personas maduras que se hacen cargo de sí mismas y su conducta,
que son dueñas de sus actos y dan
cuenta de ellos, responden por ellos”.
Hay personas que siempre tienen excusas cuando las cosas salen mal.
Entre los políticos, es común utilizar formas impersonales para evitar
la culpa: “Se cometieron errores”, “el
error de diciembre”, pero nadie se desvive por asumir la responsabilidad,
aunque no escasean las personas dispuestas a llevarse los laureles por un
proyecto que anduvo bien.
Julio Roldán, en su libro Ética médica ,
afirma que a través de la reflexión, el
hombre va a sentirse responsable de
sus actos, de sus intenciones y de sus
propios proyectos. Se atribuirá su acción y sentirá la conciencia de culpabilidad cuando llegue a faltar a sus
deberes, poniendo así de manifiesto
su madurez al relacionarlos con los
principios éticos conocidos.
Cuando el hombre realiza una acción
siente que esta va acompañada de una
“sensación de responsabilidad”. De al-
guna manera se siente comprometido
como persona en cada acción. Se siente responsable de lo que elige y hace
libremente. Lo característico de esa
sensación es que se manifiesta con un
carácter absoluto.
De acuerdo con Roldán, la responsabilidad es una obligación de todo hombre
de rendir cuenta de sus propios actos.
La responsabilidad supone la imputabilidad de los actos realizados y obliga al hombre a responder por ellos ante
una especie de tribunal que puede ser
la conciencia o Dios. Esta se denomina
responsabilidad moral. Si es llamado a
responder de sus actos ante el poder público es responsabilidad civil. La profesional cae bajo la responsabilidad moral,
sin que esta excluya la posible responsabilidad penal ante las leyes y el derecho.
El Contador Público es responsable de la
veracidad de la información que produce, emite o acredita con su firma.
La responsabilidad primordial del profesionista es adoptar una actitud decidida hacia el estudio y la investigación,
y mantener sus conocimientos constantemente actualizados. Cuidadoso de su
formación técnica y ética, llegará a poseer un perfil profesional definido para
poder interpretar, rectamente, las diversas situaciones que se le presentan es su
trabajo y decidir correctamente. No es
fácil mantenerse actualizado en esta
época, en la que se exige del profesionista conocimientos sobre temas diversos. Mantenerse actualizado en sus
campos de actuación requiere constante dedicación.
El Contador no debe conformarse con
organizar y producir la información
contable, pues se quedaría a la mitad
del camino; no debe creer que su responsabilidad termina ahí y que lo que
se haga con los estados financieros no
es su asunto. Además de producir la información, debe asistir a los administradores en la utilización de la misma
y orientar sus decisiones. Los contadores son comunicadores de información y esta solamente sirve para algo
si se utiliza.
Al interpretar la información financiera pueden hablar con los hombres
que deciden sobre temas tan variados como administración del capital
de trabajo, inversiones en inventarios
y cuentas por cobrar, proyectos de inversión de capital, productividad, inflación y muchos temas más. Por lo
que deben estar preparados en temas
como: principios de contabilidad, Tecnologías de la Información, sistema de
control, auditoría, sistemas de costos,
consolidación de estados financieros,
finanzas, matemáticas para la administración, legislación fiscal y, ante el
proceso de globalización de los mercados, deben tener conocimiento sobre
las normas internacionales de contabilidad y auditoría y de educación, procedimiento de conversión de los estados
financieros a monedas extranjeras y
otros temas más.
AGOSTO 2011 • VERITAS
33
ENTREVISTA
Por Asiria Olivera
[email protected]
Coordinadora de Contenidos y Redes Sociales
DR. LUIS TÉLLEZ KUENZLER
Presidente del Consejo de Administración y Director General de la Bolsa Mexicana de Valores
Tendencias en BMV
Actualmente las
Bolsas buscan tener
servicios integrados,
como las Cámaras de
Compensación y de
Custodios, lo que genera
ventajas competitivas
y con ello cientos de
millones de dólares en
el negocio bursátil, ¿qué
se está haciendo para
lograrlo?
L
a tendencia del mercado financiero son las fusiones de
las Bolsas, como recientemente se ha visto con el caso
de NYSE Euronext y Deutsche
Böerse, o el del London Stock Exchange con TMX de Toronto.
“Ambas son ejemplo de que las instituciones desean alcanzar un mayor
tamaño que permitirá satisfacer las
demandas y brindar mejor tecnología
en beneficio de los usuarios”, dice el
Dr. Luis Téllez, Presidente del Consejo
de Administración y Director General
de la Bolsa Mexicana de Valores.
Considera que la razón de estas fusiones es la creciente competencia en los
sectores bursátiles y la dinámica que
existe para la futura creación de un sistema de gobierno financiero mundial.
“Por ello, las instituciones bursátiles
en particular, y en general los mercados mundiales, se beneficiarían con la
creación de mercados más eficientes,
transparentes y mejor regulados”.
Dr. Luis Téllez, al frente de una Bolsa con gran
potencial.
34
VERITAS • AGOSTO 2011
DERIVADOS
Como resultado de las crisis, las autoridades financieras del mundo a
través de diversos mecanismos establecieron la necesidad de normar los
Derivados. México está observando la
regulación americana y europea. La
primera, a través de la Securities and
Exchange Commissions (SEC, por sus
siglas en inglés), marca el camino que
México seguirá, adaptándola a su entorno con algunos matices.
Las nuevas reglas abrieron los mercados a la competencia, el Dr. Luis Téllez
comentó que a raíz de la crisis de 2008,
se dio un crecimiento potencial del mercado de derivados mexicano. Sin embargo, un problema al que se enfrentan los
mercados organizados es que las transacciones no necesariamente se realizan
en estos sino en instituciones alternas,
son operaciones sobre el mostrador, y
no existe un registro, ya que la regulación mexicana lo permite, por lo que
las autoridades no tienen conocimiento de esto al no realizarse la operación
o negociación por Bolsa, lo que significa
aproximadamente una pérdida de 40%
de volumen del mercado. Como referencia, al cierre de 2010 el valor nocional de
contratos en mercados abiertos (OTC)
ascendía a 583 billones de dólares, varias veces el PIB mundial, mientras que
el valor nocional de contratos abiertos
en mercados organizados era del orden
de 68 billones de dólares .
El Dr. Luis Téllez agregó: “La regulación
consiste en que primero se van registrar
en un instrumento financiero que implique un Derivado, por lo que los derivados tendrán que pasar por mercados ya
establecidos como es el Mercado Mexicano de Derivados (MexDer), además de
Cámaras de Compensación y evitar los
problemas de insolvencia, perjudiciales
para las propias empresas e incluso para
las economías de cualquier país”.
Comenta que al hacerlo a través de
una Cámara de Compensación, se
cuenta con los márgenes regulatorios,
TRAYECTORIA
LICENCIADO EN
ECONOMÍA POR
EL ITAM. DOCTOR
EN ECONOMÍA
POR EL INSTITUTO
TECNOLÓGICO DE
MASSACHUSETTS.
1987
DIRECTOR GENERAL
DE PLANEACIÓN
HACENDARIA EN
LA SECRETARÍA DE
HACIENDA Y CRÉDITO
PÚBLICO.
1990
SUBSECRETARIO
DE PLANEACIÓN
EN LA SECRETARÍA
DE AGRICULTURA
Y RECURSOS
HIDRÁULICOS.
1994
JEFE DE LA OFICINA DE
LA PRESIDENCIA.
1997
SECRETARIO DE
ENERGÍA.
2000
VICEPRESIDENTE
EJECUTIVO DE DESC
S.A DE C.V.
2004
CODIRECTOR DEL
GRUPO CARLYLE EN
MÉXICO.
2006
TITULAR DE LA
SECRETARÍA DE
COMUNICACIONES Y
TRANSPORTES.
2009
PRESIDENTE DEL
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN DE
GRUPO BMV.
lo que al final del día incentiva que las
operaciones se realicen en Bolsa, además de generar recursos para las Cámaras, que es lo que sucede con las
fusiones de Deutsche Böerse y NYSE
Euronext, ya que su mercado de derivados y de opciones es mucho más
grande que el de Nueva York, y además cuenta con una Cámara de Compensación más sofisticada, y por ello
lleva 60% contra 40% en la fusión que
realizaron.
MERCADO MEXICANO
Sobre el mercado mexicano, el Dr.
Luis Téllez explicó: “En la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) estamos bien
posicionados. Es relativamente pequeña, pero cuenta con la tecnología
para recibir los recursos que se quieren invertir. Los sistemas de cómputo
permiten operaciones de alta frecuencia, lo que genera oportunidades de
arbitraje; además contamos con un
sistema de organización central, en el
cual las operaciones se realizan en micro segundos, lo que da velocidad y liquidez al mercado de capitales”.
“Tenemos 135 empresas listadas en el
segmento accionario de la BMV y se
puede hacer todo tipo de transacciones, sin embargo, solo se efectúa 5% del
total, el otro 95% se hace sobre el mostrador. En este sentido, lo que se quiere con la regulación es lograr que todas
estas transacciones se realicen a través
de la BMV”, expresó el Dr. Luis Téllez.
Sobre el acuerdo que la BMV estableció con la Bolsa de Chicago, mencionó:
“Nosotros estamos muy bien posicionados por el acuerdo con la Bolsa de
Chicago, la más grande en futuros,
con la que iniciamos operaciones el
primero de abril; esto permitirá traer
a México transacciones que se hacen
con deuda mexicana, además de instrumentos financieros”.
La BMV busca realizar alianzas con
otras Bolsas, como es el caso de las de
Brasil y Chile, con esta última ya se
tiene un acuerdo, que permitirá participar en Mercados Integrados Latinoamericanos (MILA) que es la fusión
de las Bolsas de Chile, Perú y Colombia.
Con la Bolsa de Toronto, la BMV busca una alianza de listados duales, para que las empresas mexicanas puedan
participar en ambas Bolsas.
CONSTITUCIÓN DE LA BMV
La BMV es una empresa pública integrada verticalmente, cuenta con
Mercado de Valores, Cámara de Compensación y Custodia, Mercado de Acciones, MexDer y otros negocios de
broker o brokerage. El Dr. Luis Téllez
comentó: “Somos una empresa constituida estratégicamente y bien posicionada, relativamente pequeña, el valor
de capitalización de las empresas que
cotizan en bolsa es más o menos de
42% del PIB mexicano”.
“Contamos con un esquema con el
cual las empresas pueden emitir bonos y deuda no bancaria, de tal forma que pueden apalancarse para su
crecimiento. Asimismo, tienen la posibilidad de colocar acciones diversificando su capital entre el gran público
inversionista. Somos una Bolsa con un
potencial enorme. El año pasado se
listaron siete nuevas empresas.”
Algunas compañías que realizaron su
incursión a la BMV son: OHL, Sport
World y Chedraui. El Dr. Luis Téllez
comentó que aunque la BMV no es para pequeñas y medianas empresas, ya
que los costos podrían resultar elevados para ellas, lo cual limitaría su crecimiento, desde hace un año se cuenta
con una base de inversionistas institucionales, lo que ha posibilitado que
el financiamiento bursátil sea mucho
más amplio y abierto.
AGOSTO 2011 • VERITAS
35
COLUMNA
EN 300 SEGUNDOS
Por C.P. Avelino Preza Casco
Ex Vicepresidente del IMCP
[email protected]
Armisticio
Si no fuera por las severas notas que los medios de información difunden, nadie creería
que la civilización y el progreso de los países desarrollados
involucra el incremento del consumo de fármacos para el
bienestar de quienes los consumen, según la industria que
los produce, pero según artículos médicos, no son sino un
aumento de la drogadicción. En EU, pacientes que han tenido intervenciones quirúrgicas o enfermedades que dejan una breve o pesada secuela de dolencias, diariamente
en gran número se alojan en pequeños sanatorios en donde les aplican calmantes para el dolor sin efectivo control,
derivados de estupefacientes, produciéndose un próspero negocio que prolonga irresponsablemente el de los laboratorios, considerando que el proceso de recuperación
para el paciente ha llegado a terminar en la muerte. Las
denuncias de instituciones y particulares aumentan, pero
la autoridad lo ha tomado con calma y lleva años sin emitir reglas de control que impidan cuando menos el exceso
en el uso de estas sustancias tóxicas –pensará que primero hay que cuidar la fortaleza de la economía, aun a costa
de la vida de los pacientes o, lo peor, del peligro de hacerlos caer en drogadicción con trágicas consecuencias para la sociedad.
Lo anterior confirma que el país mayor consumidor de drogas en el mundo, lo hace a
través de fármacos y medicamentos; la autoridad deja a
los laboratorios que los fabrican, la responsabilidad de establecer los límites de tolerancia, prácticamente nulos, dado que la industria los mezcla y les da tratamientos que
considera atenuantes o que disimulan la presencia de sustancias tóxicas, legalizando su aplicación. Pero detrás de
este proceso están los grandes volúmenes de materias primas en rama o en primeros procesos que esa industria adquiere para su transformación y que le venden, hay que
suponerlo, proveedores de camisa blanca y corbata pertrechados en su mayoría con facturas de computadora,
no con metralletas. Pero si son del tipo del chino Ye Gon
–que ya se ha mencionado en anteriores segundos- el tráfico será en otros términos, porque ningún empresario co-
36
VERITAS • AGOSTO 2011
mún tiene que escuchar la frase “o cooperas o cuello”, que
solo pudo secretearle una autoridad involucrada en el tráfico ilegal, u otro delincuente traficante. Proveedores que
exponen o no el cuello, autoridades que disimulan o se involucran y traficantes protegidos, forman el grupo activo
que provee pacíficamente las materias primas peligrosas
a la industria farmacéutica al interior de EU.
Vista esa situación -fina trama corrupta- resulta más impreciso el propósito de la guerra –no simple combate- que se impuso en el continente
a México contra el narcotráfico. Armamentos de todas
las nacionalidades, producidos por los países industrializados, se comercian o se manejan en contrabando hacia
todos los lugares en los que se puedan promover conflictos armados, suministrando el necesario material a ambos contendientes, buenos y malos, patriotas e invasores,
así se trate de países hundidos en la pobreza de sus mayorías, que como no disponen de recursos, sus deudas soberanas los marcarán una eternidad como dependientes. La
libre empresa y menos la de las armas, no tienen objetivos
sociales, por lo que las ganancias –como las de los laboratorios- se aplican pagando altos dividendos para sostener el mercado de valores o reinvirtiendo en la creación
de nuevas empresas, cuidando que no se produzcan “piramidaciones” redundantes que impidan multiplicar la producción, tomando en cuenta que al igual que las drogas,
son un pilar de la prosperidad económica, principalmente
de los EU, primer productor mundial de armas según un
estudio de su propio Congreso. Los países dicen requerir
normas para reducir el tráfico de armamentos, pero nadie
pone la primera letra para un tratado internacional que lo
establezca.
La conclusión a que se llega respecto al tráfico de armas y el consumo de drogas, es que
los fabricantes no tienen ningún interés en reducir la producción de ambas y a las autoridades les preocupan más
las ganancias de las oligarquías empresariales, que revisar
sus estrategias de control para poner decencia en los gran-
des mercados, que por supuesto también acechan a los países pobres
al borde del desastre, como México, al que se dio una fuerza de seguridad con una tecnología que la rebasa, con un ejército al centro, actuando en acciones duplicadas para la televisión, pero su guerra ha
traído la prosperidad al narcotráfico cuyas facilidades le llegan cruzando la frontera. La tropa es de raíces populares, no tenemos otras,
pero su fuero funciona según un caso que conocí de cerca. En 1940 el
dedo le ganó la elección presidencial al general Almazán y este pensó
que con sublevar algunos grupos revertiría el proceso. En Tamaulipas, un grupo de 20 rebeldes se posesionó de dos furgones ajenos con
cargas de maíz. Comunicado el caso a la Zona Militar, esta envió a
un sargento con unos ocho soldados con órdenes de rendirlos.
Al llegar al lugar, sin exponerse el sargento gritó que su
propósito era llevarlos a la zona, que debían arrojar sus
armas y salir con las manos en alto; la respuesta fue un disparo sin
mayores consecuencias y se inició el combate que duró seis o siete
minutos, produciendo un muerto y dos rebeldes heridos, el uno se enterró y los dos fueron al hospital, los restantes arrojaron las armas y
se rindieron. Llevados a la zona se les amonestó, se tomó nota de sus
nombres y fueron puestos en libertad, considerando que lo complejo de la situación no daba espacio para tomar represalias. Hace unos
cinco años el consumo de este país no había crecido desproporcionadamente, pero el de EU era ya un explicable escándalo por la medicina-droga tolerada sin control, tomándose esto como pretexto para
fortalecer la industria bélica y armar hasta los dientes en México a
las fuerzas de seguridad y a los enriquecidos narcotraficantes, sin
descuidar los instrumentos de destrucción que requieren las autoridades involucradas en el negocio y los delincuentes infiltrados como
autoridad, guerra que, salvo alguna excepción, solo sirve para mostrar algunos “don-nadie” como si fueran padrinos del hampa.
Parece ser que los objetivos del neoliberalismo de
Friedman, son sepultar a los ciudadanos que van muriendo bajo montañas de riquezas -meta actual de la mayoría de los
humanos- y de costumbres sociales de ilimitadas libertades, fuera de
la acción moderadora de la prudencia. Lo que es bueno para uno puede ser lo más malo para su vecino, al desaparecer la escala de valores.
Cuando las insensatas guerras se desatan entre potencias, después
de casi exterminar a sus juventudes ubicadas sin su real parecer en
un bando, al cabo del tiempo el cansancio y tal vez el remordimiento
o la escasa moral que queda, motiva la declaración de un armisticio y
los beligerantes se sientan en una mesa para mal componer las cosas
y no es cuestión de acabar con las tropas sobrevivientes, que pronto
hasta podrán ambos bandos llevar a cabo causas comunes que impulsen el desarrollo. Repásense estos segundos y se entenderá que
muchos negocios de drogas no son más que eso, negocios del neoliberalismo, que en las condiciones en que operan no cometen más delitos que los que una estructura de Estado guarda como secretos, que
pueden sentarse en una mesa y firmar un armisticio.
VIDA
COLEGIADA
Por Kimberly Arizmendi
Encargada de Comunicación Interna
[email protected]
NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA
Actualización
C
on un evento organizado por
la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, a cargo
de la C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz, el Colegio de
Contadores Públicos de México abrió
sus puertas el 10 de junio, para que
el C.P.C. Horacio Zúñiga Gómez impartiera la conferencia universitaria
Plan de Adopción Integral de las Normas Internacionales de Auditoría en
México.
El C.P. Horacio Zúñiga indicó que las
ISA se han adoptado en más de 100
países y que en otras naciones están
en proceso de regularización, con el
fin de generar mayor comparabilidad con el ambiente internacional,
forjando confiabilidad en el esquema de normas y con ello mayor inversión extranjera.
Enfatizó que fueron 36 las Normas
Internacionales de Auditoría (ISA,
por sus siglas en inglés) las que se
revisaron de forma consistente para su autoridad y efecto. Explicó las
etapas del proceso de adopción en
nuestro país y mostró un cuadro
comparativo entre las mexicanas y
las internacionales.
El Contador Zúñiga Gómez detalló
el glosario de términos para nuevas
ISA, así como la guía de aplicación
de las Normas de Auditoría y Atestiguamiento. Finalmente, informó a
los universitarios que la abrogación
de las ISA será generalmente acepta-
38
VERITAS • AGOSTO 2011
Jóvenes universitarios durante el evento.
da en México a partir del primero de
enero de 2013.
CIVISMO FISCAL
Enseguida, los estudiantes escucharon la conferencia Civismo Fiscal, impartida por la Lic. Susana Lugo León y
la Mtra. Irma Leticia Rodríguez Méndez, del Servicio de Administración
Tributaria (SAT), quienes mencionaron que la institución tiene como objetivo incentivar en los universitarios
universitarios la creación de una cultura contributiva para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
Las expositoras mostraron la estructura de un programa de contexto
tributario, para que los estudiantes
comprendieran y valoraran la importancia de cumplir como contribuyentes. Aseguraron que México es uno
de los países con mayor evasión fiscal, pues los índices de contribución
tributaria se deben principalmente a
que el ciudadano no está consciente,
y mucho menos comprometido, con el
cumplimiento de sus obligaciones fiscales, además no identifica el uso de
los recursos provenientes de gravámenes ni de su beneficio.
Las funcionarias indicaron que en la
actualidad las sociedades solo pueden sostenerse y fortalecerse mediante la corresponsabilidad entre
gobierno y ciudadanía, para la satisfacción de los derechos, la solución
de los problemas comunes y la creación de oportunidades.
Así concluyó este evento de vinculación entre el sector universitario y
el Colegio de Contadores Públicos de
México, donde la institución contribuyó una vez más en la formación de
nuevas generaciones de profesionistas,
actualizados y comprometidos.
Por Mario Briones
Encargado Editorial
VIDA
COLEGIADA
[email protected]
C.P.C. Francisco Macías
Valadez Treviño, Dr.
Leonardo Valdés
Zurita, C.P.C. Adolfo F.
Alcocer Medinilla y el
C.P.C. Germán Ganado
Iturriaga.
DR. LEONARDO VALDÉS ZURITA
Fiscalización
En una conferencia magistral, el Consejero Presidente del IFE habló de lo
vital que es este órgano para que haya pluralismo, y sobre los mecanismos
para garantizar la transparencia de los partidos políticos.
L
os principios constitucionales que tutelan las autoridades
electorales, así como la cronología de la rendición de cuentas
de los partidos políticos, fueron
algunos de los temas de la conferencia
Fiscalización a partidos políticos de los
institutos electorales, a cargo del Dr. Leonardo Valdés Zurita, Consejero Presidente del Instituto Federal Electoral (IFE).
El evento se llevó a cabo el pasado 23
de junio en el Colegio de Contadores
Públicos de México, bajo la coordinación del C.P.C. Alfredo Cristalinas
Kaulitz, Vicepresidente de la Comisión
de Contabilidad Gubernamental de la
institución. En la plática estuvo como
anfitrión el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio.
Durante la ponencia, el Dr. Leonardo
Valdés explicó a los presentes la evolución que han tenido los órganos ad-
ministrativos de los partidos políticos
para los requerimientos de la autoridad, las prácticas efectivas para la detección de conductas de evasión, así
como los retos y perspectivas que tiene el IFE en materia de fiscalización.
Indicó que a partir de 2007, en el IFE
se creó la Unidad Técnica de Fiscalización de los Partidos Políticos, la
cual supervisa el trabajo de los partidos en cuanto al uso de los recursos
que les son otorgados.
Mencionó que la creación del IFE permitió la sincronización del cambio
institucional a la implantación del
pluralismo político, que convirtió a
los partidos políticos en organizaciones más competitivas y dio paso a
grandes transformaciones en las leyes
electorales de México.
Agregó que en la actualidad, los partidos políticos están obligados a presentar informes trimestrales y anuales
sobre la aplicación de recursos. Asimismo, tienen que enviar informes sobre
campañas y precampañas electorales.
El funcionario expresó que en 1990
quedó incluida en la Constitución Política la figura del financiamiento público a los partidos políticos, la cual
tiene tres modalidades: el destinado a
sostenimiento de sus actividades, los
gastos de campañas y actividades específicas, como las de capacitación.
Al finalizar el evento, el C.P.C. Francisco
Macías Valadez Treviño, Presidente del
Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), agradeció a nombre del
Colegio al Dr. Leonardo Valdés Zurita
por su exposición, y reiteró la importancia de contar con este tipo de mecanismos que garanticen la transparencia
y la buena rendición de cuentas de los
partidos políticos.
AGOSTO 2011 • VERITAS
39
VIDA
COLEGIADA
Por Mario Alberto Briones
Encargado Editorial
[email protected]
DR. LUIS ROSENDO GUTIÉRREZ ROMANO
Condonación
La plática con el funcionario amplió el panorama de los asistentes sobre
los beneficios del programa capitalino de fiscalización.
E
l 13 de julio, en el Colegio
de Contadores Públicos de
México, se llevó a cabo Desayunando con el Dr. Luis
Rosendo Gutiérrez Romano,
Tesorero del Distrito Federal, quien
dio los pormenores sobre el Programa
de Condonación de Multas y Recargos
de la capital mexicana.
La reunión fue organizada por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional, a cargo del C.P.C.
Francisco Javier Torres Chacón. La
C.P.C. María Isabel Pliego Rosique, integrante de la Comisión de Auditoría
Fiscal, fue la coordinadora de la plática, a la que acudieron Socios del Colegio y miembros de otras Comisiones
de Trabajo.
El funcionario explicó que el Programa tiene como objetivo ofrecer a la
ciudadanía 100% de descuento en los
recargos, multas y accesorios de las
principales contribuciones de la Ciudad
de México, entre las que se encuentran:
predial, agua, Impuestos Sobre Nóminas (ISN), adquisición de inmuebles, así
como el pago de la tenencia local.
El Dr. Luis Rosendo Gutiérrez enfatizó
que desde 2006 no se implementaba en
la ciudad un programa como este, pero después de que alrededor de 300 mil
hogares capitalinos vieron afectada su
capacidad contributiva –consecuencia
40
VERITAS • AGOSTO 2011
Luis Rosendo
Gutiérrez
Romano,
durante su
plática.
de las crisis de 2008 y 2009– el gobierno
tuvo que promover la condonación para regular las contribuciones.
se sumen a los más de 100 mil hogares y empresas que se han regularizado gracias a este esfuerzo.
Indicó que el Programa de Condonación no busca premiar a los ciudadanos morosos, pues los contribuyentes
cumplidos siempre saldrán ganando
en términos económicos si pagan a
tiempo, ya que se evitan molestias de
fiscalización y aprovechan las diversas
promociones y descuentos que se ofrecen por contribuir a tiempo.
Finalmente, el Dr. Luis Rosendo Gutiérrez felicitó al Colegio por su labor a
través de sus Comisiones Técnicas de
Trabajo, quienes continuamente presentan proyectos de mejora en las diferentes áreas de la profesión.
Recordó que el programa de fiscalización concluye el 31 de agosto del
presente año, por lo que instó a los
asistentes a que promuevan este beneficio en las diferentes empresas y
El C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla,
Presidente del Colegio, entregó un reconocimiento al Tesorero del Distrito
Federal por su destacada participación, y reforzó el compromiso de la
institución de seguir trabajando para
contribuir con iniciativas al desarrollo del país.
COLUMNA
CONTABILÍSSIMA
Por C.P.C. Roberto del Toro Rovira
Socio de PwC y Ex Presidente del Colegio
La comodidad fiscal
Para atraer a los contribuyentes al pago de gravámenes es indispensable
aplicar un sistema que sea fácil, claro, simple y preciso.
E
n la teoría de los impuestos
se menciona la comodidad
como un principio básico,
respecto de la claridad, simplicidad, precisión y facilidad
de pago que deben contener. Nuestro sistema fiscal no cumple a la perfección con este principio, ya que en
algunos casos no hay claridad, el cálculo de los gravámenes no es sencillo,
falta precisión también en algunas situaciones y cubrirlos no es tan fácil
como debiera.
Enfocándonos en este aspecto, la tecnología para el pago de impuestos federales está a la vanguardia, pero en
un país donde todavía no se erradica el analfabetismo y el nivel económico no permite a gran parte de la
población acceder a la tecnología y
tampoco al sistema bancario, resulta ilógico que la única forma de pago
sea precisamente la electrónica. No
ocurre lo mismo en los sistemas locales o estatales, donde un gravamen
puede cubrirse hasta en una tienda
de autoservicio, honrando el principio de comodidad.
Como reclamo constante de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), sitúa a
México como el país con menor ingreso fiscal respecto del Producto Interno Bruto (PIB) entre sus miembros.
Pero este ingreso fiscal reducido no
debe ubicarse como si los impuestos
fiscal sea reducido porque en realidad
no lo es. Precisamente por esta necesidad de incorporar a mayor número
de contribuyentes, resulta indispensable que el principio de comodidad sea
aplicado. Ese gran sector de la economía informal requiere atracción para
su incorporación al sistema fiscal.
En los sistemas locales o
estatales, un gravamen
puede cubrirse hasta
en una tienda de autoservicio, honrando el
principio de comodidad.
fueran bajos, como en general se le
quiere interpretar, sino que gran parte
de la población no cubre gravámenes,
sobre todo la economía informal. Esto
provoca que el peso recaiga en pocos
contribuyentes.
Los contribuyentes cautivos y los cumplidos no pueden afirmar que el costo
La invitación a integrarse al esfuerzo para que todos los ciudadanos cubran los gastos públicos solo podrá
dar algún resultado si el principio de
comodidad se aplica en cuanto a simplicidad, precisión, claridad y sobre
todo a la facilidad de pago, que no solo signifique cubrir un impuesto en diversos puntos y formas ni únicamente
vía electrónica o sistema bancario, sino que incluso se pudiera hacer en
unidades móviles.
En algunos países se ha observado
que mientras más simple, fácil y preciso sea el pago de los impuestos, la
recaudación es mejor; ni qué decir
del aspecto del costo, pues cuando
los gravámenes bajan no necesariamente también la recaudación, sino
que puede darse un efecto totalmente contrario.
La práctica fiscal, por lo general, lleva a la complejidad, pero la vida invita necesariamente a la aplicación de
técnicas de atracción, y éstas apuntan siempre al tan renombrado principio de comodidad.
AGOSTO 2011 • VERITAS
41
COLUMNA
CALIDAD
Y PRODUCTIVIDAD
Por Miguel Ángel Cornejo y Rosado
[email protected]
Presidente de la Fundación Miguel Ángel Cornejo S.C.
Éxito corporativo
E
stas son las seis claves fundamentales para tener éxito.
No solamente se aplican a nivel corporativo, también en el
personal, finalmente la empresa más importante es nuestra vida.
1. Pasión. Significa arrebato, entrega
emocional. Es vital descubrir qué nos
apasiona en la vida. Es aquella tarea o
actividad que nos fascina, no significa sacrificio y encontramos satisfacción en el esfuerzo que realizamos
para cumplirla. La pasión no se puede alimentar o estimular, simplemente se siente, se traduce en urgencia,
en deseo ferviente. Es nuestra propia
naturaleza que nos reclama nuestra
esencia, entregarnos a ella es el camino a la plenitud.
2. Talento. Los talentos son naturales, no se pueden adquirir. Cuando
no se posee el don para algo, por más
que tomemos cursos, estudiemos o
practiquemos, si no tenemos la habilidad natural, seremos siempre mediocres. Está demostrada científicamente
la existencia de 32 talentos, estamos
conscientes de que aún hay mucho
más por descubrir. Por ejemplo, para
quien tiene el talento de estudiar, no
es una carga, es disfrute pleno. Conozco quienes tienen 20 años cursando
Inglés y lo hablan en forma pésima, seguirán practicando y en alguna forma
avanzarán, pero jamás serán expertos
en esa materia; en cambio, hay quien
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VERITAS • AGOSTO 2011
domina 10 idiomas, por supuesto, es el
poder que les da su talento natural.
3. Ser el mejor. No debemos conformarnos con ser buenos en algo, sino estar convencidos de poder llegar
a ser los mejores del mundo en nuestra especialidad, lo cual es aplicable
a cualquier tipo de actividad. Dentro
de mi género distinguirme del resto,
encarnar la diferencia, lo magistral,
fuera de serie. Aspiración que solamente sienten aquellos que desean
ser extraordinarios.
4. Preparación. No basta únicamente con tener talento, para triunfar es
indispensable adquirir conocimientos
para desarrollarlo. Significa prepararnos para la acción, el conocimiento nos
permite expandir nuestro talento, nos
muestra horizontes por nosotros ignorados, es por excelencia la mejor gimnasia cerebral; aprender es un ejercicio
Cuando no se
posee el don,
por más que
estudiemos,
si no tenemos
la habilidad,
seremos siempre
mediocres.
que mantiene al cerebro sano, ágil,
alerta, despierta nuestra creatividad
para encontrar mejores formas de aplicar nuestros dones naturales.
5. Práctica. Si vale la pena hacerlo,
vale hacerlo mal hasta lograr la excelencia, y así la audacia es un factor
determinante, atrevernos a practicar
sin miedo a la crítica, al qué dirán,
arriesgarnos a hacerlo. Por supuesto, en cada intento la recompensa está asegurada, estamos aprendiendo,
adquiriendo experiencia tanto de los
fracasos como de los éxitos, la práctica nos lleva a la maestría, a convertirnos en virtuosos.
6. Trabajo en equipo. El recurso
más importante de una empresa es
la gente capaz, personas comprometidas que aplican sus talentos a su
trabajo. Es a estos a quienes hay que
consentirles el bolsillo y el corazón,
darles reconocimiento para retenerlos en la empresa, porque hay quienes
no hacen equipo, son equipaje, displicentes y contradicen la filosofía corporativa, y hay que despedirlos.
El líder de clase mundial crea un
equipo de estrellas, está en permanente búsqueda de gente capaz, su
labor es integrarlos; sabe que cuenta con los colaboradores idóneos
y que no importa la dimensión del
proyecto, lo sacarán adelante. Él depende de ellos.
ESPACIO
UNIVERSITARIO
Mtro. Armando Puebla Maldonado
[email protected]
Maestro de Tiempo Completo de la División de Negocios y Hospitalidad de la UVM Campus Lomas Verdes
GUÍA
La macroeconomía
EN MÉXICO
Para tomar decisiones acertadas, es importante conocer las variables de la economía de un país.
L
os especialistas y analistas de
temas económicos se guían
por los informes provenientes de organismos oficiales y
de instituciones privadas financieras, no financieras y académicas, para conocer las variables que
conducen la economía de México.
En el caso de las entidades de gobierno, las fuentes principales son el Banco de México (Banxico), la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
y el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI). De las fuentes privadas tenemos la que reporta el Centro de
Análisis y Proyecciones de la Economía
Mexicana (CAPEM), el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y las cámaras
empresariales. De las financieras está,
por ejemplo, El Examen de la Situación
Económica de México, reporte que publica mensualmente Banamex.
El sector académico también contribuye con sus informes, como el del
Centro de Análisis e Investigación
Económica del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y la
Universidad Nacional Autónoma de
México (UNAM), a través del Instituto
de Investigaciones Económicas, con el
documento: Situación y Perspectiva
de la Economía Mexicana.
Para explicar el funcionamiento de
la economía de un país, se parte
44
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de dos enfoques: el de mercado y
el de gasto o demanda. El primero
se refiere al estudio del comportamiento de las principales variables
macroeconómicas: producción (Producto Interno Bruto), empleo y precios (inflación). Y que comprenden
los siguientes mercados:
Bienes y servicios. Representado por
la producción de mercancías y generación de servicios. Nos indica el nivel de riqueza de una región o país en
un momento determinado. Los factores que se incluyen generalmente en
porcentajes o tasa de crecimiento son:
PIB, PIB sectorial y la inversión pública y privada, extranjera y nacional.
Mercado de trabajo. Se refiere a la
oferta y demanda de empleo, y nos indica la tasa de empleo/desempleo en
el país o por regiones. Se incluyen: tasa de desempleo abierta, salario, tasa de participación y remuneraciones
media anuales.
Mercado de dinero. Representado
por la oferta y demanda de dinero de
un país. Nos expresa el comportamiento de la inflación, la tasa de interés, el crédito y el circulante en una
economía. Las variables que se incluyen son: tasa de inflación, ahorro nacional y externo, tasa de interés, nivel
de crédito otorgado por la banca comercial y de desarrollo.
Consulta el artículo completo en www.ccpm.org.mx/veritas/agosto2001/44i.php
PULSO
UNIVERSITARIO
Análisis
Elementos básicos
Un análisis de coyuntura de la
economía mexicana empezaría por
observar el comportamiento de las
variables del sector de los hogares,
continuar con los negocios, el gobierno
y terminar con el sector externo.
Algunos indicadores de referencia son:
➔ PIB, correspondería al mercado de
bienes y servicios.
➔ La oferta y demanda agregada, que
incluye consumo de gobierno general
(sector gobierno), consumo privado y
formación bruta de capital (inversión,
sector negocios).
➔ Exportaciones e importaciones de
bienes y servicios (sector externo).
➔ Indicadores de empleo y salarios.
Mercado de trabajo.
➔ Balanza de pagos y deuda al sector
externo.
➔ Indicadores de finanzas públicas y
crédito al sector financiero y de dinero.
El segundo enfoque es el de modelos
de sectores:
cionales, Inversión Extranjera Directa
(IED), balance comercial y remesas.
1. Hogares. Representado por los servicios de trabajo, capital, recursos naturales y habilidad empresarial y los
pagos de salarios, intereses, alquileres y ganancias. Los factores más representativos son: tasa de desempleo,
salarios reales y contractuales.
Para poder explicar la interrelación entre los mercados o sectores, una manera muy sencilla es apoyándose en el
flujo circular de la economía, que consiste solamente en familias y empresas.
Para entender lo relacionado con el sector público, que recolecta impuestos del
sector privado y realiza dos tipos de gastos, se debe considerar un flujo de ingreso por gravámenes que fluye desde las
familias hacia el gobierno, quien a su
vez envía a las familias dinero en forma
de transferencias (por ejemplo, seguro
social), dejando un déficit que debe ser
financiado. Esto lo puede hacer a través
del mercado de capitales, de la misma
manera en que las empresas venden bonos y acciones a las familias para financiar sus proyectos de inversión.
2. Negocios. Se refiere a los gastos
de dinero para la producción de mercancías y servicios. Las variables más
importantes: PIB, PIB sectorial, la inversión pública y privada, extranjera
y nacional.
3. Gubernamental. Son los gastos del
gobierno para la generación de bienes
y servicios públicos y las retribuciones
de impuestos, principalmente. Gravámenes, transferencias, inversión pública, ingreso y gasto presupuestal, y
el balance público, son los principales aspectos.
4. Externo. Considera el balance del
país con el exterior. Las variables más
representativas: exportaciones, importaciones, deuda, reservas interna-
Si añadimos el comercio de bienes,
servicios y capitales que tiene un país
con otro, estaremos hablando de una
economía abierta, donde intervienen
tanto los sectores como los mercados, así como el mercado de dinero
representado por el sistema bancario
y mercado financiero.
Por Kimberly Arizmendi
Encargada de Comunicación Interna
[email protected]
CONOCIMIENTO
Y COMPETITIVIDAD
Ivonne Tapia Rodríguez, alumna
del octavo semestre de Contaduría Pública en el Centro Universitario Zumpango de la Universidad
Autónoma del Estado de México
(UAEM), opinó sobre los avances
y objetivos de su profesión.
“En materia fiscal la carrera de
Contaduría es una de las más importantes y vitales para el país, ya
que sin ella no existirían muchas
funciones, como la recaudación
de impuestos, esto representa un
ingreso federal, el cual contribuye al gasto público y con ello a
mejores condiciones para el país”,
comentó la estudiante.
Uno de los desafíos de la profesión –indicó– es lograr que los
contribuyentes cumplan con el
pago de impuestos, para no implementar nuevas prestaciones
tributarias obligatorias. Agregó
que una de las diferencias entre
México y otras naciones es la cantidad de gravámenes y el nivel de
porcentaje en las tasas de estos.
Para Ivonne Tapia, las universidades tienen el deber de involucrar
a los alumnos en temas actuales,
con el objetivo de tener una formación completa e incorporarse al
ámbito laboral, pues adquirir conocimientos más amplios hace a
un profesionista más competitivo
y con una mayor capacidad en la
resolución de problemas.
Para la alumna, el área fiscal es
una de las más relevantes, porque
la obtención de recursos depende
de los contribuyentes, y sin estos
no se cumpliría el ciclo económico ni el progreso para el país.
Mencionó que la evasión fiscal es
un fenómeno económico que ha
prevalecido a través del tiempo y
representa gradualmente una pérdida de ingresos.
AGOSTO 2011 • VERITAS
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ARTE Y
CULTURA
Por Mario Alberto Briones
Encargado Editorial
[email protected]
RESCATE DE LA CULTURA
Paseos en tranvía
La historia dormida de la Ciudad de México despertará cuando te adentres en los
rincones que la hacen una capital única: cosmopolita y tradicional a la vez.
E
l Centro Histórico de la Ciudad
de México, declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad,
está lleno de leyendas y lugares emblemáticos que nos permiten conocer no solo los orígenes de la
capital, sino también de nuestro país.
Una de las formas de recorrer y aprender de este lugar es por medio de los Paseos Culturales en Tranvía.
Los recorridos incluyen desde las cantinas con más tradición, hasta los callejones que encierran las leyendas más
escalofriantes de la ciudad. El paseo se
realiza a bordo de réplicas de tranvías
tradicionales de principios del siglo XX
y con guías especializados.
El objetivo de este programa es promover el conocimiento del patrimonio artístico, cultural e histórico de la
capital mexicana. Algunos de los recorridos que recomendamos para este verano son:
Arte Sacro. Paseo por los principales
templos religiosos del Centro, de la mano de guías que narran la historia de
cada recinto. También se llevan a cabo
recorridos nocturnos y visitas especiales a museos como el del Templo Mayor, Antiguo Palacio del Arzobispado
y del Ejército, entre otros. Domingos,
10:00 hrs. Precio: 150 pesos, descuento
a estudiantes, maestros y niños.
Leyendas vivas del siglo XVI al XIX.
Con personajes caracterizados de
acuerdo con la época, conoce aquellos
hechos fantásticos que se cuentan so-
46
VERITAS • AGOSTO 2011
El objetivo
de Paseos
Culturales en
Tranvía es promover el patrimonio histórico
de la capital
mexicana.
bre algunas calles, palacios e iglesias
del Centro. Vibrarás de la emoción, el
miedo y la nostalgia, con las diferentes historias que se cuentan sobre el
lugar. Martes, 20:00 hrs. Precio: 100
pesos, aplican descuentos.
Paseo por cantinas. En un lapso de dos
horas conocerás sitios típicos y folklóricos de la ciudad, entre los que se encuentran: La Faena, La Corona y el Bar
Nuevo. Sin duda, este es uno de los trayectos en tranvía más divertidos, pues
además de conocer los lugares, podrás
convivir con personajes verdaderamente pintorescos. Jueves, 20:00 hrs. Precio:
100 pesos, descuentos especiales.
DÓNDE
El punto de partida es a un costado del Palacio de Bellas Artes (calle Ángela Peralta). La capacidad por
tranvía es de 20 personas. Guías en
español, inglés y francés.
Conoce más sobre estos y otros recorridos en nuestra versión electrónica.
Consulta material adicional en www.ccpm.org.mx/veritas/agosto2011/46i.php
AGENDA CULTURAL
TEATRO
MUSEOS
interactivos
Los museos del Palacio de Bellas Artes, Nacional de Culturas Populares, Casa de Carranza y Nacional de los Ferrocarriles Mexicanos forman parte del programa Museos para
las Vacaciones, que tiene como objetivo ofrecer recorridos
virtuales en tecnología 3D a través de sus sitios web. Los visitantes podrán conocer, desde la comodidad de su casa, la
belleza arquitectónica de estos recintos, así como sus exposiciones permanentes.
CINETECA NACIONAL
Remodela
sus salas
El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes anunció el inicio de los trabajos de remodelación de la
Cineteca Nacional, entre los que destacan: la construcción de cuatro nuevas salas y la renovación y
equipamiento tecnológico de las existentes. La intención es promover y resguardar el trabajo cinematográfico del país con espacios dotados con la más alta
tecnología audiovisual.
D´ BUFFO PARA
FRANKENSTEIN
Con el recurso de la sátira política, canciones del
imaginario popular y remembranzas a la tragedia griega, esta puesta en
escena nos narra la historia de Frankenstein, uno de
los grandes clásicos de la literatura universal. A través
de personajes disfrazados
de bufones, la obra explora uno de los temores ancestrales del ser humano: el
miedo a la muerte. Centro
Cultural del Bosque, Teatro El Galeón. Paseo de la
Reforma y Campo Marte, Chapultepec Polanco.
Todos los lunes hasta el
29 de agosto.
EXPOSICIÓN
ANNETTE MESSAGER
Esta exposición reúne el trabajo más sobresaliente de
Annette Messager, por me-
dio de diversas técnicas: dibujo, instalación, collage,
ambientación y fotografía.
La obra retrata la naturaleza
humana, a través de un lenguaje personal que te hará
reflexionar sobre la vida y el
papel del ser humano en una
sociedad carente de valores.
Museo Antiguo Colegio
de San Ildefonso, Justo
Sierra 16, Centro Histórico. De miércoles a domingo, de 10:00 a 20:00 hrs.
Hasta el 14 de agosto.
FORMACIÓN
CENTRO CULTURAL
HELÉNICO
Además de una amplia cartelera teatral, el Helénico ofrece al público en general una
variedad de cursos de formación artística, entre los que se
encuentran: El motor creativo: del inconsciente al texto,
Teatro frenético y otros más
que te ayudarán a desarrollar tu creatividad y fortalecer
tus habilidades de comunicación. Más detalles en la
siguiente dirección electrónica: http://www.helenico.gob.mx/
AGOSTO 2011 • VERITAS
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EN CORTO
Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx
Fortalecen
la profesión
El pasado 30 de junio, el Colegio de Contadores Públicos de México
firmó un convenio con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores (Infonavit), con el cual la institución se
convirtió en patrocinadora del programa Empresas de Diez.
A través de este acuerdo, el Colegio pondrá a disposición de
las firmas –que cumplan puntualmente con sus obligaciones en
materia de vivienda– descuentos en capacitaciones, diplomados,
eventos y productos de financiamiento en condiciones
preferenciales.
Por otro lado, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente
del Colegio de Contadores Públicos de México, el pasado 9 de
julio estuvo presente en la firma del convenio de colaboración
entre el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) y el
Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa (TFJFA), con
el fin de fortalecer la relación entre ambas organizaciones, así
como promover el intercambio, información, estudios y análisis en
materia de investigación fiscal, contable, financiera y legislativa.
COMPROMETIDOS
CON LA CALIDAD
➔ Por tres años más, el Colegio
de Contadores Públicos de México obtuvo la Certificación ISO
9001-2008, como resultado de la
Auditoría de Recertificación, que
realizó la empresa APPLUS el 13 y
14 de julio.
Lo anterior demuestra que los
procesos que se llevan a cabo en
la institución cumplen satisfactoriamente con los requisitos de la
norma, y con ello el Colegio reafirma su compromiso de ofrecer
servicios de alta calidad a toda la
membrecía.
CAPACITACIÓN
➔ Durante los meses de
junio y julio, docentes
del área de Diplomados,
así como miembros de
diversas Comisiones de
Trabajo del Colegio tomaron el Taller de Presentaciones Efectivas y
Formación de Instructores, donde aprendieron
nuevas técnicas didácticas y reforzaron las adquiridas para continuar
ofreciendo capacitación
de calidad.
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VERITAS • AGOSTO 2011
Fly UP